20080313
當1還未發覺他是個1…
這小子，牛牌氣似的倔，一副小大人樣，見人就教，見人就訓，什麼事都想自己來，他認為自己什麼都能做得到。「為什麼這麼一點小事，大家都做不好呢？」他心裏常犯這種嘀咕…「又不是我不合群，但總覺得自己做比較快」「明明這樣做比較好，想得沒有我週到還要罵我太主觀」「我就是這麼強，這些事我早就都懂了」「別囉囉嗦嗦的，講重點就好」…
直到有天，他做了一個夢。
夢中，面對著一個他完全無法掌握、預測的黑洞，他的勇氣、自信、自負、智識完全派不上用場，澈底被擊潰。身旁沒有半個人，大家遠遠的望著他，期待他拿出領導者的風範，對抗這黑洞裏的獸。第一次覺得如此無能為力，倉皇的驚醒。他終於意識到，原來他只是個小小的1而已。
他開始放下身段，不再執著於面子，認真思考，如何當個稱職的領導者、如何把他的獨立勇敢教授給人，如何讓同伴在遇著危險時會互相支持而相挺。「讓大家都能獨立而自助助人吧！」他開始了這個念頭。
但是，有很多途徑啊！要怎麼做才合適呢？
他一直問前輩長者，有空就去找書來看，一面質疑著書中的說法，一面整理看來問來的經驗智慧。然後，他設計了很多種教材，多種的活動體驗，不是直接把他領會到的知識教給大家，用很多元化的方式、或是說說唱唱的方式來讓大家愉快而自然的體會他想表達的事理。
一直到，他成功的培養了很多領導者，而他被推祟為領導中的領導。
順著眾人的眼光，不用給他舞台也會自動發亮的1，什麼都沒有還能創造一片天的1。終於，他自我實現…
1把他的「乾為天」，轉化為「群龍無首」。吉。
2008年3月12日 星期三
會2．因為是人
20080312
當獨立堅強的1，一馬當先的往前直行時，喜歡和夥伴一同行動的2看到了，大聲說：等等我，那裏太危險，我要去幫你，你這樣做是不對的…
2出自內心，急切的呼喚著！
2覺得1的直覺太過了，應該分析清楚再做，連什麼是對、什麼是錯、何為真、何為假都還沒釐清，怎麼可以如此大意，2覺得自己的分析做得充份了，至少從兩個向度來思考，已求取平衡，所謂的二元對立的真假，看來是再清楚不過…2拼命的向1或是其他夥伴殷切的建議著。因為2覺得已洞察了真相、分辨出了真假…
2也覺得3太不安定；又覺得4只愛自己；認為5太愛作秀；6幹嘛那麼濫情；7吹毛求疵；8貪權愛利；9假道學；0神神秘秘。
2用自己觀察到的現象來評判世間事物之理，自有一套邏輯。急公好義的2超想幫助人脫離苦海，卻忘了人的選擇必有其因，忘了每個人的學習歷程有其進度，忘了去接納別人的自由選擇權。
分別真假後2開始比較，為何你那樣說，我就不行？你既用這種角度來說我，想必你自己也是如此吧？五十步不要笑一百步了…
我們都會有2的能量，因為我們是人！
但怎知別人不知此事的真假？我們的低階2能量卻不允許別人去經歷、體會…你這樣不行喔、那樣不可以喔…
我們的2忘記黑與白的中間仍有不同深淺的灰，我們的2認真的把正義感這把尚方寶劍拿出來，把事物砍成同等長度的兩段、同等重量的兩端、黑與白的兩堆，然後跟自己和別人說：看，就是要這樣做，清清楚楚、明明白白。
實際上這樣的2讓我們太挫折了吧！
因此智者說：我們來轉化2成為高階能量吧，讓2精純
透過：
無所分別
真誠分享
完整傾聽
拉人一把
許多事不用去質問為什麼，因為我們不是當事人。
不用去比較對錯，因為切入的角度不同。
不用太要求別人，因為是自己願意給。
不用要求承諾，因為對方沒有義務。
(PS. 我指的是生活，工作或商業行為要白紙黑字權利義務清清楚楚)
當獨立堅強的1，一馬當先的往前直行時，喜歡和夥伴一同行動的2看到了，大聲說：等等我，那裏太危險，我要去幫你，你這樣做是不對的…
2出自內心，急切的呼喚著！
2覺得1的直覺太過了，應該分析清楚再做，連什麼是對、什麼是錯、何為真、何為假都還沒釐清，怎麼可以如此大意，2覺得自己的分析做得充份了，至少從兩個向度來思考，已求取平衡，所謂的二元對立的真假，看來是再清楚不過…2拼命的向1或是其他夥伴殷切的建議著。因為2覺得已洞察了真相、分辨出了真假…
2也覺得3太不安定；又覺得4只愛自己；認為5太愛作秀；6幹嘛那麼濫情；7吹毛求疵；8貪權愛利；9假道學；0神神秘秘。
2用自己觀察到的現象來評判世間事物之理，自有一套邏輯。急公好義的2超想幫助人脫離苦海，卻忘了人的選擇必有其因，忘了每個人的學習歷程有其進度，忘了去接納別人的自由選擇權。
分別真假後2開始比較，為何你那樣說，我就不行？你既用這種角度來說我，想必你自己也是如此吧？五十步不要笑一百步了…
我們都會有2的能量，因為我們是人！
但怎知別人不知此事的真假？我們的低階2能量卻不允許別人去經歷、體會…你這樣不行喔、那樣不可以喔…
我們的2忘記黑與白的中間仍有不同深淺的灰，我們的2認真的把正義感這把尚方寶劍拿出來，把事物砍成同等長度的兩段、同等重量的兩端、黑與白的兩堆，然後跟自己和別人說：看，就是要這樣做，清清楚楚、明明白白。
實際上這樣的2讓我們太挫折了吧！
因此智者說：我們來轉化2成為高階能量吧，讓2精純
透過：
無所分別
真誠分享
完整傾聽
拉人一把
許多事不用去質問為什麼，因為我們不是當事人。
不用去比較對錯，因為切入的角度不同。
不用太要求別人，因為是自己願意給。
不用要求承諾，因為對方沒有義務。
(PS. 我指的是生活，工作或商業行為要白紙黑字權利義務清清楚楚)
2008年3月11日 星期二
人流．人留-阿寶哥講座
20080310
3/9下午阿寶哥(數位文件及數位品牌達人)的講座-打造個人數位品牌，為此，我在台北多留了一天，完成上次未成行的排程。
應該在2007年的12月27日就和twhsi在元智大學見到阿寶哥，聽到他的演說了(twhsi當天的心得請見此)。那天，twhsi和我拉風的開著他叔叔的Nisan雙門跑車，卻爆胎在苗栗火焰山前，好不容易請人來換備胎，把車開回我家放著，我再載twhsi去搭高鐵。對於twhsi這個時間管理達人來說，他堅持要去聽講，而我這個陪客因為此事件卻不想北上了，一是我相信徵兆、二是我沒有足夠的動力，純然只是twhsi想去而我答應要陪他一起。不過，這個徵兆是對的，我載twhsi搭高鐵，回家後，我開始狂拉肚子好幾次^^
