20080314
她，很小的時候就知道自己叫做5…
身為5，就是要自由自在、無拘無束的過生活，不讓人管，也不願去束縛別人。人得自由，心更是要奔放。藉由徜徉在浩瀚的書海中，把自我投射在無邊無際的想像裡頭，是她遠離外界抓力的最佳避風港。
活潑外向的她，早就擁有很好的人緣，特別是異性緣。說也奇怪，她竟有比常人更高度的敏感力，有時多能感知別人的心意，尤其是那些被隱藏住的心意。但這些既想不被彰顯的，她知道了卻不能說，到底是好是壞，卻變成自己心裡的法碼，跨住心頭肉在兩端上上下下，擾動不停。
其實她是愛說話的，創意和想法天馬行空，多麼想和人一起分享。但又太多人說她不切實際，於是她愈來愈說得少，把自己扮得平常，融入群體的世界，給她的同伴更多的支持，只不過，她知道與這些同伴合演的是日常作息，卻未補注她心裡渴望被填補的缺口。
到底是什麼缺口？她一直問自己！
和自己溝通、整理自己的想法…「寫出來吧，我能寫啊！要把這些想法紀錄下來」她心裡想著…
寫著寫著，又生出了許多想法，竟和之前都不同，但隱約中又好像看到了什麼…
這次她決定深入看進去，她看見一個原來的自己，卻也是新的自己，自由自在的享受呼吸之樂、花草之香、繽紛之美，然後她知道：愛與被愛，也都是自由自在！
2008年3月14日 星期五
37/10/1
20080313
當1還未發覺他是個1…
這小子，牛牌氣似的倔，一副小大人樣，見人就教，見人就訓，什麼事都想自己來，他認為自己什麼都能做得到。「為什麼這麼一點小事，大家都做不好呢？」他心裏常犯這種嘀咕…「又不是我不合群，但總覺得自己做比較快」「明明這樣做比較好，想得沒有我週到還要罵我太主觀」「我就是這麼強，這些事我早就都懂了」「別囉囉嗦嗦的，講重點就好」…
直到有天，他做了一個夢。
夢中，面對著一個他完全無法掌握、預測的黑洞，他的勇氣、自信、自負、智識完全派不上用場，澈底被擊潰。身旁沒有半個人，大家遠遠的望著他，期待他拿出領導者的風範，對抗這黑洞裏的獸。第一次覺得如此無能為力，倉皇的驚醒。他終於意識到，原來他只是個小小的1而已。
他開始放下身段，不再執著於面子，認真思考，如何當個稱職的領導者、如何把他的獨立勇敢教授給人，如何讓同伴在遇著危險時會互相支持而相挺。「讓大家都能獨立而自助助人吧！」他開始了這個念頭。
但是，有很多途徑啊！要怎麼做才合適呢？
他一直問前輩長者，有空就去找書來看，一面質疑著書中的說法，一面整理看來問來的經驗智慧。然後，他設計了很多種教材，多種的活動體驗，不是直接把他領會到的知識教給大家，用很多元化的方式、或是說說唱唱的方式來讓大家愉快而自然的體會他想表達的事理。
一直到，他成功的培養了很多領導者，而他被推祟為領導中的領導。
順著眾人的眼光，不用給他舞台也會自動發亮的1，什麼都沒有還能創造一片天的1。終於，他自我實現…
1把他的「乾為天」，轉化為「群龍無首」。吉。
當1還未發覺他是個1…
這小子，牛牌氣似的倔，一副小大人樣，見人就教，見人就訓，什麼事都想自己來，他認為自己什麼都能做得到。「為什麼這麼一點小事，大家都做不好呢？」他心裏常犯這種嘀咕…「又不是我不合群，但總覺得自己做比較快」「明明這樣做比較好，想得沒有我週到還要罵我太主觀」「我就是這麼強，這些事我早就都懂了」「別囉囉嗦嗦的，講重點就好」…
直到有天，他做了一個夢。
夢中，面對著一個他完全無法掌握、預測的黑洞，他的勇氣、自信、自負、智識完全派不上用場，澈底被擊潰。身旁沒有半個人，大家遠遠的望著他，期待他拿出領導者的風範，對抗這黑洞裏的獸。第一次覺得如此無能為力，倉皇的驚醒。他終於意識到，原來他只是個小小的1而已。
他開始放下身段，不再執著於面子，認真思考，如何當個稱職的領導者、如何把他的獨立勇敢教授給人，如何讓同伴在遇著危險時會互相支持而相挺。「讓大家都能獨立而自助助人吧！」他開始了這個念頭。
