20080202
儘管Sam的理論提出，同陰同陽個性的男女較會被彼此吸引，他說我再怎麼看都還是個天機樣，即使我很認真的催眠自己要變成紫貪，我還是不由自主的，每次愛的都是陽性女，愛上陽性女的直接爽快，有話直說、不扭捏，吃東西高興的吃，想笑就大聲的笑不用掩嘴，要和不要的緣由都交待的清清楚楚不用多猜，像太陽一樣大放光明的陽性女，太讓我欣賞了！
不知道是不是在中和住到小學四年級的社區經驗，那個宿舍區實在太像眷村了，我們小孩子在裏面成群結黨，互盟互戰、義氣又相殘，讓我的基本性格不太像是陰性的人，還是我的八字都是陽天干陽地支所造成呢？反正，我就偏愛陽性女…
哈哈^^真是愛的莫名其妙，明知山有虎啊…
究竟我是披著虎皮的羊？還是披著豬皮的豹呢？
2008年2月2日 星期六
使命格局定位愛自己
20080202
for fish and lan
我感覺，你們問的是同一件事，同樣屬於" to be, to do, to have" 「是、做、有」的範疇！每個人的體會不同，我只能提供我的想法讓你們參考，這些事還是得自己想清楚，不是別人說的就算。
每個人一定都會有一個天賦的使命，就是自覺，然後協助別人自覺，這也就是第八個習慣，「傾聽自己內心的聲音，進而協助別人發現內心的聲音」。一旦啟動了自覺的系統，就會自動進入自己的軌道，避開不該進的通路，吸引能一起成就的人，對不同道的人友善卻保持距離。自動化的結果，因為愛、尊重和支持、信賴、喜悅與廉正原則運作，自然而然會去愛自己，並推己及人的以相同的愛來擁抱他人，覺察到自己的不喜歡而不願將它複製到他人身上，因此在動作上、說話上都能先思考自己本來的慣性是否和這些原則抵觸，能夠忍住那第一口氣的衝動，更是不再陷入宿命的第一步。
要知道為什麼愛自己、愛自己的什麼，其實不容易，科學是知難行易、而生命的事卻是知易行難。所以to be在實行上，反而比to do與to have困難，但突破to be後，一切反而變得簡單，這只是我的體驗，還是強調每人的切入點不同，但終點是一樣的。至於其他的使命，我覺得是我們自己創造的空間，想加什麼都行，只要有益身心即可。天賦使命沒顧好，再多其他都罔然。
格局這件事，我不覺得它重要！我認為格局是成王敗寇的事，未被大眾認可前，多有想法或做得多好都不是格局，功成名就後，就算放個屁亂說話別人都覺得是香的對的，這就是格局，它只是社會對有影響力的人下的標註，做事沒結果還論什麼格局，所以我的建議：忘了格局這回事，自覺後做自己最重要！
相較之下，定位會是很重要的，因為定位才能讓自己「定」在應該要出現的「位置」上，在競合關係中，自覺是自己知道「我是誰」；定位則是讓他人知道「我是誰」，唯有把定位做好，才能創造出現金流、資訊流、人力流、時間流，我就不多做解釋了，之前曼陀羅價值分析法中，是個能用來定位自己的工具。
此外，to be是能在未來定位和現在定位中檢視的工具，會發現自己還得再整合進些什麼、輸出些什麼才能更圓滿自己的定位。
不知道我用文字表達你們清楚嗎？
for fish and lan
我感覺，你們問的是同一件事，同樣屬於" to be, to do, to have" 「是、做、有」的範疇！每個人的體會不同，我只能提供我的想法讓你們參考，這些事還是得自己想清楚，不是別人說的就算。
每個人一定都會有一個天賦的使命，就是自覺，然後協助別人自覺，這也就是第八個習慣，「傾聽自己內心的聲音，進而協助別人發現內心的聲音」。一旦啟動了自覺的系統，就會自動進入自己的軌道，避開不該進的通路，吸引能一起成就的人，對不同道的人友善卻保持距離。自動化的結果，因為愛、尊重和支持、信賴、喜悅與廉正原則運作，自然而然會去愛自己，並推己及人的以相同的愛來擁抱他人，覺察到自己的不喜歡而不願將它複製到他人身上，因此在動作上、說話上都能先思考自己本來的慣性是否和這些原則抵觸，能夠忍住那第一口氣的衝動，更是不再陷入宿命的第一步。
要知道為什麼愛自己、愛自己的什麼，其實不容易，科學是知難行易、而生命的事卻是知易行難。所以to be在實行上，反而比to do與to have困難，但突破to be後，一切反而變得簡單，這只是我的體驗，還是強調每人的切入點不同，但終點是一樣的。至於其他的使命，我覺得是我們自己創造的空間，想加什麼都行，只要有益身心即可。天賦使命沒顧好，再多其他都罔然。