第一次和阿寶哥見面是在twhsi為台北女青商辦的時間管理研討會(2007/10/13twhsi的心得請見此)。時間倉促也無法多聊，簡短的幾句寒暄後，我雖從網路上肯定阿寶哥的專業，但並未達到我心中的感動點。當然，阿寶哥的SOP很紮實，24小時內的自我介紹信馬上到了。可是，看完信之後，我的感動點又更下降了，原來我只是被挑選的菜，必須要被列入資料庫中好待有天能被青睞。我禮貌性的回著阿寶哥的信，並未附上我的專業和背景資料。
twhsi從元智回台中時已半夜，我去朝馬接他，路上我問了他聽阿寶哥演講的感想，他說：他從阿寶哥身上看出堅持力，並建議我有機會再去聽聽看。所以，這次我來除了想多看看講師的演講風格外，主要是來驗證twhsi的感覺。阿寶哥值得讓我拍手，的確台風穩健、內容豐富，同時一路走來，看得出他堅持的痕跡！^^
我在論壇中發言不算多，即使身為管理員，多半我談的是to be的部份。twhsi這次去美國參加GTD的研習會回來後，觀念和技法又融會貫通了不少，我卻又開始擔心技法的精進，會不會造成to be的模糊，誤以為只要做好to do，然後就有to have，接著to be就跟著達成了。twhsi誤以為我擔心的是他，其實不是，在Money & You三天兩夜的相處後，已清楚的知道twhsi是誰，我擔心的是看twhsi部落格的朋友，會不會掉入追求時間管理的技術陷阱中。對於技術上的專家，我是非常尊重，說敬佩還不到，除非他讓我感動，我會說：我挺你！
這次阿寶哥讓我感動了，他的堅持力以及結束前的一段話：
影響力的效率：不是時間來計，而是心裏的距離來計算
不是數位就是最快
不只是工具，更是心意
所以，這次我自願成為資料庫的數據，照著他的方法做。並且支持阿寶哥為他贊聲，一定要來結識這位人脈達人啊！
我也反思自己，對於人脈經營隨緣的心態：
中場休息時間，不習於陌生人潮的我，又走出了會場買杯咖啡，觀察著場內熱烈交誼的所有參加的朋友。阿寶哥在開場時問了大家，是怎麼收到活動訊息的？所有的管道我都舉手了，代表我都與這些發訊給我的朋友有過接觸，然而，這些朋友卻沒有一個人記得我。那麼就是我沒有建立自己的個人品牌吧！
我流入了別人的某段時間，卻未留駐在別人心裏…
只是，我想要的留駐，不只是商業利益的互相需要而留駐，而是因為珍惜對方是個值得交往的朋友而留駐，是彼此能分享、成就、提醒、提攜對方的朋友，而不只是以對方為通路的商業結盟！
我的設定，真的太過嚴苛嗎？我以為朋友，還是質多於量為原則…
看著阿寶哥的成功，答案似乎慢慢浮現…
3/9下午阿寶哥(數位文件及數位品牌達人)的講座-打造個人數位品牌，為此，我在台北多留了一天，完成上次未成行的排程。
應該在2007年的12月27日就和twhsi在元智大學見到阿寶哥，聽到他的演說了(twhsi當天的心得請見此)。那天，twhsi和我拉風的開著他叔叔的Nisan雙門跑車，卻爆胎在苗栗火焰山前，好不容易請人來換備胎，把車開回我家放著，我再載twhsi去搭高鐵。對於twhsi這個時間管理達人來說，他堅持要去聽講，而我這個陪客因為此事件卻不想北上了，一是我相信徵兆、二是我沒有足夠的動力，純然只是twhsi想去而我答應要陪他一起。不過，這個徵兆是對的，我載twhsi搭高鐵，回家後，我開始狂拉肚子好幾次^^
第一次和阿寶哥見面是在twhsi為台北女青商辦的時間管理研討會(2007/10/13twhsi的心得請見此)。時間倉促也無法多聊，簡短的幾句寒暄後，我雖從網路上肯定阿寶哥的專業，但並未達到我心中的感動點。當然，阿寶哥的SOP很紮實，24小時內的自我介紹信馬上到了。可是，看完信之後，我的感動點又更下降了，原來我只是被挑選的菜，必須要被列入資料庫中好待有天能被青睞。我禮貌性的回著阿寶哥的信，並未附上我的專業和背景資料。
twhsi從元智回台中時已半夜，我去朝馬接他，路上我問了他聽阿寶哥演講的感想，他說：他從阿寶哥身上看出堅持力，並建議我有機會再去聽聽看。所以，這次我來除了想多看看講師的演講風格外，主要是來驗證twhsi的感覺。阿寶哥值得讓我拍手，的確台風穩健、內容豐富，同時一路走來，看得出他堅持的痕跡！^^
我在論壇中發言不算多，即使身為管理員，多半我談的是to be的部份。twhsi這次去美國參加GTD的研習會回來後，觀念和技法又融會貫通了不少，我卻又開始擔心技法的精進，會不會造成to be的模糊，誤以為只要做好to do，然後就有to have，接著to be就跟著達成了。twhsi誤以為我擔心的是他，其實不是，在Money & You三天兩夜的相處後，已清楚的知道twhsi是誰，我擔心的是看twhsi部落格的朋友，會不會掉入追求時間管理的技術陷阱中。對於技術上的專家，我是非常尊重，說敬佩還不到，除非他讓我感動，我會說：我挺你！
這次阿寶哥讓我感動了，他的堅持力以及結束前的一段話：
影響力的效率：不是時間來計，而是心裏的距離來計算
不是數位就是最快
不只是工具，更是心意
所以，這次我自願成為資料庫的數據，照著他的方法做。並且支持阿寶哥為他贊聲，一定要來結識這位人脈達人啊！
我也反思自己，對於人脈經營隨緣的心態：
中場休息時間，不習於陌生人潮的我，又走出了會場買杯咖啡，觀察著場內熱烈交誼的所有參加的朋友。阿寶哥在開場時問了大家，是怎麼收到活動訊息的？所有的管道我都舉手了，代表我都與這些發訊給我的朋友有過接觸，然而，這些朋友卻沒有一個人記得我。那麼就是我沒有建立自己的個人品牌吧！
我流入了別人的某段時間，卻未留駐在別人心裏…
只是，我想要的留駐，不只是商業利益的互相需要而留駐，而是因為珍惜對方是個值得交往的朋友而留駐，是彼此能分享、成就、提醒、提攜對方的朋友，而不只是以對方為通路的商業結盟！
我的設定，真的太過嚴苛嗎？我以為朋友，還是質多於量為原則…
看著阿寶哥的成功，答案似乎慢慢浮現…
2008年3月4日 星期二
可以．應該
20080304
我是亞當斯密的信徒，信奉著國富論中所述「資源有限，欲望無窮」。過去的歲月裏，以這樣的邏輯思考，也解決、看穿了許多組織上、人生中的問題。
然而，去體會吸引力法則後，我開始一錘一斧的，把這些固有的思維，慢慢擊碎！
是的，舊思維的確能解決很多事，讓我看穿許多人的動機與意圖，避免進入商業中的陷阱，卻也讓我在與人合作的同時，無法推心置腹，而且總是只有解決表象的問題，還會再衍生出新的狀況來。吸引力法則卻能拉入自己要的，自動排除或避開不要的，真是神奇！用科學的話來說，是對潛意識自我催眠發生了作用。
