20081202
天地人三才，一向是傳統文化追求的境界。上從達官顯要、下至凡夫庶民，無不想窺探天時、地利、人和之融合奧義，然而大多數人都因學理繁複，門派眾多而無法遂其心願。甚至很多人終其一生，陷於家庭不睦、感情不順、事業無成、創業失利的困境，輕微者悒鬱寡歡，嚴重者精神受損，服藥控制之週遭案例亦多有所聞！
相信年紀漸長的朋友也和我一樣，經歷過人生的風雨，有起有伏，卻不甚瞭解問題在那裏，隱約中又感覺到這些事件的發生不會是偶然，一定有些邏輯可供探究。事出必有因，科技紫微不以宗教玄學的角度來解釋這些因果論，而從人性、事理和紫微學問的角度來思考我們人生所面對的處境，透過這些學習，也使我自己在處理人際關係、事業經營上，有了更佳的策略，讓自己的生活過得更順心如意。
由簡入繁為的是做學問；科技紫微則是由繁化簡，為的是要求智慧。透過無遠弗界的網路，形成龎大的資料庫，方便的以網路應用程式的形態以供會員做充份應用，只要輸入簡單的生日資料，就能提供分析建議如何與相關人互動，喜忌好惡之參考指標，進一步能規劃生涯，洞悉未來的方向，科技紫微研究的成果發現，就連西方心理學家行之有年的心理分析、人格特質分析，都未必見得比我們傳統紫微來的直接有效。傳統命理由天時地利出發論命，科技紫微由瞭解自己個性特質為出發點，掌握自己、調整自己的個性，在此競合的社會營造出良好的人際關係，才是成事的基礎。沒有人和，就算有再多的天時地利，也是惘然。
近來金融風暴、全球經濟不景氣，我們都無法不受影響。在此關鍵時期，卻更是蓄精養銳，學習思考轉型的最佳時機點。身為科技紫微的忠實推廣者，分享自己的經驗談，無論是為了謀求自己的幸福未來，或是想轉型創業、增加收入，還是只單純想研究命理，科技紫微都會是您最佳的選擇，運用科技紫微來創造您的好運，增加您的收入。
命運掌握在您自己的手裏，想要改變命運，就先從改變自我心態開始。科技紫微希望更多的朋友使用服務，助己助人者，亦是自助天助的成功者！歡迎朋友們一起來加入我們的行列，開創我們的幸福人生！
2008年5月23日 星期五
to be．各彈各的調
20080523
5月18日，在twhsi的幸福行動家時間管理研討會，我站在後頭，一方面和昆宏、小關、宏霖、長風盯著活動的環節以隨時做支援，一方面聽著twhsi的講解…
對於to be這檔事，還真是每人有每人的認知，各彈各的調！
這次我上台支援，分享我對to be的想法和做法，之所以如此，是因我起了頭：
在去年和twhsi去北京Google做研習時，深切的感覺到這些一流的網路人才好像都少了to be的設定，也不太清楚要如何做，我建議多加些to be的元素，twhsi從善如流的採納。但twhsi的解說在我這研習成功學的實踐者來看，又少了一點味兒，才建議twhsi若時間能安排，讓我跟大家分享一次吧…總覺得起了頭就要收個尾，也得讓twhsi更瞭解我所認同的to be為何！
twhsi認知的to be調性是：
．死後您想讓別人如何回憶您！
．to be是夢想家！
．追求to be的故事-M&Y的家人培剛要去上星光三的PK賽！
．twhsi要去多家知名公司做一日研習會！
我認知的to be調性是：
．我是怎麼看待自己的！to be這檔事，完完全全地與他人毫不相干。競合關係上，我的朋友、敵人、家人、愛人…都對我有著不同的回憶，這我完全無法管，但是我看待並定義自己時，就決定我的行動，以及到死亡那天來臨時累積的所有結果。
．to be不只是夢想家，也必須是執行力強的行動者。否則，若做夢就能把to be做出來，我們只要每天在家睡大頭覺就好，不是嗎？
專案管理在談：
「計畫、指導及控制；人力資源、設備、物料及時間，並滿足技術、成本及時間的限制！」
這也是時間管理對to be有著必然的重要性之因，並不是我為了在時間管理的研習會中談to be而將兩者硬拉在一起！