但是，有很多途徑啊！要怎麼做才合適呢？
他一直問前輩長者，有空就去找書來看，一面質疑著書中的說法，一面整理看來問來的經驗智慧。然後，他設計了很多種教材，多種的活動體驗，不是直接把他領會到的知識教給大家，用很多元化的方式、或是說說唱唱的方式來讓大家愉快而自然的體會他想表達的事理。
一直到，他成功的培養了很多領導者，而他被推祟為領導中的領導。
順著眾人的眼光，不用給他舞台也會自動發亮的1，什麼都沒有還能創造一片天的1。終於，他自我實現…
1把他的「乾為天」，轉化為「群龍無首」。吉。
2008年3月12日 星期三
會2．因為是人
20080312
當獨立堅強的1，一馬當先的往前直行時，喜歡和夥伴一同行動的2看到了，大聲說：等等我，那裏太危險，我要去幫你，你這樣做是不對的…
2出自內心，急切的呼喚著！
2覺得1的直覺太過了，應該分析清楚再做，連什麼是對、什麼是錯、何為真、何為假都還沒釐清，怎麼可以如此大意，2覺得自己的分析做得充份了，至少從兩個向度來思考，已求取平衡，所謂的二元對立的真假，看來是再清楚不過…2拼命的向1或是其他夥伴殷切的建議著。因為2覺得已洞察了真相、分辨出了真假…
2也覺得3太不安定；又覺得4只愛自己；認為5太愛作秀；6幹嘛那麼濫情；7吹毛求疵；8貪權愛利；9假道學；0神神秘秘。
2用自己觀察到的現象來評判世間事物之理，自有一套邏輯。急公好義的2超想幫助人脫離苦海，卻忘了人的選擇必有其因，忘了每個人的學習歷程有其進度，忘了去接納別人的自由選擇權。
分別真假後2開始比較，為何你那樣說，我就不行？你既用這種角度來說我，想必你自己也是如此吧？五十步不要笑一百步了…
我們都會有2的能量，因為我們是人！
但怎知別人不知此事的真假？我們的低階2能量卻不允許別人去經歷、體會…你這樣不行喔、那樣不可以喔…
我們的2忘記黑與白的中間仍有不同深淺的灰，我們的2認真的把正義感這把尚方寶劍拿出來，把事物砍成同等長度的兩段、同等重量的兩端、黑與白的兩堆，然後跟自己和別人說：看，就是要這樣做，清清楚楚、明明白白。
實際上這樣的2讓我們太挫折了吧！
因此智者說：我們來轉化2成為高階能量吧，讓2精純
透過：
無所分別
真誠分享
完整傾聽
拉人一把
許多事不用去質問為什麼，因為我們不是當事人。
不用去比較對錯，因為切入的角度不同。
不用太要求別人，因為是自己願意給。
不用要求承諾，因為對方沒有義務。
(PS. 我指的是生活，工作或商業行為要白紙黑字權利義務清清楚楚)
當獨立堅強的1，一馬當先的往前直行時，喜歡和夥伴一同行動的2看到了，大聲說：等等我，那裏太危險，我要去幫你，你這樣做是不對的…
2出自內心，急切的呼喚著！
2覺得1的直覺太過了，應該分析清楚再做，連什麼是對、什麼是錯、何為真、何為假都還沒釐清，怎麼可以如此大意，2覺得自己的分析做得充份了，至少從兩個向度來思考，已求取平衡，所謂的二元對立的真假，看來是再清楚不過…2拼命的向1或是其他夥伴殷切的建議著。因為2覺得已洞察了真相、分辨出了真假…
2也覺得3太不安定；又覺得4只愛自己；認為5太愛作秀；6幹嘛那麼濫情；7吹毛求疵；8貪權愛利；9假道學；0神神秘秘。
2用自己觀察到的現象來評判世間事物之理，自有一套邏輯。急公好義的2超想幫助人脫離苦海，卻忘了人的選擇必有其因，忘了每個人的學習歷程有其進度，忘了去接納別人的自由選擇權。
分別真假後2開始比較，為何你那樣說，我就不行？你既用這種角度來說我，想必你自己也是如此吧？五十步不要笑一百步了…
我們都會有2的能量，因為我們是人！
但怎知別人不知此事的真假？我們的低階2能量卻不允許別人去經歷、體會…你這樣不行喔、那樣不可以喔…