舊思維說：我們應該怎麼怎麼做，才能讓事情做好！
新思維說：我們可以怎麼怎麼做，一切都是選擇，沒有好壞、只是結果不同！
應該，有著不得不的壓力，彷彿只剩此選項，否則萬劫不復。
可以，表示設立目標，是我們的自由意志，選擇我們想走的路。
應該，是義務、是背負；
可以，是能力、是承諾。
幸福時間管理的真諦是：用有系統的方法處理完應該做的事，把更多的時間留給可以做的事。
我是亞當斯密的信徒，信奉著國富論中所述「資源有限，欲望無窮」。過去的歲月裏，以這樣的邏輯思考，也解決、看穿了許多組織上、人生中的問題。
然而，去體會吸引力法則後，我開始一錘一斧的，把這些固有的思維，慢慢擊碎！
是的，舊思維的確能解決很多事，讓我看穿許多人的動機與意圖，避免進入商業中的陷阱，卻也讓我在與人合作的同時，無法推心置腹，而且總是只有解決表象的問題，還會再衍生出新的狀況來。吸引力法則卻能拉入自己要的，自動排除或避開不要的，真是神奇！用科學的話來說，是對潛意識自我催眠發生了作用。
舊思維說：我們應該怎麼怎麼做，才能讓事情做好！
新思維說：我們可以怎麼怎麼做，一切都是選擇，沒有好壞、只是結果不同！
應該，有著不得不的壓力，彷彿只剩此選項，否則萬劫不復。
可以，表示設立目標，是我們的自由意志，選擇我們想走的路。
應該，是義務、是背負；
可以，是能力、是承諾。
幸福時間管理的真諦是：用有系統的方法處理完應該做的事，把更多的時間留給可以做的事。
2008年3月2日 星期日
淚．流曳
20080302
回訓Dona老師的「超級執行力」，我的目的是要和她交換能量，卻不是忘了她之前所授的內容，Dona老師的風格偏感性，和柯耀宗老師的強烈理性架構的精準很不同。我期待能感受到能量的流動，不過經驗上在課堂中卻很少發生，只是我仍能在課堂上演出該呈現的熱度，或許我的臨界值遠大於課堂上的氛圍吧！
但能量的影響是會有的。今早，被深刻的夢境痛醒。淚…流曳滿面，猶若雙泉。
我看見一個人，卻忘了他的臉孔，我在旁邊觀看著他生命中發生的事，各個歷程。直到最後，他把生命的傷心、未竟的愛、滿漲的未酬壯志，捧在手心，交給了我。而我一接到這些，淚水就嘩嘩啦掉了下來，無法抑扼那股強烈的心酸與心痛。然後，我醒了。我知道平時不會有這情緒，順著這股能量的流動，索性我把自己身體捲起來像胎兒在子宮內，做一次清滌，暢快的、放聲的大哭，把舊的、殘存的過去生命中的委曲，排放出來。
約莫五分鐘吧，自然地結束了這個歷程，起了身、走進浴室看著拭去淚後的眼，竟無紅絲在內。再次微笑著看著鏡中平靜的自己，告訴自己：今天又是新的一天！
Go ahead!
回訓Dona老師的「超級執行力」，我的目的是要和她交換能量，卻不是忘了她之前所授的內容，Dona老師的風格偏感性，和柯耀宗老師的強烈理性架構的精準很不同。我期待能感受到能量的流動，不過經驗上在課堂中卻很少發生，只是我仍能在課堂上演出該呈現的熱度，或許我的臨界值遠大於課堂上的氛圍吧！
但能量的影響是會有的。今早，被深刻的夢境痛醒。淚…流曳滿面，猶若雙泉。
我看見一個人，卻忘了他的臉孔，我在旁邊觀看著他生命中發生的事，各個歷程。直到最後，他把生命的傷心、未竟的愛、滿漲的未酬壯志，捧在手心，交給了我。而我一接到這些，淚水就嘩嘩啦掉了下來，無法抑扼那股強烈的心酸與心痛。然後，我醒了。我知道平時不會有這情緒，順著這股能量的流動，索性我把自己身體捲起來像胎兒在子宮內，做一次清滌，暢快的、放聲的大哭，把舊的、殘存的過去生命中的委曲，排放出來。
約莫五分鐘吧，自然地結束了這個歷程，起了身、走進浴室看著拭去淚後的眼，竟無紅絲在內。再次微笑著看著鏡中平靜的自己，告訴自己：今天又是新的一天！
Go ahead!
2008年2月28日 星期四
感動這件事
20080228
偉中是位好棒的朋友，不吝於和我分享他所擁有的知識，既主動又熱情，讓我感動！每次他還會叫其他朋友來看我寫的文字，又特別補上一句：有些是看不懂的。的確，有些是我的自我對話，當然會看不懂。我總說沒特別想寫些給別人看的東西，不過為了twhsi的九陰白骨抓，強迫自己多寫些文字。這應該是謊言吧！否則，我寫在自己的晨間日記就好了，幹嘛還大費周章貼了出來。總是希望隻字片語中有朋友能共鳴，進而互相討論，共同成長！若是您有這樣的感動，請打電話或寫信給我，亞太電話網內互打是免錢的，湧泉的夥伴每個人都有亞太的門號^^
星期一參加引導者論壇的「給我Textra，其餘免談」，學習到一個快速整理讀書會文章又不枯燥乏味的好方法。但更棒的事，是我第一次看到rainbow老師-第八個習慣的創辦人，我高興的抱她好幾次，像抱著朋友、又像抱著自己的母親，那一刻真是感動又興奮。
沒太多時間聊，我只和她提了愈來愈深刻感受到凌健老師的擔憂：老朋友不發言了，新朋友都衝著twhsi的時間管理來，少人再去提感動這件事，每個新朋友都說要來此學習更進步、更好的方法。
是先得而後給呢？還是先給而後得？
兩個不同方向的思考，也是窮人和富人思維最大的不同。窮人總認為自己欠缺，富人始終認為早就擁有。rainbow說，我們再找個時間和凌健老師及twhsi討論討論吧，怎樣幫論壇再注入一些感動的元素！技術日新月異，終會被淘汰，只有心中的感動會長留下來！
我還是希望大家多談些如何落實、為何感動的事，在論壇和大家分享…
偉中是位好棒的朋友，不吝於和我分享他所擁有的知識，既主動又熱情，讓我感動！每次他還會叫其他朋友來看我寫的文字，又特別補上一句：有些是看不懂的。的確，有些是我的自我對話，當然會看不懂。我總說沒特別想寫些給別人看的東西，不過為了twhsi的九陰白骨抓，強迫自己多寫些文字。這應該是謊言吧！否則，我寫在自己的晨間日記就好了，幹嘛還大費周章貼了出來。總是希望隻字片語中有朋友能共鳴，進而互相討論，共同成長！若是您有這樣的感動，請打電話或寫信給我，亞太電話網內互打是免錢的，湧泉的夥伴每個人都有亞太的門號^^
星期一參加引導者論壇的「給我Textra，其餘免談」，學習到一個快速整理讀書會文章又不枯燥乏味的好方法。但更棒的事，是我第一次看到rainbow老師-第八個習慣的創辦人，我高興的抱她好幾次，像抱著朋友、又像抱著自己的母親，那一刻真是感動又興奮。
沒太多時間聊，我只和她提了愈來愈深刻感受到凌健老師的擔憂：老朋友不發言了，新朋友都衝著twhsi的時間管理來，少人再去提感動這件事，每個新朋友都說要來此學習更進步、更好的方法。