．to be會是人生這個專案管理的事，它是必須要去認識自己、定義自己、設定自己的，而能被規劃、管理、績效評估，甚至願意的話，也能用要徑法(PERT)來做，或畫出甘特圖來檢視。to be不需追求，只要發現與覺察，它能用方法、程序來找出價值觀，進而設定里程碑(Milestone)或任務(Task)，要追求的是里程碑或任務的品質，一步一步的達成。設定後，to be早就在那裏也一直在那裏，伴著自己所做的每件事，就像北極星在天空對旅人的指引！
我所認知的to be，全然回歸到自身，做自己…
問自己這句話：「Who are you?」
出來的答案，就是to be！
5月18日，在twhsi的幸福行動家時間管理研討會，我站在後頭，一方面和昆宏、小關、宏霖、長風盯著活動的環節以隨時做支援，一方面聽著twhsi的講解…
對於to be這檔事，還真是每人有每人的認知，各彈各的調！
這次我上台支援，分享我對to be的想法和做法，之所以如此，是因我起了頭：
在去年和twhsi去北京Google做研習時，深切的感覺到這些一流的網路人才好像都少了to be的設定，也不太清楚要如何做，我建議多加些to be的元素，twhsi從善如流的採納。但twhsi的解說在我這研習成功學的實踐者來看，又少了一點味兒，才建議twhsi若時間能安排，讓我跟大家分享一次吧…總覺得起了頭就要收個尾，也得讓twhsi更瞭解我所認同的to be為何！
twhsi認知的to be調性是：
．死後您想讓別人如何回憶您！
．to be是夢想家！
．追求to be的故事-M&Y的家人培剛要去上星光三的PK賽！
．twhsi要去多家知名公司做一日研習會！
我認知的to be調性是：
．我是怎麼看待自己的！to be這檔事，完完全全地與他人毫不相干。競合關係上，我的朋友、敵人、家人、愛人…都對我有著不同的回憶，這我完全無法管，但是我看待並定義自己時，就決定我的行動，以及到死亡那天來臨時累積的所有結果。
．to be不只是夢想家，也必須是執行力強的行動者。否則，若做夢就能把to be做出來，我們只要每天在家睡大頭覺就好，不是嗎？
專案管理在談：
「計畫、指導及控制；人力資源、設備、物料及時間，並滿足技術、成本及時間的限制！」
這也是時間管理對to be有著必然的重要性之因，並不是我為了在時間管理的研習會中談to be而將兩者硬拉在一起！
．to be會是人生這個專案管理的事，它是必須要去認識自己、定義自己、設定自己的，而能被規劃、管理、績效評估，甚至願意的話，也能用要徑法(PERT)來做，或畫出甘特圖來檢視。to be不需追求，只要發現與覺察，它能用方法、程序來找出價值觀，進而設定里程碑(Milestone)或任務(Task)，要追求的是里程碑或任務的品質，一步一步的達成。設定後，to be早就在那裏也一直在那裏，伴著自己所做的每件事，就像北極星在天空對旅人的指引！
我所認知的to be，全然回歸到自身，做自己…
問自己這句話：「Who are you?」
出來的答案，就是to be！
2008年4月9日 星期三
瞭不瞭．解
20080409
有沒有這樣的經驗過？很想走向一個人，去徹底的認識、貼近這個人，與其互動，去瞭解其內心的想法、生活觀、價值觀，也希望這個人能夠以相同的方式和用心，來走向自己…
經過一段時間的互動後，卻發現這個人不易被瞭解，或是自己對其瞭解與原來的認知有極大的出入。無奈、失望、難過、放棄再加上沒有成就感…對於自己和朋友、家人的關係，我們有著許多的期望，想要變深、變更好！
