20080228
偉中是位好棒的朋友，不吝於和我分享他所擁有的知識，既主動又熱情，讓我感動！每次他還會叫其他朋友來看我寫的文字，又特別補上一句：有些是看不懂的。的確，有些是我的自我對話，當然會看不懂。我總說沒特別想寫些給別人看的東西，不過為了twhsi的九陰白骨抓，強迫自己多寫些文字。這應該是謊言吧！否則，我寫在自己的晨間日記就好了，幹嘛還大費周章貼了出來。總是希望隻字片語中有朋友能共鳴，進而互相討論，共同成長！若是您有這樣的感動，請打電話或寫信給我，亞太電話網內互打是免錢的，湧泉的夥伴每個人都有亞太的門號^^
星期一參加引導者論壇的「給我Textra，其餘免談」，學習到一個快速整理讀書會文章又不枯燥乏味的好方法。但更棒的事，是我第一次看到rainbow老師-第八個習慣的創辦人，我高興的抱她好幾次，像抱著朋友、又像抱著自己的母親，那一刻真是感動又興奮。
沒太多時間聊，我只和她提了愈來愈深刻感受到凌健老師的擔憂：老朋友不發言了，新朋友都衝著twhsi的時間管理來，少人再去提感動這件事，每個新朋友都說要來此學習更進步、更好的方法。
是先得而後給呢？還是先給而後得？
兩個不同方向的思考，也是窮人和富人思維最大的不同。窮人總認為自己欠缺，富人始終認為早就擁有。rainbow說，我們再找個時間和凌健老師及twhsi討論討論吧，怎樣幫論壇再注入一些感動的元素！技術日新月異，終會被淘汰，只有心中的感動會長留下來！
我還是希望大家多談些如何落實、為何感動的事，在論壇和大家分享…
2008年2月28日 星期四
富爸爸志工訓(6)慈善
20080228
我們湧泉一直在做慈善：出錢、出時間、出力來盡自己對社會的一份心力，這是我們一直堅持的富爸爸理念，要合作、慷慨不自私。而且慈善事業是不分大小的！
昨天和老媽及劉阿姨閒聊時，提到她們有位朋友打算賣掉房子來做慈善！
聽完後我的心又痛了起來，又一個充滿愛心的老好人，缺乏財商的觀念去行善，然後可能的結果就是把錢花光光，好不容易快上軌道的慈善事業缺乏銀彈的支援就停擺了！最常見的自我安慰就是：我盡力了，能做多少算多少！沒有辦法以終為始、預見未來，完完全全沒有做計畫的慈善。
這就是誤以為人生只有「不負債」這個選項，老好人不知道還有「好債」選項，或是成立基金會、成立信託，以孜息來支付慈善支出，變成活水源頭，成為一個商業模式的選項。慈善，應該是個事業、也是個模式才行。
我們總以為，做慈善就是能增進自己的福報，可是如果能「福慧雙修」，豈不更好？
要修智慧，比起求福報可真是難上百倍呢！
我們湧泉一直在做慈善：出錢、出時間、出力來盡自己對社會的一份心力，這是我們一直堅持的富爸爸理念，要合作、慷慨不自私。而且慈善事業是不分大小的！
昨天和老媽及劉阿姨閒聊時，提到她們有位朋友打算賣掉房子來做慈善！
聽完後我的心又痛了起來，又一個充滿愛心的老好人，缺乏財商的觀念去行善，然後可能的結果就是把錢花光光，好不容易快上軌道的慈善事業缺乏銀彈的支援就停擺了！最常見的自我安慰就是：我盡力了，能做多少算多少！沒有辦法以終為始、預見未來，完完全全沒有做計畫的慈善。
這就是誤以為人生只有「不負債」這個選項，老好人不知道還有「好債」選項，或是成立基金會、成立信託，以孜息來支付慈善支出，變成活水源頭，成為一個商業模式的選項。慈善，應該是個事業、也是個模式才行。
我們總以為，做慈善就是能增進自己的福報，可是如果能「福慧雙修」，豈不更好？
要修智慧，比起求福報可真是難上百倍呢！
富爸爸志工訓(5)教育訓練
20080228
感佩騎士的大愛奉獻精神，也因此我們才有這次的志工訓，感恩您，騎士！^^
教育要建立的是心態；訓練要建立的是方法。
然而，我始終對講師的授課風格深感疑惑：
是經驗談為主？還是方法論為主好呢？
說真的，在課堂上我算是很少與講師互動的。因為我一直認為講師都把學員「裝肖維」，我個人喜歡講師有話直說啦！^^
騎士說道：學習時有些洞是一定要跳下去的。
就我上課的經驗來說，為了讓學員有深刻的印象，很多講師會引導設計一些問題，讓學員去猜答案，然後講師會說錯、錯、錯，到最後才把真正他的答案說出來，有的還可能不說，就變成了謎！感覺上講師像個全能的神，而學員則是笨到不行的豬頭。
所以：我們要裝笨嗎？要陪演嗎？這樣才叫有效果、較深刻嗎？