是先得而後給呢？還是先給而後得？
兩個不同方向的思考，也是窮人和富人思維最大的不同。窮人總認為自己欠缺，富人始終認為早就擁有。rainbow說，我們再找個時間和凌健老師及twhsi討論討論吧，怎樣幫論壇再注入一些感動的元素！技術日新月異，終會被淘汰，只有心中的感動會長留下來！
我還是希望大家多談些如何落實、為何感動的事，在論壇和大家分享…
富爸爸志工訓(6)慈善
20080228
我們湧泉一直在做慈善：出錢、出時間、出力來盡自己對社會的一份心力，這是我們一直堅持的富爸爸理念，要合作、慷慨不自私。而且慈善事業是不分大小的！
昨天和老媽及劉阿姨閒聊時，提到她們有位朋友打算賣掉房子來做慈善！
聽完後我的心又痛了起來，又一個充滿愛心的老好人，缺乏財商的觀念去行善，然後可能的結果就是把錢花光光，好不容易快上軌道的慈善事業缺乏銀彈的支援就停擺了！最常見的自我安慰就是：我盡力了，能做多少算多少！沒有辦法以終為始、預見未來，完完全全沒有做計畫的慈善。
這就是誤以為人生只有「不負債」這個選項，老好人不知道還有「好債」選項，或是成立基金會、成立信託，以孜息來支付慈善支出，變成活水源頭，成為一個商業模式的選項。慈善，應該是個事業、也是個模式才行。
我們總以為，做慈善就是能增進自己的福報，可是如果能「福慧雙修」，豈不更好？
要修智慧，比起求福報可真是難上百倍呢！
我們湧泉一直在做慈善：出錢、出時間、出力來盡自己對社會的一份心力，這是我們一直堅持的富爸爸理念，要合作、慷慨不自私。而且慈善事業是不分大小的！
昨天和老媽及劉阿姨閒聊時，提到她們有位朋友打算賣掉房子來做慈善！
聽完後我的心又痛了起來，又一個充滿愛心的老好人，缺乏財商的觀念去行善，然後可能的結果就是把錢花光光，好不容易快上軌道的慈善事業缺乏銀彈的支援就停擺了！最常見的自我安慰就是：我盡力了，能做多少算多少！沒有辦法以終為始、預見未來，完完全全沒有做計畫的慈善。
這就是誤以為人生只有「不負債」這個選項，老好人不知道還有「好債」選項，或是成立基金會、成立信託，以孜息來支付慈善支出，變成活水源頭，成為一個商業模式的選項。慈善，應該是個事業、也是個模式才行。
我們總以為，做慈善就是能增進自己的福報，可是如果能「福慧雙修」，豈不更好？
要修智慧，比起求福報可真是難上百倍呢！
富爸爸志工訓(5)教育訓練
20080228
感佩騎士的大愛奉獻精神，也因此我們才有這次的志工訓，感恩您，騎士！^^
教育要建立的是心態；訓練要建立的是方法。
然而，我始終對講師的授課風格深感疑惑：
是經驗談為主？還是方法論為主好呢？
說真的，在課堂上我算是很少與講師互動的。因為我一直認為講師都把學員「裝肖維」，我個人喜歡講師有話直說啦！^^
騎士說道：學習時有些洞是一定要跳下去的。
就我上課的經驗來說，為了讓學員有深刻的印象，很多講師會引導設計一些問題，讓學員去猜答案，然後講師會說錯、錯、錯，到最後才把真正他的答案說出來，有的還可能不說，就變成了謎！感覺上講師像個全能的神，而學員則是笨到不行的豬頭。
所以：我們要裝笨嗎？要陪演嗎？這樣才叫有效果、較深刻嗎？
我以為，當一個議題陷入只有一種標準答案時，就進入法西斯主義的牢籠了，變成了一言堂，多麼可怕啊！
但是我又會害怕，如果我這麼不跟講師合作，上課的效果會不會大打折扣？
What can I do? 媽媽咪呀！！！
感佩騎士的大愛奉獻精神，也因此我們才有這次的志工訓，感恩您，騎士！^^
教育要建立的是心態；訓練要建立的是方法。
然而，我始終對講師的授課風格深感疑惑：
是經驗談為主？還是方法論為主好呢？
說真的，在課堂上我算是很少與講師互動的。因為我一直認為講師都把學員「裝肖維」，我個人喜歡講師有話直說啦！^^
騎士說道：學習時有些洞是一定要跳下去的。
就我上課的經驗來說，為了讓學員有深刻的印象，很多講師會引導設計一些問題，讓學員去猜答案，然後講師會說錯、錯、錯，到最後才把真正他的答案說出來，有的還可能不說，就變成了謎！感覺上講師像個全能的神，而學員則是笨到不行的豬頭。
所以：我們要裝笨嗎？要陪演嗎？這樣才叫有效果、較深刻嗎？
我以為，當一個議題陷入只有一種標準答案時，就進入法西斯主義的牢籠了，變成了一言堂，多麼可怕啊！
但是我又會害怕，如果我這麼不跟講師合作，上課的效果會不會大打折扣？
What can I do? 媽媽咪呀！！！
富爸爸志工訓(4)選項
20080228
我們常常誤以為人生的情境中都只有幾個固定選項，因此都在有限裏做選擇。
很多人因為財務不佳，到最後人生的選項只剩下自我了結，不儘如此，也順便奪走家人的生存權利，多麼悲慘啊！
愛、財商、現金流-我們這個志工團的使命：為台灣人民的財務健康而努力
希望能讓很多朋友的人生選項多一些，不要因為過去的失敗經驗把幸福擋在門外，人生的選項愈多，我們才能活的更精采豐富！
我們常常誤以為人生的情境中都只有幾個固定選項，因此都在有限裏做選擇。
很多人因為財務不佳，到最後人生的選項只剩下自我了結，不儘如此，也順便奪走家人的生存權利，多麼悲慘啊！
愛、財商、現金流-我們這個志工團的使命：為台灣人民的財務健康而努力
希望能讓很多朋友的人生選項多一些，不要因為過去的失敗經驗把幸福擋在門外，人生的選項愈多，我們才能活的更精采豐富！
富爸爸志工訓(3)體驗遊戲ABC
20080228
第一個ABC
A是夢想、B是自己、C是失敗
規則：夢想在前面拉著自己、失敗在後面拖著自己
當夢想的力量夠大，自己又有著強烈的意願追隨夢想時，失敗根本擋不住你。
其實沒有失敗，我們只是尚未成功而己，所謂的失敗只是在累積經驗值。
第二個ABC
A是企業主、B是幹部、C是新進人員
規則：兩旁排成人牆，形成一個狹長的通道，A快速的往前走、B儘可能的慢，擋在C的前面，C一直在跑步，不能超過B
很直覺的聯想：
A企業主朝著他的目標一直前進，卻沒有回頭來看B和C跟上了沒，不是個好領導。B以雇員的心態做事，阻擋了C新進人員的成長，C想努力跟上，卻永遠被老鳥擋在後面。這樣的團隊合作，無法創造出高效能，永遠會有一堆的組織問題。
我的聯想：
A是時間，一去不回頭，我們奮力的想跟上時間，然而B是財商，財商有多好多快，成為我們跟上時間的最大限制，當自己C努力的往前奔跑時，是否相對的把財商提升上來呢？
