2008年5月24日 星期六

快.慢

20080524

高老師在in the morning平台上起了個討論串「快,即是慢;慢,即是快」。和twhsi初識時,他就常提及rainbow老師送他的這句話,頗有感覺…對照陽陰之理…昨晚睡前,一些字詞在腦中自動的串了起來:

空性、競合、成王敗寇、快慢、需求導向、不安全感、期望、當下、自然


既是快,亦是慢
又非快,也非慢
快慢是空
快慢是當下


快慢來自於競合關係中,對於自己有關係的人事物互動過程,產生了期望、有了想像空間。我們希望成果要能合乎自己的預期,未達預期我們說為慢,超前預期我們稱之快,就有了不確定、不安全感。在事業、愛情、親情中,我常感受如此^^

我們的預期,不是客戶需求導向,而是充滿主觀想法,個人主義濃厚的。為的是要讓自己獲得滿足,讓自己感覺良好。於是我們一直計算著得了什麼又失去什麼,但有形的得如財富成就尚好計算,無形的得如經驗智慧卻難以評估,偏偏在競合關係中又是以成王敗寇來對人事的結果來下結論…

我們的心,隨著想得到結果合不合預期而去定義快慢,所以有時感覺快有時感覺慢,忐忑惶恐,怕做不好事,怕得罪他人,小心翼翼的行動,常覺辛苦。如果…把期望拿掉,專注於當下、生活於當下,快就快、慢就慢、沒有過多的擔心、沒有過份的小心,就更能自在了吧!於是,就把快慢的標籤撕去,不復快慢,自然而然…

2008年5月23日 星期五

to be.各彈各的調

20080523

5月18日,在twhsi的幸福行動家時間管理研討會,我站在後頭,一方面和昆宏、小關、宏霖、長風盯著活動的環節以隨時做支援,一方面聽著twhsi的講解…

對於to be這檔事,還真是每人有每人的認知,各彈各的調!

這次我上台支援,分享我對to be的想法和做法,之所以如此,是因我起了頭:
在去年和twhsi去北京Google做研習時,深切的感覺到這些一流的網路人才好像都少了to be的設定,也不太清楚要如何做,我建議多加些to be的元素,twhsi從善如流的採納。但twhsi的解說在我這研習成功學的實踐者來看,又少了一點味兒,才建議twhsi若時間能安排,讓我跟大家分享一次吧…總覺得起了頭就要收個尾,也得讓twhsi更瞭解我所認同的to be為何!

twhsi認知的to be調性是:

.死後您想讓別人如何回憶您!

.to be是夢想家!

.追求to be的故事-M&Y的家人培剛要去上星光三的PK賽!

.twhsi要去多家知名公司做一日研習會!


我認知的to be調性是:

.我是怎麼看待自己的!to be這檔事,完完全全地與他人毫不相干。競合關係上,我的朋友、敵人、家人、愛人…都對我有著不同的回憶,這我完全無法管,但是我看待並定義自己時,就決定我的行動,以及到死亡那天來臨時累積的所有結果。

.to be不只是夢想家,也必須是執行力強的行動者。否則,若做夢就能把to be做出來,我們只要每天在家睡大頭覺就好,不是嗎?
專案管理在談:
「計畫、指導及控制;人力資源、設備、物料及時間,並滿足技術、成本及時間的限制!」
這也是時間管理對to be有著必然的重要性之因,並不是我為了在時間管理的研習會中談to be而將兩者硬拉在一起!

.to be會是人生這個專案管理的事,它是必須要去認識自己、定義自己、設定自己的,而能被規劃、管理、績效評估,甚至願意的話,也能用要徑法(PERT)來做,或畫出甘特圖來檢視。to be不需追求,只要發現與覺察,它能用方法、程序來找出價值觀,進而設定里程碑(Milestone)或任務(Task),要追求的是里程碑或任務的品質,一步一步的達成。設定後,to be早就在那裏也一直在那裏,伴著自己所做的每件事,就像北極星在天空對旅人的指引!


我所認知的to be,全然回歸到自身,做自己…
問自己這句話:「Who are you?」
出來的答案,就是to be!

2008年5月22日 星期四

單純.簡單 20080522

親愛的 你
說你單純而不簡單
說我不單純卻簡單

我 大笑
憶起一年半前對著一個想接下家族企業的小女孩
毫不藏私的把自己的經驗值傾囊相授
換來一句評語--「心機鬼」
從前的環境 人言之可畏 競合關係之利益衝突
在在不得不讓我對人對事有著多重的想法和問號

想單純而不得
轉為渴望
就極愛單純的人事物
就極愛你

單純是種演繹法則
是由因推果的歷程
因為單純
應和著所遇之人事
好奇面對 順勢發散
愈演愈多 愈發愈雜
於是多有好玩 卻也常現曲折

簡單是種歸納法則
是以終為始的選擇
因為簡單
濾進了想遇之人事
勇敢探求 積極挺進
愈濾愈萃 愈深愈醇
於是多有蓄積 卻亦饒富淡韻

單純與簡單
轉為支持與互補
織出生活縱橫彩線
包覆著靈魂與心主導的愛情
建構實現夢想的人生

簡單而篤定
接納所有的你
也接納所有的自己
就這樣
簡單的 愛你