我們的2忘記黑與白的中間仍有不同深淺的灰，我們的2認真的把正義感這把尚方寶劍拿出來，把事物砍成同等長度的兩段、同等重量的兩端、黑與白的兩堆，然後跟自己和別人說：看，就是要這樣做，清清楚楚、明明白白。
實際上這樣的2讓我們太挫折了吧！
因此智者說：我們來轉化2成為高階能量吧，讓2精純
透過：
無所分別
真誠分享
完整傾聽
拉人一把
許多事不用去質問為什麼，因為我們不是當事人。
不用去比較對錯，因為切入的角度不同。
不用太要求別人，因為是自己願意給。
不用要求承諾，因為對方沒有義務。
(PS. 我指的是生活，工作或商業行為要白紙黑字權利義務清清楚楚)
2008年3月11日 星期二
人流．人留-阿寶哥講座
20080310
3/9下午阿寶哥(數位文件及數位品牌達人)的講座-打造個人數位品牌，為此，我在台北多留了一天，完成上次未成行的排程。
應該在2007年的12月27日就和twhsi在元智大學見到阿寶哥，聽到他的演說了(twhsi當天的心得請見此)。那天，twhsi和我拉風的開著他叔叔的Nisan雙門跑車，卻爆胎在苗栗火焰山前，好不容易請人來換備胎，把車開回我家放著，我再載twhsi去搭高鐵。對於twhsi這個時間管理達人來說，他堅持要去聽講，而我這個陪客因為此事件卻不想北上了，一是我相信徵兆、二是我沒有足夠的動力，純然只是twhsi想去而我答應要陪他一起。不過，這個徵兆是對的，我載twhsi搭高鐵，回家後，我開始狂拉肚子好幾次^^
第一次和阿寶哥見面是在twhsi為台北女青商辦的時間管理研討會(2007/10/13twhsi的心得請見此)。時間倉促也無法多聊，簡短的幾句寒暄後，我雖從網路上肯定阿寶哥的專業，但並未達到我心中的感動點。當然，阿寶哥的SOP很紮實，24小時內的自我介紹信馬上到了。可是，看完信之後，我的感動點又更下降了，原來我只是被挑選的菜，必須要被列入資料庫中好待有天能被青睞。我禮貌性的回著阿寶哥的信，並未附上我的專業和背景資料。
twhsi從元智回台中時已半夜，我去朝馬接他，路上我問了他聽阿寶哥演講的感想，他說：他從阿寶哥身上看出堅持力，並建議我有機會再去聽聽看。所以，這次我來除了想多看看講師的演講風格外，主要是來驗證twhsi的感覺。阿寶哥值得讓我拍手，的確台風穩健、內容豐富，同時一路走來，看得出他堅持的痕跡！^^
我在論壇中發言不算多，即使身為管理員，多半我談的是to be的部份。twhsi這次去美國參加GTD的研習會回來後，觀念和技法又融會貫通了不少，我卻又開始擔心技法的精進，會不會造成to be的模糊，誤以為只要做好to do，然後就有to have，接著to be就跟著達成了。twhsi誤以為我擔心的是他，其實不是，在Money & You三天兩夜的相處後，已清楚的知道twhsi是誰，我擔心的是看twhsi部落格的朋友，會不會掉入追求時間管理的技術陷阱中。對於技術上的專家，我是非常尊重，說敬佩還不到，除非他讓我感動，我會說：我挺你！
這次阿寶哥讓我感動了，他的堅持力以及結束前的一段話：
影響力的效率：不是時間來計，而是心裏的距離來計算
不是數位就是最快
不只是工具，更是心意
所以，這次我自願成為資料庫的數據，照著他的方法做。並且支持阿寶哥為他贊聲，一定要來結識這位人脈達人啊！
我也反思自己，對於人脈經營隨緣的心態：
中場休息時間，不習於陌生人潮的我，又走出了會場買杯咖啡，觀察著場內熱烈交誼的所有參加的朋友。阿寶哥在開場時問了大家，是怎麼收到活動訊息的？所有的管道我都舉手了，代表我都與這些發訊給我的朋友有過接觸，然而，這些朋友卻沒有一個人記得我。那麼就是我沒有建立自己的個人品牌吧！
我流入了別人的某段時間，卻未留駐在別人心裏…