另外，規則很重要，如果未指定一定不能跑出此通道，那麼時間一定是條線嗎？如果B是過去的失敗，我們能否換個方向跑，跑出通道外去迎接時間，這樣算得上是另一種創造吧，創造出自己與機會點、時間點的契合。
第一個ABC
A是夢想、B是自己、C是失敗
規則：夢想在前面拉著自己、失敗在後面拖著自己
當夢想的力量夠大，自己又有著強烈的意願追隨夢想時，失敗根本擋不住你。
其實沒有失敗，我們只是尚未成功而己，所謂的失敗只是在累積經驗值。
第二個ABC
A是企業主、B是幹部、C是新進人員
規則：兩旁排成人牆，形成一個狹長的通道，A快速的往前走、B儘可能的慢，擋在C的前面，C一直在跑步，不能超過B
很直覺的聯想：
A企業主朝著他的目標一直前進，卻沒有回頭來看B和C跟上了沒，不是個好領導。B以雇員的心態做事，阻擋了C新進人員的成長，C想努力跟上，卻永遠被老鳥擋在後面。這樣的團隊合作，無法創造出高效能，永遠會有一堆的組織問題。
我的聯想：
A是時間，一去不回頭，我們奮力的想跟上時間，然而B是財商，財商有多好多快，成為我們跟上時間的最大限制，當自己C努力的往前奔跑時，是否相對的把財商提升上來呢？
另外，規則很重要，如果未指定一定不能跑出此通道，那麼時間一定是條線嗎？如果B是過去的失敗，我們能否換個方向跑，跑出通道外去迎接時間，這樣算得上是另一種創造吧，創造出自己與機會點、時間點的契合。
富爸爸志工訓(2)破產
20080228
第一天的第一場現金流：早上10點25分，我宣告破產了，如此快速而且成為破產的第一人。模擬遊戲的好處就是我們隨時都能重頭再來，不像現實生活翻身之不易。
自2006年八月份第一次玩現金流破產後，我不曾再落入此境，當時第一次的破產反映出我腦海中的病毒：我只碰自己現實生活中熟悉的項目-房地產，不去買賣股票。這次，我深知破產的潛因：在月收入不足的情形上過度消費又做大量投資，我抽中額外支出4000元的彩電，又花了5000元買了兼職辦公司。後來失業兩次，也抽到更多的額外支出，走了多次的銀行結算日領薪水，沒有機會翻機會卡，而市場風雲都與我無關。這樣子的情況下每個月支付銀行利息錢後，月收入所剩無幾。
過度享受及負債投資，必須要仔細計算自己的財務槓桿才行。
這一刻，我彷彿看見以前的自己，迷失在數位產品的追逐的自己呢！
原來，現金流遊戲竟是時光隧道機，變成了因果鏡，讓我們看穿人生許多的不在意與隨性…這些，卻不見得與幸福的目標相關聯！
第一天的第一場現金流：早上10點25分，我宣告破產了，如此快速而且成為破產的第一人。模擬遊戲的好處就是我們隨時都能重頭再來，不像現實生活翻身之不易。
自2006年八月份第一次玩現金流破產後，我不曾再落入此境，當時第一次的破產反映出我腦海中的病毒：我只碰自己現實生活中熟悉的項目-房地產，不去買賣股票。這次，我深知破產的潛因：在月收入不足的情形上過度消費又做大量投資，我抽中額外支出4000元的彩電，又花了5000元買了兼職辦公司。後來失業兩次，也抽到更多的額外支出，走了多次的銀行結算日領薪水，沒有機會翻機會卡，而市場風雲都與我無關。這樣子的情況下每個月支付銀行利息錢後，月收入所剩無幾。
過度享受及負債投資，必須要仔細計算自己的財務槓桿才行。
這一刻，我彷彿看見以前的自己，迷失在數位產品的追逐的自己呢！
原來，現金流遊戲竟是時光隧道機，變成了因果鏡，讓我們看穿人生許多的不在意與隨性…這些，卻不見得與幸福的目標相關聯！
富爸爸志工訓(1)錢
20080228
金錢的本質是「價值的交換」。
所以錢是需要，我們用它交換生存及生活的品質。
錢不是重要，因為很多事物是用錢都買不到的。
騎士在志工訓結束後閒聊，說到他漏了一些沒講完整：
當時間壓力來臨時，比如說明天就要還款500萬，此時的錢自然是重要而不只是需要了。
我說，當我們把錢視為資源，是計劃中的一個環節時，錢也不只是需要而是重要了。因為計劃中每個環節都是不可或缺的，錢不是目標，而是用它來達成幸福的工具之一。不是為錢工作，而是去為幸福而努力，錢不可或缺但不是無限上綱。騎士認同的說，這是屬於系統思考的觀點。
Kelly的感言是希望我們這些志工們在若干年後的聚會中，話題是又創辦或買了那些企業，或許我們的話題會是又協助了多少人、做了多少慈善事業會更宏觀，錢在那時已不是問題，要怎麼用錢才是我們關注的重點！
因此，錢，的確是屬於我們通往財富自由之路的副作用吧！^^
金錢的本質是「價值的交換」。
所以錢是需要，我們用它交換生存及生活的品質。
錢不是重要，因為很多事物是用錢都買不到的。
騎士在志工訓結束後閒聊，說到他漏了一些沒講完整：
當時間壓力來臨時，比如說明天就要還款500萬，此時的錢自然是重要而不只是需要了。
我說，當我們把錢視為資源，是計劃中的一個環節時，錢也不只是需要而是重要了。因為計劃中每個環節都是不可或缺的，錢不是目標，而是用它來達成幸福的工具之一。不是為錢工作，而是去為幸福而努力，錢不可或缺但不是無限上綱。騎士認同的說，這是屬於系統思考的觀點。
Kelly的感言是希望我們這些志工們在若干年後的聚會中，話題是又創辦或買了那些企業，或許我們的話題會是又協助了多少人、做了多少慈善事業會更宏觀，錢在那時已不是問題，要怎麼用錢才是我們關注的重點！
因此，錢，的確是屬於我們通往財富自由之路的副作用吧！^^
2008年2月21日 星期四
覺察．使命
20080221
「順著天賦做事，逆著個性做人」。這是知名製作人王偉忠先生在了解科技紫微的內容後，所下的註解。對這句話很有感覺，我也把它列為自己隨身攜帶的警惕語。我的天賦是動腦，但個性又是獨來獨往，所以要持續把動腦的能力發揮在對事情的處理，而要學習與人互動和交往。
過年前的聚會和強哥再碰頭，他從那時就急著約我，今天下午去和他聊聊。原來他急的原因是看好未來的開放政策，要借我的通路來推展他的版圖。一直以來，我的交遊五湖四海，放線卻從未收過，正好藉由他的企圖心，試試看把我的人際線串起來，所以感恩他，又是一枚我的貴人^^ 台北的的好友，下次會把辦公室的鑰匙給我，要我隨時能去使用設備，這種開誠信任的對待，正是我想要的互動模式，人和有了，接下來要怎樣對組織提供價值，會是我行動的準則。
