使命格局定位愛自己

20080202

for fish and lan

我感覺，你們問的是同一件事，同樣屬於" to be, to do, to have" 「是、做、有」的範疇！每個人的體會不同，我只能提供我的想法讓你們參考，這些事還是得自己想清楚，不是別人說的就算。

每個人一定都會有一個天賦的使命，就是自覺，然後協助別人自覺，這也就是第八個習慣，「傾聽自己內心的聲音，進而協助別人發現內心的聲音」。一旦啟動了自覺的系統，就會自動進入自己的軌道，避開不該進的通路，吸引能一起成就的人，對不同道的人友善卻保持距離。自動化的結果，因為愛、尊重和支持、信賴、喜悅與廉正原則運作，自然而然會去愛自己，並推己及人的以相同的愛來擁抱他人，覺察到自己的不喜歡而不願將它複製到他人身上，因此在動作上、說話上都能先思考自己本來的慣性是否和這些原則抵觸，能夠忍住那第一口氣的衝動，更是不再陷入宿命的第一步。

要知道為什麼愛自己、愛自己的什麼，其實不容易，科學是知難行易、而生命的事卻是知易行難。所以to be在實行上，反而比to do與to have困難，但突破to be後，一切反而變得簡單，這只是我的體驗，還是強調每人的切入點不同，但終點是一樣的。至於其他的使命，我覺得是我們自己創造的空間，想加什麼都行，只要有益身心即可。天賦使命沒顧好，再多其他都罔然。

格局這件事，我不覺得它重要！我認為格局是成王敗寇的事，未被大眾認可前，多有想法或做得多好都不是格局，功成名就後，就算放個屁亂說話別人都覺得是香的對的，這就是格局，它只是社會對有影響力的人下的標註，做事沒結果還論什麼格局，所以我的建議：忘了格局這回事，自覺後做自己最重要！

相較之下，定位會是很重要的，因為定位才能讓自己「定」在應該要出現的「位置」上，在競合關係中，自覺是自己知道「我是誰」；定位則是讓他人知道「我是誰」，唯有把定位做好，才能創造出現金流、資訊流、人力流、時間流，我就不多做解釋了，之前曼陀羅價值分析法中，是個能用來定位自己的工具。

此外，to be是能在未來定位和現在定位中檢視的工具，會發現自己還得再整合進些什麼、輸出些什麼才能更圓滿自己的定位。

不知道我用文字表達你們清楚嗎？