格局這件事，我不覺得它重要！我認為格局是成王敗寇的事，未被大眾認可前，多有想法或做得多好都不是格局，功成名就後，就算放個屁亂說話別人都覺得是香的對的，這就是格局，它只是社會對有影響力的人下的標註，做事沒結果還論什麼格局，所以我的建議：忘了格局這回事，自覺後做自己最重要！
相較之下，定位會是很重要的，因為定位才能讓自己「定」在應該要出現的「位置」上，在競合關係中，自覺是自己知道「我是誰」；定位則是讓他人知道「我是誰」，唯有把定位做好，才能創造出現金流、資訊流、人力流、時間流，我就不多做解釋了，之前曼陀羅價值分析法中，是個能用來定位自己的工具。
此外，to be是能在未來定位和現在定位中檢視的工具，會發現自己還得再整合進些什麼、輸出些什麼才能更圓滿自己的定位。
不知道我用文字表達你們清楚嗎？
2008年2月1日 星期五
2008年1月31日 星期四
路徑依賴
20080131
昨天，Sam(張盛舒老師)跟我們說明「路徑依賴」這個名詞。所有的習慣、規則建立，均有其時空背景，先期的追隨者較熟悉原來的出處，後來的沿用者卻早已不知道當初訂下的緣由，死心塌地的、墨守成規，甚至像是奉行神諭一樣的去遵從它，絲毫不敢有所更動，就像鐵軌的間距，沒有人會想去更改尺寸，因為茲事體大，即使它不符合時代的進步，還是照著古早馬車的輪距而定。
像我們的使用者習慣一樣，改變使用者習慣是困難的，但不改變卻又不能進步，又形成兩難的吊詭。風險最低的方法，會是從操作者入手，一次不能改變太多，給些時間讓使用者進入原本熟悉的界面，而在其中放置幾個不一樣的改變，逐步去引導、建立使用者的新習慣，而非像革命一般的大破大立，大破大立的心態，比較適合建立在自己。
企業流程改造和網站使用習慣的建立，都適合以漸進式的方式進行，由下而上的推進會比由上而下的強制順暢，代價是要付出時間，原則是要更簡單而不是繁雜。用一個新習慣來取代舊習慣，會比完全建立一個全新的習慣來得舒服自然點。
今天我把滑鼠的expose熱點取消，只留下鍵盤快速鍵，然後把手指點擊的功能取消，這是個方便但也常誤觸的功能，要點擊一定得按下觸控版的鍵才行，建立了新規則還不習慣，但會讓日後簡報時不會誤觸，也不用擔心小姪女亂玩把檔案誤刪。改變自己對原有使用電腦的路徑依賴，讓電腦運作及表現時更簡單。
It's Apple Style. Simply use it.
PS.
如果您也用Macbook，同時也是MindManager的使用者，可能會對Mac上沒有Insert和Delete兩個鍵覺得無力。我在Windows下執行了RemapKey.exe這個程式，然後把F11設成Insert、F12設成Delete(Mac鍵盤上的Delete在Windows的鍵盤是BackSpace←的功能)，這樣在使用Windows和MindMapping時會更方便，我試過在VMware Fusion和Parallel Desktops都能用，當然在Boot Camp也行。平常的話Mac平台中原有的快速鍵定義先取消以免干擾，要用的話能以其他鍵形成組合鍵來定義較好。
昨天，Sam(張盛舒老師)跟我們說明「路徑依賴」這個名詞。所有的習慣、規則建立，均有其時空背景，先期的追隨者較熟悉原來的出處，後來的沿用者卻早已不知道當初訂下的緣由，死心塌地的、墨守成規，甚至像是奉行神諭一樣的去遵從它，絲毫不敢有所更動，就像鐵軌的間距，沒有人會想去更改尺寸，因為茲事體大，即使它不符合時代的進步，還是照著古早馬車的輪距而定。
像我們的使用者習慣一樣，改變使用者習慣是困難的，但不改變卻又不能進步，又形成兩難的吊詭。風險最低的方法，會是從操作者入手，一次不能改變太多，給些時間讓使用者進入原本熟悉的界面，而在其中放置幾個不一樣的改變，逐步去引導、建立使用者的新習慣，而非像革命一般的大破大立，大破大立的心態，比較適合建立在自己。
企業流程改造和網站使用習慣的建立，都適合以漸進式的方式進行，由下而上的推進會比由上而下的強制順暢，代價是要付出時間，原則是要更簡單而不是繁雜。用一個新習慣來取代舊習慣，會比完全建立一個全新的習慣來得舒服自然點。
今天我把滑鼠的expose熱點取消，只留下鍵盤快速鍵，然後把手指點擊的功能取消，這是個方便但也常誤觸的功能，要點擊一定得按下觸控版的鍵才行，建立了新規則還不習慣，但會讓日後簡報時不會誤觸，也不用擔心小姪女亂玩把檔案誤刪。改變自己對原有使用電腦的路徑依賴，讓電腦運作及表現時更簡單。
It's Apple Style. Simply use it.