我以為，當一個議題陷入只有一種標準答案時，就進入法西斯主義的牢籠了，變成了一言堂，多麼可怕啊！
但是我又會害怕，如果我這麼不跟講師合作，上課的效果會不會大打折扣？
What can I do? 媽媽咪呀！！！
感佩騎士的大愛奉獻精神，也因此我們才有這次的志工訓，感恩您，騎士！^^
教育要建立的是心態；訓練要建立的是方法。
然而，我始終對講師的授課風格深感疑惑：
是經驗談為主？還是方法論為主好呢？
說真的，在課堂上我算是很少與講師互動的。因為我一直認為講師都把學員「裝肖維」，我個人喜歡講師有話直說啦！^^
騎士說道：學習時有些洞是一定要跳下去的。
就我上課的經驗來說，為了讓學員有深刻的印象，很多講師會引導設計一些問題，讓學員去猜答案，然後講師會說錯、錯、錯，到最後才把真正他的答案說出來，有的還可能不說，就變成了謎！感覺上講師像個全能的神，而學員則是笨到不行的豬頭。
所以：我們要裝笨嗎？要陪演嗎？這樣才叫有效果、較深刻嗎？
我以為，當一個議題陷入只有一種標準答案時，就進入法西斯主義的牢籠了，變成了一言堂，多麼可怕啊！
但是我又會害怕，如果我這麼不跟講師合作，上課的效果會不會大打折扣？
What can I do? 媽媽咪呀！！！
富爸爸志工訓(4)選項
20080228
我們常常誤以為人生的情境中都只有幾個固定選項，因此都在有限裏做選擇。
很多人因為財務不佳，到最後人生的選項只剩下自我了結，不儘如此，也順便奪走家人的生存權利，多麼悲慘啊！
愛、財商、現金流-我們這個志工團的使命：為台灣人民的財務健康而努力
希望能讓很多朋友的人生選項多一些，不要因為過去的失敗經驗把幸福擋在門外，人生的選項愈多，我們才能活的更精采豐富！
我們常常誤以為人生的情境中都只有幾個固定選項，因此都在有限裏做選擇。
很多人因為財務不佳，到最後人生的選項只剩下自我了結，不儘如此，也順便奪走家人的生存權利，多麼悲慘啊！
愛、財商、現金流-我們這個志工團的使命：為台灣人民的財務健康而努力
希望能讓很多朋友的人生選項多一些，不要因為過去的失敗經驗把幸福擋在門外，人生的選項愈多，我們才能活的更精采豐富！
富爸爸志工訓(3)體驗遊戲ABC
20080228
第一個ABC
A是夢想、B是自己、C是失敗
規則：夢想在前面拉著自己、失敗在後面拖著自己
當夢想的力量夠大，自己又有著強烈的意願追隨夢想時，失敗根本擋不住你。
其實沒有失敗，我們只是尚未成功而己，所謂的失敗只是在累積經驗值。
第二個ABC
A是企業主、B是幹部、C是新進人員
規則：兩旁排成人牆，形成一個狹長的通道，A快速的往前走、B儘可能的慢，擋在C的前面，C一直在跑步，不能超過B
很直覺的聯想：
A企業主朝著他的目標一直前進，卻沒有回頭來看B和C跟上了沒，不是個好領導。B以雇員的心態做事，阻擋了C新進人員的成長，C想努力跟上，卻永遠被老鳥擋在後面。這樣的團隊合作，無法創造出高效能，永遠會有一堆的組織問題。
我的聯想：
A是時間，一去不回頭，我們奮力的想跟上時間，然而B是財商，財商有多好多快，成為我們跟上時間的最大限制，當自己C努力的往前奔跑時，是否相對的把財商提升上來呢？
另外，規則很重要，如果未指定一定不能跑出此通道，那麼時間一定是條線嗎？如果B是過去的失敗，我們能否換個方向跑，跑出通道外去迎接時間，這樣算得上是另一種創造吧，創造出自己與機會點、時間點的契合。
第一個ABC
A是夢想、B是自己、C是失敗
規則：夢想在前面拉著自己、失敗在後面拖著自己
當夢想的力量夠大，自己又有著強烈的意願追隨夢想時，失敗根本擋不住你。
其實沒有失敗，我們只是尚未成功而己，所謂的失敗只是在累積經驗值。
第二個ABC
A是企業主、B是幹部、C是新進人員
規則：兩旁排成人牆，形成一個狹長的通道，A快速的往前走、B儘可能的慢，擋在C的前面，C一直在跑步，不能超過B
很直覺的聯想：
A企業主朝著他的目標一直前進，卻沒有回頭來看B和C跟上了沒，不是個好領導。B以雇員的心態做事，阻擋了C新進人員的成長，C想努力跟上，卻永遠被老鳥擋在後面。這樣的團隊合作，無法創造出高效能，永遠會有一堆的組織問題。
我的聯想：
A是時間，一去不回頭，我們奮力的想跟上時間，然而B是財商，財商有多好多快，成為我們跟上時間的最大限制，當自己C努力的往前奔跑時，是否相對的把財商提升上來呢？