因為篤信靈魂說，習慣用生命數字去覺察使命這個大方向，而用以陽陰為基礎的科技紫微去做互動的參考，因為生日的數字0到9代表不同特質，而紫微的十二宮位就有十二個人生面向，再加上星落某宮的影響，切分的更為細緻，有兩個人以上才叫互動，當然要把兩個人的命盤一起看叫「合參」，才能比對兩人的個性磨合之道。
先天數就是自己西元生日中年、月、日的每個數字。
加總後得出的數叫後天數，再把後天數相加叫主命數。
先天數會是較易於開發出來的潛能，主命數為靈魂自己設定的此生畢業證書，也就是使命，後天數是修習的學分，也是達成使命的途徑。其實我強烈的認同，每個人天賦的使命就是讓自己幸福。
我是33/6
3是舊中革新的創造及思維，多元的溝通及表達力，特重於口語的傳達，對美有強烈的感覺，卻也浮動而變化多端，兩個3會更加強原先的特性。
6是愛心耐心及服務力，所以我的使命會有增加我的服務力此項，我選擇提供財經服務及協助自己和他人開啟智慧這兩項，因為與自己的興趣結合，使命感能將事業變成志業，是件很有意義的連結。化簡為繁是能力、化繁為簡為智慧。當然，我的靈魂也指導並帶領著我向這個方向走去，化方向為軌道，然後期待能開始自轉。每當朋友們問及為何我如此堅信，我必須要說這都是信念而已，是吸引力法則的強烈信念，而這信念帶給自己滿足和快樂時，Why not? Just do it. 是夢想嗎？是的，但更需要執行力來落實，唯有經過實證的理論才值得去相信。不過，我必須承認，在老爸過世後，和稅務機關的互動，帶給我很不愉快的感受，而這黑暗力量也更促使自己發願要協助自己及家人，還有我所關愛的朋友客戶安全的把錢保存下來。榮格的陰影論點「黑暗也是一種力量」，是否會違背吸引力法則？我想自己在這一關上還需要轉化觀念！
17/8
使命為8，要協助自己與他人把由不安全感的出發點做調整，由掌控轉化為經營，不管是資源、財經、人生、家庭或事業皆是。透過7追求智慧真理，成為1一個領導者或老師的途徑來達成。1具有無中生有的開創能量！
26/8
透過2與人分享合作、放下分別心，不去多評判是非對錯，來增進6愛心、耐心及服務力。
35/8
以多元化的表達、思維、口語做舊中革新，自由自在的5行銷、表達自己，讓自己的心自由，也讓別人的心自由。
44/8
深入組織的細節、建立清楚的流程和環節，培養合適的幹部做接班人，成為一個8最傑出的經營者。
6和8的人相處，有其軌跡，除了紫微陽陰的互動外，數字能有個方向感：
6+8=14
14/5
兩人的共同課題在5，如何自由自在的做自己，把自己這個人的特質行銷到對方心裏去，有著尊重彼此自由意志的共識。
透過4建立安全感、詳細的分析及實做步驟去做，開創新的模式新的路。
此外1也是個重大考關，1的主觀意識、領導欲念，誰來帶頭或做主？這相處會是智慧。此時透過紫微的面向，競合關係及個性食物鏈的對照，能成為一個參考指標，要順或逆，只是選擇，兩人認同且快樂就好，無一定論。一般而論，先天數1較多之人較想主導，而陽性人會比陰性人想主導，不過還是得看那個面向而定。
這兩天看了榮格的理論，實在是有著太多窒礙之處，真的不若生命數字和科技紫微來得簡單明白。目標是要用出來讓自己幸福而非成為心理分析大師吧，自己覺得這就是知識和智慧的最大差異處，這也是很多頂尖的專家但卻易在生活中挫敗的實情啊！
「順著天賦做事，逆著個性做人」。這是知名製作人王偉忠先生在了解科技紫微的內容後，所下的註解。對這句話很有感覺，我也把它列為自己隨身攜帶的警惕語。我的天賦是動腦，但個性又是獨來獨往，所以要持續把動腦的能力發揮在對事情的處理，而要學習與人互動和交往。
過年前的聚會和強哥再碰頭，他從那時就急著約我，今天下午去和他聊聊。原來他急的原因是看好未來的開放政策，要借我的通路來推展他的版圖。一直以來，我的交遊五湖四海，放線卻從未收過，正好藉由他的企圖心，試試看把我的人際線串起來，所以感恩他，又是一枚我的貴人^^ 台北的的好友，下次會把辦公室的鑰匙給我，要我隨時能去使用設備，這種開誠信任的對待，正是我想要的互動模式，人和有了，接下來要怎樣對組織提供價值，會是我行動的準則。
因為篤信靈魂說，習慣用生命數字去覺察使命這個大方向，而用以陽陰為基礎的科技紫微去做互動的參考，因為生日的數字0到9代表不同特質，而紫微的十二宮位就有十二個人生面向，再加上星落某宮的影響，切分的更為細緻，有兩個人以上才叫互動，當然要把兩個人的命盤一起看叫「合參」，才能比對兩人的個性磨合之道。
先天數就是自己西元生日中年、月、日的每個數字。
加總後得出的數叫後天數，再把後天數相加叫主命數。
先天數會是較易於開發出來的潛能，主命數為靈魂自己設定的此生畢業證書，也就是使命，後天數是修習的學分，也是達成使命的途徑。其實我強烈的認同，每個人天賦的使命就是讓自己幸福。
我是33/6
3是舊中革新的創造及思維，多元的溝通及表達力，特重於口語的傳達，對美有強烈的感覺，卻也浮動而變化多端，兩個3會更加強原先的特性。
6是愛心耐心及服務力，所以我的使命會有增加我的服務力此項，我選擇提供財經服務及協助自己和他人開啟智慧這兩項，因為與自己的興趣結合，使命感能將事業變成志業，是件很有意義的連結。化簡為繁是能力、化繁為簡為智慧。當然，我的靈魂也指導並帶領著我向這個方向走去，化方向為軌道，然後期待能開始自轉。每當朋友們問及為何我如此堅信，我必須要說這都是信念而已，是吸引力法則的強烈信念，而這信念帶給自己滿足和快樂時，Why not? Just do it. 是夢想嗎？是的，但更需要執行力來落實，唯有經過實證的理論才值得去相信。不過，我必須承認，在老爸過世後，和稅務機關的互動，帶給我很不愉快的感受，而這黑暗力量也更促使自己發願要協助自己及家人，還有我所關愛的朋友客戶安全的把錢保存下來。榮格的陰影論點「黑暗也是一種力量」，是否會違背吸引力法則？我想自己在這一關上還需要轉化觀念！
17/8
使命為8，要協助自己與他人把由不安全感的出發點做調整，由掌控轉化為經營，不管是資源、財經、人生、家庭或事業皆是。透過7追求智慧真理，成為1一個領導者或老師的途徑來達成。1具有無中生有的開創能量！
26/8
透過2與人分享合作、放下分別心，不去多評判是非對錯，來增進6愛心、耐心及服務力。
35/8
以多元化的表達、思維、口語做舊中革新，自由自在的5行銷、表達自己，讓自己的心自由，也讓別人的心自由。
44/8
深入組織的細節、建立清楚的流程和環節，培養合適的幹部做接班人，成為一個8最傑出的經營者。