去年一位朋友常來參加現金流遊戲，是Core Value的學員，在與他互動的過程中，他常會提到，「那是你的事，不是我的事」，直接的說出，未多做說明，不明白的人老覺得怎會把話說得如此無禮。解釋不夠婉轉時，容易讓不清楚的人誤以為CV在教人要自我主義、不顧別人想法的價值觀。但這是個誤解，Core Value中有個道理：做自己就好，做好自己，別人怎麼想，瞭不瞭解自己，都不是自己能決定的。
紫微是依年、月、日、時四個參數定出來的固定盤，很多人一直會追問，不知道自己或關心的那個人真正的出生時間，這樣命盤無法確認，排出來的命盤不準就對照不出來這個人的樣子？所以，回頭想想，到底是命盤決定自己，還是自己擁有這個命盤呢？誰是主？誰是從？如果沒有了出生時間，就不是自己了嗎？正確的時辰定下了的命盤，就代表真正的自己？
不管是準還是不準，我們都值得花一輩子的時間，來和自己對話，來觀察自己。命盤可以是方向、可能是印證、能夠成為自己的鏡子，照出為人所知和不為人所知的不同面孔的自我。對和人的互動來說，或許不用急著去瞭解或被瞭解，當互動的雙方對彼此的需求度都增加，自然會往一個均衡點前進的。當然，所有的有關溝通的理論和工具，都有它的功效，讓這些功效更強的的催化劑，就是同理心！去同理人的情緒反應、也去同理社會、自然和生命的此消彼長、陽陰互現。
生命允許現實的殘忍
也允許慈愛的關懷
瞭解與不瞭解
都只代表我們看待人或事的角度與切入點
卻完全不會影響到人或事存在的實相
我的體悟．瞭．解
有沒有這樣的經驗過？很想走向一個人，去徹底的認識、貼近這個人，與其互動，去瞭解其內心的想法、生活觀、價值觀，也希望這個人能夠以相同的方式和用心，來走向自己…
經過一段時間的互動後，卻發現這個人不易被瞭解，或是自己對其瞭解與原來的認知有極大的出入。無奈、失望、難過、放棄再加上沒有成就感…對於自己和朋友、家人的關係，我們有著許多的期望，想要變深、變更好！
去年一位朋友常來參加現金流遊戲，是Core Value的學員，在與他互動的過程中，他常會提到，「那是你的事，不是我的事」，直接的說出，未多做說明，不明白的人老覺得怎會把話說得如此無禮。解釋不夠婉轉時，容易讓不清楚的人誤以為CV在教人要自我主義、不顧別人想法的價值觀。但這是個誤解，Core Value中有個道理：做自己就好，做好自己，別人怎麼想，瞭不瞭解自己，都不是自己能決定的。
紫微是依年、月、日、時四個參數定出來的固定盤，很多人一直會追問，不知道自己或關心的那個人真正的出生時間，這樣命盤無法確認，排出來的命盤不準就對照不出來這個人的樣子？所以，回頭想想，到底是命盤決定自己，還是自己擁有這個命盤呢？誰是主？誰是從？如果沒有了出生時間，就不是自己了嗎？正確的時辰定下了的命盤，就代表真正的自己？
不管是準還是不準，我們都值得花一輩子的時間，來和自己對話，來觀察自己。命盤可以是方向、可能是印證、能夠成為自己的鏡子，照出為人所知和不為人所知的不同面孔的自我。對和人的互動來說，或許不用急著去瞭解或被瞭解，當互動的雙方對彼此的需求度都增加，自然會往一個均衡點前進的。當然，所有的有關溝通的理論和工具，都有它的功效，讓這些功效更強的的催化劑，就是同理心！去同理人的情緒反應、也去同理社會、自然和生命的此消彼長、陽陰互現。
生命允許現實的殘忍
也允許慈愛的關懷
瞭解與不瞭解
都只代表我們看待人或事的角度與切入點
卻完全不會影響到人或事存在的實相
我的體悟．瞭．解
2008年3月27日 星期四
有意識的生活．流日數
20080327
最近我在晨間日記上加了一項：流日數。
它的算法是西元出生年的數字+出生月數字+流日當天的日數字
八字、傳統紫微會說今天財運好、血光災、犯小人…
那都是機率，可是跟誰比？我財運好就去買彩券，偏還有個財運比我更強的買了中了，所以要比的是自己的能量、情緒波動。
我想要的有意識的生活是把天線放開，去覺察機緣，而流日數提供一些方向，如此而已。比起漫無目的的過完一天，或是據時間管理按表操課的過一天，來得更有趣些^^