PS.
如果您也用Macbook，同時也是MindManager的使用者，可能會對Mac上沒有Insert和Delete兩個鍵覺得無力。我在Windows下執行了RemapKey.exe這個程式，然後把F11設成Insert、F12設成Delete(Mac鍵盤上的Delete在Windows的鍵盤是BackSpace←的功能)，這樣在使用Windows和MindMapping時會更方便，我試過在VMware Fusion和Parallel Desktops都能用，當然在Boot Camp也行。平常的話Mac平台中原有的快速鍵定義先取消以免干擾，要用的話能以其他鍵形成組合鍵來定義較好。
2008年1月29日 星期二
距離．8與∞
20080129
我想，應該懂你字裏行間的意思
我想假裝不懂，但又無法假裝沒看到
受過業務訓練的我，應該要像沒事人一樣
就算被客戶當面說：你給我滾出去
也還伺機找尋棍再溜著隨棍上
但是
在愛情的攻防戰，我完全不是個好業務
以前不能，現在還是做不到
無法去勉強對方
去為未來累積更大的能量
除非心甘情願，何必造成對方心裏的負累
一開始我就很清楚
8是雙倍的4
是更大的挑戰
距離會造成更大的不安全感
每個人的功課
一向不是來自別人
而是自己的不安全感
即使我想影響
卻也力猶未逮
放下掌控化為經營
卻也先得放心
距離是樂的；也是苦的
樂於相見；苦於相思
樂於聚首；苦於分離
樂於聞聲；苦於無助
樂於等待卻也苦於等待！
我以為
兩個對事業有野心的人
在衝刺期會把很多的時間排給事業
而用珍貴的時間留下來給對方
即使短短的一、兩個小時
都足以給予對方持續到下次見面時的溫暖
對我來說距離不會造成我的心分離
反而會是我專心的動力
我努力的把生活過得彈性
當然客戶在那裏我就要去那裏
儘可能的在應走的行程外加排兩人的時光
而不在乎多晚回到家
目標最終在於
建構出自己的商業模式
向著The 4-Hour Workweek的作者提摩西學習
把更多的時間留給自己和家人
去樂活生命
去體驗世界
這是我要的人生
地域、距離只能限制我一時
無法擋我一輩子
很想問
過年一頓飯的打賭
是誰贏了？
還有效嗎？
要讓我走是簡單至極的事
Leave me the message:
Just type 3 words ... "Let it be."
Then all will be gone, like nothing happened.
我無法讓自己成為別人夢想和幸福的絆腳石
那是我覺得最深最深的罪
帶著神的祝福
彼此都會找到出路
不用太擔心
不用再矛盾
就隨著心中那道光吧
終於 整晚懸著的心 不再忐忑
^^
^^
^^~CCC
我想，應該懂你字裏行間的意思
我想假裝不懂，但又無法假裝沒看到
受過業務訓練的我，應該要像沒事人一樣
就算被客戶當面說：你給我滾出去
也還伺機找尋棍再溜著隨棍上
但是
在愛情的攻防戰，我完全不是個好業務
以前不能，現在還是做不到
無法去勉強對方
去為未來累積更大的能量
除非心甘情願，何必造成對方心裏的負累
一開始我就很清楚
8是雙倍的4
是更大的挑戰
距離會造成更大的不安全感
每個人的功課
一向不是來自別人
而是自己的不安全感
即使我想影響
卻也力猶未逮
放下掌控化為經營
卻也先得放心
距離是樂的；也是苦的
樂於相見；苦於相思
樂於聚首；苦於分離
樂於聞聲；苦於無助
樂於等待卻也苦於等待！
我以為
兩個對事業有野心的人
在衝刺期會把很多的時間排給事業
而用珍貴的時間留下來給對方
即使短短的一、兩個小時
都足以給予對方持續到下次見面時的溫暖
對我來說距離不會造成我的心分離
反而會是我專心的動力
我努力的把生活過得彈性
當然客戶在那裏我就要去那裏
儘可能的在應走的行程外加排兩人的時光
而不在乎多晚回到家
目標最終在於
建構出自己的商業模式
向著The 4-Hour Workweek的作者提摩西學習
把更多的時間留給自己和家人
去樂活生命
去體驗世界
這是我要的人生
地域、距離只能限制我一時
無法擋我一輩子
很想問
過年一頓飯的打賭
是誰贏了？
還有效嗎？
要讓我走是簡單至極的事
Leave me the message:
Just type 3 words ... "Let it be."
Then all will be gone, like nothing happened.
我無法讓自己成為別人夢想和幸福的絆腳石
那是我覺得最深最深的罪
帶著神的祝福
彼此都會找到出路
不用太擔心
不用再矛盾
就隨著心中那道光吧
終於 整晚懸著的心 不再忐忑
^^
^^
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