6和8的人相處，有其軌跡，除了紫微陽陰的互動外，數字能有個方向感：
6+8=14
14/5
兩人的共同課題在5，如何自由自在的做自己，把自己這個人的特質行銷到對方心裏去，有著尊重彼此自由意志的共識。
透過4建立安全感、詳細的分析及實做步驟去做，開創新的模式新的路。
此外1也是個重大考關，1的主觀意識、領導欲念，誰來帶頭或做主？這相處會是智慧。此時透過紫微的面向，競合關係及個性食物鏈的對照，能成為一個參考指標，要順或逆，只是選擇，兩人認同且快樂就好，無一定論。一般而論，先天數1較多之人較想主導，而陽性人會比陰性人想主導，不過還是得看那個面向而定。
這兩天看了榮格的理論，實在是有著太多窒礙之處，真的不若生命數字和科技紫微來得簡單明白。目標是要用出來讓自己幸福而非成為心理分析大師吧，自己覺得這就是知識和智慧的最大差異處，這也是很多頂尖的專家但卻易在生活中挫敗的實情啊！
2008年2月20日 星期三
鴨霸力
20080220
據說日本話的「鴨霸力」是「果然」的意思…
鴨霸力…太擁擠的人群，還是會讓我不舒服！
昨天下午去看巴洛克畫展了，原本想待上至少兩個小時好好的逛逛，結果只有一個小時我就出來，換算一下67幅畫的平均值，每幅畫我花了不到一分鐘。
沒帶pda手機出門，否則台哥大門號能享八折門票優惠。沒有租語音導覽機，因為我只想悠哉的看畫。可是現場有太多的解說員帶領的團體了，不公平的是團體有折扣，又佔用了較多的空間和資源，而我們散客卻花費相對高價門票，品質上卻嚴重的被壓縮，民主地區應鼓勵並容許更多的獨立自主個體，安全並舒適的行使個人的空間使用權才是。解說員盡責的講解畫家的時代背景、創作理念和技法、光線與畫風的展現，撇除這些，當像我這般沒有解說員、沒有語音導覽的參觀者，應該要從畫中看出什麼呢？
反而後來，我在看的是在這個空間中的使用者模式，看著大家看畫的神態和動作，看著不同國家的觀光客的反應，我發現日本來的觀光客很多，是成團的，而西方的觀光客大多是背包客，文化上的特性：東方傾群體而西方偏獨立的味道很明顯。
還好你沒去，否則像我這等陰性人都受不了，陽性人可能會變成茶壺，唸唸後拂袖而去^^ 話說回來，不用出國能看到只在書本中才能見著的畫，只花了250元，也夠了！不過看畫這種事，我還是喜歡悠閒點…
看完展後，在自己的執行力上，加記一點得分，掌聲給自己鼓勵！Yes, I did it. ^^
據說日本話的「鴨霸力」是「果然」的意思…
鴨霸力…太擁擠的人群，還是會讓我不舒服！
昨天下午去看巴洛克畫展了，原本想待上至少兩個小時好好的逛逛，結果只有一個小時我就出來，換算一下67幅畫的平均值，每幅畫我花了不到一分鐘。
沒帶pda手機出門，否則台哥大門號能享八折門票優惠。沒有租語音導覽機，因為我只想悠哉的看畫。可是現場有太多的解說員帶領的團體了，不公平的是團體有折扣，又佔用了較多的空間和資源，而我們散客卻花費相對高價門票，品質上卻嚴重的被壓縮，民主地區應鼓勵並容許更多的獨立自主個體，安全並舒適的行使個人的空間使用權才是。解說員盡責的講解畫家的時代背景、創作理念和技法、光線與畫風的展現，撇除這些，當像我這般沒有解說員、沒有語音導覽的參觀者，應該要從畫中看出什麼呢？
反而後來，我在看的是在這個空間中的使用者模式，看著大家看畫的神態和動作，看著不同國家的觀光客的反應，我發現日本來的觀光客很多，是成團的，而西方的觀光客大多是背包客，文化上的特性：東方傾群體而西方偏獨立的味道很明顯。
還好你沒去，否則像我這等陰性人都受不了，陽性人可能會變成茶壺，唸唸後拂袖而去^^ 話說回來，不用出國能看到只在書本中才能見著的畫，只花了250元，也夠了！不過看畫這種事，我還是喜歡悠閒點…
看完展後，在自己的執行力上，加記一點得分，掌聲給自己鼓勵！Yes, I did it. ^^
2008年2月17日 星期日
華麗巴洛克．看展去
20080217
關於這個在故宮第二展館的「華麗巴洛克」畫展，很早前就想去看了！眼見2/24就要結束，所以這幾天一定要去逛逛。多年前去過大英博物館、羅浮宮、還有劍橋和倫敦許多不見得有名的小藝廊，或許不懂畫風、或許不懂技法，但是沈澱片刻，讓自己想像當時的時代背景，揣摩畫家與模特兒的心情與氛圍，確是一件相當好玩的事！
Google了一下，找到這個部落格，對她去看展有比較詳盡的介紹…
落花流水的部落格
華麗巴洛克展(1)
華麗巴洛克展(2)大師
華麗巴洛克展(3)意外之喜
華麗巴洛克展(4)看畫前多讀書
華麗巴洛克展(5)kuso一下
關於這個在故宮第二展館的「華麗巴洛克」畫展，很早前就想去看了！眼見2/24就要結束，所以這幾天一定要去逛逛。多年前去過大英博物館、羅浮宮、還有劍橋和倫敦許多不見得有名的小藝廊，或許不懂畫風、或許不懂技法，但是沈澱片刻，讓自己想像當時的時代背景，揣摩畫家與模特兒的心情與氛圍，確是一件相當好玩的事！
Google了一下，找到這個部落格，對她去看展有比較詳盡的介紹…
落花流水的部落格
華麗巴洛克展(1)
華麗巴洛克展(2)大師
華麗巴洛克展(3)意外之喜
華麗巴洛克展(4)看畫前多讀書
華麗巴洛克展(5)kuso一下
停不停？等待的站牌
20080217
for lan
我們以為自己的心是個站牌叫做等待，望著過站不停的車不斷嘆息！
等待的是什麼？
是某個特別的人？合於我們需求的人？合於某些條件的人？
還是應該等待的是神的安排？
有信心就不會嘆息、失望
神安排的早已啟程
只要自己準備好
就來了
從這歌詞見著自己嗎？
這是知見中所說的映射…
也能成就觀者自我
====================================
李聖傑．手放開
MV引用來源：http://www.atlatl.com.mx/youtube/viewvideo.php?id=fV6gLHISIPc
我把自己關起來只留下一個陽臺
每當天黑推開窗我對著夜幕發呆
看著往事
一幕一幕
再次演出你我的愛
我把電視機打開聽著聽著別人的對白
也許那些故事可以給我一個交代
你要的愛
我學不來
眼睜睜看情變壞
人怔怔看情感慨
不能給你未來
我還你現在
安靜結束也是另一種對待
當眼淚留下來
傷已超載
分開也是另一種明白
我給你
最后的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋
最后的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月臺
有人走就有人來
我的心是一個站牌
寫著等待
不能給你未來
我還你現在
安靜結束也是另一種對待
當眼淚留下來
傷已超載
分開也是另一種明白
我給你
最后的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋
最后的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月臺
有人走就有人來
我的心是一個站牌
寫著等待
最后的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋
最后的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月臺
有人走就有人來
我的心是一個站牌
寫著等待
我把收音機打開聽著別人的失敗
哽咽的聲音仿佛訴說著相同悲哀
你的依賴
還在胸懷
我無法輕易推開
我無法隨便走開
感情中專心的人容易被傷害
for lan
我們以為自己的心是個站牌叫做等待，望著過站不停的車不斷嘆息！
等待的是什麼？
是某個特別的人？合於我們需求的人？合於某些條件的人？
還是應該等待的是神的安排？
有信心就不會嘆息、失望
神安排的早已啟程
只要自己準備好
就來了
從這歌詞見著自己嗎？
這是知見中所說的映射…
也能成就觀者自我
====================================
李聖傑．手放開
MV引用來源：http://www.atlatl.com.mx/youtube/viewvideo.php?id=fV6gLHISIPc
我把自己關起來只留下一個陽臺
每當天黑推開窗我對著夜幕發呆
看著往事
一幕一幕
再次演出你我的愛
我把電視機打開聽著聽著別人的對白
也許那些故事可以給我一個交代
你要的愛
我學不來
眼睜睜看情變壞
人怔怔看情感慨
不能給你未來
我還你現在
安靜結束也是另一種對待
當眼淚留下來
傷已超載
分開也是另一種明白
我給你
最后的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋
最后的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月臺
有人走就有人來
我的心是一個站牌
寫著等待
不能給你未來
我還你現在
安靜結束也是另一種對待
當眼淚留下來
傷已超載
分開也是另一種明白
我給你
最后的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋
最后的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月臺
有人走就有人來
我的心是一個站牌
寫著等待
最后的疼愛是手放開
不要一張雙人床中間隔著一片海
感情的污點就留給時間慢慢漂白
把愛收進胸前左邊口袋
最后的疼愛是手放開
不想用言語拉扯所以選擇不責怪
感情就像候車月臺
有人走就有人來
我的心是一個站牌
寫著等待
我把收音機打開聽著別人的失敗
哽咽的聲音仿佛訴說著相同悲哀
你的依賴
還在胸懷
我無法輕易推開
我無法隨便走開
感情中專心的人容易被傷害
2008年2月13日 星期三
2008年2月10日 星期日
Waiting for me-淡水
20080210
沒去淡江逛過，這次有很多機會了！
不像上次去台北時帶著喵喵，很難找房子來租，又不需要打卡，也不用太熱鬧的地方。每次北上都要借住親戚朋友家，久了也總覺得太打擾別人，反正每週都可能要花上幾天在台北，倒不如就租個小套房吧，雖然沒有旅館每日換床單的方便，但又多了一份屬於自己獨立空間的清靜。我只想要簡單帶著電腦，不用再帶其他物品和行囊，就能到台北住個好幾天，順便把通車的時間拿來和同學討論未來的布局。
這次，我要去淡水！看著夕陽喝咖啡、聞聞空氣中有點鹹鹹的海風味…
沒去淡江逛過，這次有很多機會了！
不像上次去台北時帶著喵喵，很難找房子來租，又不需要打卡，也不用太熱鬧的地方。每次北上都要借住親戚朋友家，久了也總覺得太打擾別人，反正每週都可能要花上幾天在台北，倒不如就租個小套房吧，雖然沒有旅館每日換床單的方便，但又多了一份屬於自己獨立空間的清靜。我只想要簡單帶著電腦，不用再帶其他物品和行囊，就能到台北住個好幾天，順便把通車的時間拿來和同學討論未來的布局。
這次，我要去淡水！看著夕陽喝咖啡、聞聞空氣中有點鹹鹹的海風味…
2008年2月2日 星期六
乖怪咚的隆．偏愛陽性女
20080202
儘管Sam的理論提出，同陰同陽個性的男女較會被彼此吸引，他說我再怎麼看都還是個天機樣，即使我很認真的催眠自己要變成紫貪，我還是不由自主的，每次愛的都是陽性女，愛上陽性女的直接爽快，有話直說、不扭捏，吃東西高興的吃，想笑就大聲的笑不用掩嘴，要和不要的緣由都交待的清清楚楚不用多猜，像太陽一樣大放光明的陽性女，太讓我欣賞了！
不知道是不是在中和住到小學四年級的社區經驗，那個宿舍區實在太像眷村了，我們小孩子在裏面成群結黨，互盟互戰、義氣又相殘，讓我的基本性格不太像是陰性的人，還是我的八字都是陽天干陽地支所造成呢？反正，我就偏愛陽性女…
哈哈^^真是愛的莫名其妙，明知山有虎啊…
究竟我是披著虎皮的羊？還是披著豬皮的豹呢？
儘管Sam的理論提出，同陰同陽個性的男女較會被彼此吸引，他說我再怎麼看都還是個天機樣，即使我很認真的催眠自己要變成紫貪，我還是不由自主的，每次愛的都是陽性女，愛上陽性女的直接爽快，有話直說、不扭捏，吃東西高興的吃，想笑就大聲的笑不用掩嘴，要和不要的緣由都交待的清清楚楚不用多猜，像太陽一樣大放光明的陽性女，太讓我欣賞了！
不知道是不是在中和住到小學四年級的社區經驗，那個宿舍區實在太像眷村了，我們小孩子在裏面成群結黨，互盟互戰、義氣又相殘，讓我的基本性格不太像是陰性的人，還是我的八字都是陽天干陽地支所造成呢？反正，我就偏愛陽性女…
哈哈^^真是愛的莫名其妙，明知山有虎啊…
究竟我是披著虎皮的羊？還是披著豬皮的豹呢？
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