3月26日．流日數31/4：和Money & You志工團長相姐及其他中部家人開會討論，有關中部志工團成立事宜，跟組織有關。
3月25日．流日數30/3：去練習自發功，做出一些新的動作。
3月24日．流日數29/11/2：以合作、分享的角度和twhsi討論5月份時間管理研習會的課程安排事宜。
3月23日．流日數28/10/1：在科技紫微課程當助教。
3月22日．流日數27/9：在湧泉分享所學，無私的為社團付出。
3月21日．流日數26/8：做了一個買意外險保單的決策。
最近我在晨間日記上加了一項：流日數。
它的算法是西元出生年的數字+出生月數字+流日當天的日數字
八字、傳統紫微會說今天財運好、血光災、犯小人…
那都是機率，可是跟誰比？我財運好就去買彩券，偏還有個財運比我更強的買了中了，所以要比的是自己的能量、情緒波動。
我想要的有意識的生活是把天線放開，去覺察機緣，而流日數提供一些方向，如此而已。比起漫無目的的過完一天，或是據時間管理按表操課的過一天，來得更有趣些^^
3月26日．流日數31/4：和Money & You志工團長相姐及其他中部家人開會討論，有關中部志工團成立事宜，跟組織有關。
3月25日．流日數30/3：去練習自發功，做出一些新的動作。
3月24日．流日數29/11/2：以合作、分享的角度和twhsi討論5月份時間管理研習會的課程安排事宜。
3月23日．流日數28/10/1：在科技紫微課程當助教。
3月22日．流日數27/9：在湧泉分享所學，無私的為社團付出。
3月21日．流日數26/8：做了一個買意外險保單的決策。
2008年3月19日 星期三
4．陽陰
20080309
我常跟夥伴們分享學習科技紫微與生命靈數的心得(好啦！不是分享，是洗腦^^)
星期天我們熱血青年部長昆宏在火車上打了通電話給我，亞太那隻電話一晚下來LDS到沒電。他的提問是他這個陽性的人怎麼會有4這個追求安全感的功課呢？不是矛盾嗎？宏霖好像沒法回答他，顯然昆宏被我的瘋言瘋語卡住了！
紫微和靈數分別為東方和西方的系統，不用硬要綁在一起。這是正經的想法！不用的分類法有著不同的解釋方式…
不過既然我是瘋的，當然有瘋子的見解囉…
因此，以下為不負責老K瘋評：
每個人都在追求不同的安全感：有人怕錢少、有人怕房少、怕愛人少、怕自由少、怕讀的書少、怕學歷不好、怕朋友少…對吧！
以怕錢少為例，安全感建立在對金錢的掌握上，
陰性人可能就想，我要趕快考上個公教人員，有固定的薪水，這樣我每個月就不用太擔心了，只要不過度消費，就能平順過一生，一輩子不用太煩惱錢的事…
陽性人就想，錢不夠用，我一定要賺更多的錢，我要創業、要投資，公教人員的薪水根本不能滿足我，吃人頭路的死薪水不能滿足我，我還要…更多更多…
同樣是對錢的安全感，不同命盤的人有著不同的思考模式和做法，走出了不同的人生，然後到老的時候才嘆：哎…這都是命啊！
人就是這麼有趣呢 ^_____^
我常跟夥伴們分享學習科技紫微與生命靈數的心得(好啦！不是分享，是洗腦^^)
星期天我們熱血青年部長昆宏在火車上打了通電話給我，亞太那隻電話一晚下來LDS到沒電。他的提問是他這個陽性的人怎麼會有4這個追求安全感的功課呢？不是矛盾嗎？宏霖好像沒法回答他，顯然昆宏被我的瘋言瘋語卡住了！
紫微和靈數分別為東方和西方的系統，不用硬要綁在一起。這是正經的想法！不用的分類法有著不同的解釋方式…
不過既然我是瘋的，當然有瘋子的見解囉…
因此，以下為不負責老K瘋評：
每個人都在追求不同的安全感：有人怕錢少、有人怕房少、怕愛人少、怕自由少、怕讀的書少、怕學歷不好、怕朋友少…對吧！
以怕錢少為例，安全感建立在對金錢的掌握上，