另外，規則很重要，如果未指定一定不能跑出此通道，那麼時間一定是條線嗎？如果B是過去的失敗，我們能否換個方向跑，跑出通道外去迎接時間，這樣算得上是另一種創造吧，創造出自己與機會點、時間點的契合。
富爸爸志工訓(2)破產
20080228
第一天的第一場現金流：早上10點25分，我宣告破產了，如此快速而且成為破產的第一人。模擬遊戲的好處就是我們隨時都能重頭再來，不像現實生活翻身之不易。
自2006年八月份第一次玩現金流破產後，我不曾再落入此境，當時第一次的破產反映出我腦海中的病毒：我只碰自己現實生活中熟悉的項目-房地產，不去買賣股票。這次，我深知破產的潛因：在月收入不足的情形上過度消費又做大量投資，我抽中額外支出4000元的彩電，又花了5000元買了兼職辦公司。後來失業兩次，也抽到更多的額外支出，走了多次的銀行結算日領薪水，沒有機會翻機會卡，而市場風雲都與我無關。這樣子的情況下每個月支付銀行利息錢後，月收入所剩無幾。
過度享受及負債投資，必須要仔細計算自己的財務槓桿才行。
這一刻，我彷彿看見以前的自己，迷失在數位產品的追逐的自己呢！
原來，現金流遊戲竟是時光隧道機，變成了因果鏡，讓我們看穿人生許多的不在意與隨性…這些，卻不見得與幸福的目標相關聯！
第一天的第一場現金流：早上10點25分，我宣告破產了，如此快速而且成為破產的第一人。模擬遊戲的好處就是我們隨時都能重頭再來，不像現實生活翻身之不易。
自2006年八月份第一次玩現金流破產後，我不曾再落入此境，當時第一次的破產反映出我腦海中的病毒：我只碰自己現實生活中熟悉的項目-房地產，不去買賣股票。這次，我深知破產的潛因：在月收入不足的情形上過度消費又做大量投資，我抽中額外支出4000元的彩電，又花了5000元買了兼職辦公司。後來失業兩次，也抽到更多的額外支出，走了多次的銀行結算日領薪水，沒有機會翻機會卡，而市場風雲都與我無關。這樣子的情況下每個月支付銀行利息錢後，月收入所剩無幾。
過度享受及負債投資，必須要仔細計算自己的財務槓桿才行。
這一刻，我彷彿看見以前的自己，迷失在數位產品的追逐的自己呢！
原來，現金流遊戲竟是時光隧道機，變成了因果鏡，讓我們看穿人生許多的不在意與隨性…這些，卻不見得與幸福的目標相關聯！
富爸爸志工訓(1)錢
20080228
金錢的本質是「價值的交換」。
所以錢是需要，我們用它交換生存及生活的品質。
錢不是重要，因為很多事物是用錢都買不到的。
騎士在志工訓結束後閒聊，說到他漏了一些沒講完整：
當時間壓力來臨時，比如說明天就要還款500萬，此時的錢自然是重要而不只是需要了。
我說，當我們把錢視為資源，是計劃中的一個環節時，錢也不只是需要而是重要了。因為計劃中每個環節都是不可或缺的，錢不是目標，而是用它來達成幸福的工具之一。不是為錢工作，而是去為幸福而努力，錢不可或缺但不是無限上綱。騎士認同的說，這是屬於系統思考的觀點。
Kelly的感言是希望我們這些志工們在若干年後的聚會中，話題是又創辦或買了那些企業，或許我們的話題會是又協助了多少人、做了多少慈善事業會更宏觀，錢在那時已不是問題，要怎麼用錢才是我們關注的重點！
因此，錢，的確是屬於我們通往財富自由之路的副作用吧！^^
金錢的本質是「價值的交換」。
所以錢是需要，我們用它交換生存及生活的品質。
錢不是重要，因為很多事物是用錢都買不到的。
騎士在志工訓結束後閒聊，說到他漏了一些沒講完整：
當時間壓力來臨時，比如說明天就要還款500萬，此時的錢自然是重要而不只是需要了。
我說，當我們把錢視為資源，是計劃中的一個環節時，錢也不只是需要而是重要了。因為計劃中每個環節都是不可或缺的，錢不是目標，而是用它來達成幸福的工具之一。不是為錢工作，而是去為幸福而努力，錢不可或缺但不是無限上綱。騎士認同的說，這是屬於系統思考的觀點。
Kelly的感言是希望我們這些志工們在若干年後的聚會中，話題是又創辦或買了那些企業，或許我們的話題會是又協助了多少人、做了多少慈善事業會更宏觀，錢在那時已不是問題，要怎麼用錢才是我們關注的重點！
因此，錢，的確是屬於我們通往財富自由之路的副作用吧！^^
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