只是，我想要的留駐，不只是商業利益的互相需要而留駐，而是因為珍惜對方是個值得交往的朋友而留駐，是彼此能分享、成就、提醒、提攜對方的朋友，而不只是以對方為通路的商業結盟！
我的設定，真的太過嚴苛嗎？我以為朋友，還是質多於量為原則…
看著阿寶哥的成功，答案似乎慢慢浮現…
3/9下午阿寶哥(數位文件及數位品牌達人)的講座-打造個人數位品牌，為此，我在台北多留了一天，完成上次未成行的排程。
應該在2007年的12月27日就和twhsi在元智大學見到阿寶哥，聽到他的演說了(twhsi當天的心得請見此)。那天，twhsi和我拉風的開著他叔叔的Nisan雙門跑車，卻爆胎在苗栗火焰山前，好不容易請人來換備胎，把車開回我家放著，我再載twhsi去搭高鐵。對於twhsi這個時間管理達人來說，他堅持要去聽講，而我這個陪客因為此事件卻不想北上了，一是我相信徵兆、二是我沒有足夠的動力，純然只是twhsi想去而我答應要陪他一起。不過，這個徵兆是對的，我載twhsi搭高鐵，回家後，我開始狂拉肚子好幾次^^
第一次和阿寶哥見面是在twhsi為台北女青商辦的時間管理研討會(2007/10/13twhsi的心得請見此)。時間倉促也無法多聊，簡短的幾句寒暄後，我雖從網路上肯定阿寶哥的專業，但並未達到我心中的感動點。當然，阿寶哥的SOP很紮實，24小時內的自我介紹信馬上到了。可是，看完信之後，我的感動點又更下降了，原來我只是被挑選的菜，必須要被列入資料庫中好待有天能被青睞。我禮貌性的回著阿寶哥的信，並未附上我的專業和背景資料。
twhsi從元智回台中時已半夜，我去朝馬接他，路上我問了他聽阿寶哥演講的感想，他說：他從阿寶哥身上看出堅持力，並建議我有機會再去聽聽看。所以，這次我來除了想多看看講師的演講風格外，主要是來驗證twhsi的感覺。阿寶哥值得讓我拍手，的確台風穩健、內容豐富，同時一路走來，看得出他堅持的痕跡！^^
我在論壇中發言不算多，即使身為管理員，多半我談的是to be的部份。twhsi這次去美國參加GTD的研習會回來後，觀念和技法又融會貫通了不少，我卻又開始擔心技法的精進，會不會造成to be的模糊，誤以為只要做好to do，然後就有to have，接著to be就跟著達成了。twhsi誤以為我擔心的是他，其實不是，在Money & You三天兩夜的相處後，已清楚的知道twhsi是誰，我擔心的是看twhsi部落格的朋友，會不會掉入追求時間管理的技術陷阱中。對於技術上的專家，我是非常尊重，說敬佩還不到，除非他讓我感動，我會說：我挺你！
這次阿寶哥讓我感動了，他的堅持力以及結束前的一段話：
影響力的效率：不是時間來計，而是心裏的距離來計算
不是數位就是最快
不只是工具，更是心意
所以，這次我自願成為資料庫的數據，照著他的方法做。並且支持阿寶哥為他贊聲，一定要來結識這位人脈達人啊！
我也反思自己，對於人脈經營隨緣的心態：
中場休息時間，不習於陌生人潮的我，又走出了會場買杯咖啡，觀察著場內熱烈交誼的所有參加的朋友。阿寶哥在開場時問了大家，是怎麼收到活動訊息的？所有的管道我都舉手了，代表我都與這些發訊給我的朋友有過接觸，然而，這些朋友卻沒有一個人記得我。那麼就是我沒有建立自己的個人品牌吧！
我流入了別人的某段時間，卻未留駐在別人心裏…
只是，我想要的留駐，不只是商業利益的互相需要而留駐，而是因為珍惜對方是個值得交往的朋友而留駐，是彼此能分享、成就、提醒、提攜對方的朋友，而不只是以對方為通路的商業結盟！
我的設定，真的太過嚴苛嗎？我以為朋友，還是質多於量為原則…
看著阿寶哥的成功，答案似乎慢慢浮現…
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