陰性人可能就想，我要趕快考上個公教人員，有固定的薪水，這樣我每個月就不用太擔心了，只要不過度消費，就能平順過一生，一輩子不用太煩惱錢的事…
陽性人就想，錢不夠用，我一定要賺更多的錢，我要創業、要投資，公教人員的薪水根本不能滿足我，吃人頭路的死薪水不能滿足我，我還要…更多更多…
同樣是對錢的安全感，不同命盤的人有著不同的思考模式和做法，走出了不同的人生，然後到老的時候才嘆：哎…這都是命啊！
人就是這麼有趣呢 ^_____^
2008年3月17日 星期一
四根手指
20080317
3月16日星期日，早上6點我醒來。昨天只睡了2個鐘頭，愛我的神讓我多睡了一下，卻趕不上6點14分台中到台東的火車了。可今天是「愛．財商．現金流」志工團隊在台東集合，在台東第一次開場的大日子呢！更何況我答應騎士要去參加，北、中、南的夥伴們也都出發了。
盤算了一下，我決定「搭高鐵追台鐵」，我開車去烏日高鐵站，搭高鐵到左營，然後搭新完成的高雄捷運去高雄火車站，坐進我應要填上的座位。9點4分，我進了高雄的月台，驗票員看了我的票下了指令：「趕快跑」，就這樣給我趕上9點8分開動的火車。牧羊少年奇幻之旅當中提到：「當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成」，印證了^^
11點出頭，睡到一個昏，健褘來電問我何時到，11點半我走出台東火車站，就看見健褘和阿牧-兩位兄弟在等我(兄弟，感恩啦！^^)坐上健褘從彰化繞過半個台灣的酷車(Mini Cooper S)，向台東夥伴美人魚的公司出發，正趕上廣播電台和騎士及南、北、東的志工團總召集人一起錄音，我們有朝氣的一齊喊出志工團隊的名號，做為錄音的結尾！
騎士把昆宏、宏霖和我拉到旁邊去，擔心的對我們說：中部的志工團剛成立，卻未整合好能夠推出一位總召，所以未能進去錄音。我們都知道power要當總召，但power乾為天，九五-飛龍在天的領導風格，卻未必是每個人都能接受，短期來看很有效率，長期來看卻未必會有效果，湧泉的夥伴擔心的是和我們倡導的自由平台精神不符，而馬爺的意願又不高，他有他的行程規劃，只願做個克盡心力的志工，湧泉和騎士陷入了兩難的局面，而此事在騎士認為要快速解決。我們決定要不計名投票來決定總召人選…
我心裡浮現出週六Jason上課時的風采，那股強大的能量，鎮住了所有的學員，連帶我們坐在下面的助教也雞犬升天，開始被人尊稱為老師^^
我意識到要手握麥克風，才能把正確的理念傳達給更多人，藉由站在較高的位置，才能影響更多的人，集結力量往成功、幸福的道路前進。
轉念至此，我舉了手：「我也來報名當總召的候選人吧！」違反著支援型喜當藏鏡人和意見領袖的慣性，我決定造命去搶麥克風，不是為那權力而搶，而是為中部志工團而搶，我不希望看到好不容易成立的，未開始就四分五裂，這卻還是落入支援型的宿命-價值的追求！
像是「當和尚遇到鑽石」所說的「空性」，佛法為法，佛法亦非法；我感覺順命和造命不再是二元對立的觀念和做法，而是相輔相成。由順命和造命兩股繩絞在一起，成為人生命運的雙絞索：有時鬆、有時緊、有時快、有時慢、有時藉著一方為基石，再驅動另一方往前增進。時而順命、忽而造命，往設定的目標走，把所經之處改為妙處，把所經之事視為妙事，有趣極了！
電影「心靈點滴」中，自願入精神病院的威廉羅賓斯進入同為自願入院的天才實業家亞頓的對話，啟動威廉的行醫之路，他要「走入人群、跳進人性之海」。
亞頓伸出四根手指，問威廉：你看到什麼？…
亞頓說：你被問題誤導了就看不見真正的答案。不要把焦距放在問題上。
威廉羅賓斯穿透了它(富爸爸的用語：穿透針眼、穿透鏡子的另一面)，他看到四根手指的後面…
因為我想看到四根手指後面的世界，決定現身，順著科技紫微和富爸爸的願力飛舞，去發揮我的能量，去參與一場心靈的、財富的改革…
夥伴們、兄弟姐妹們，一起來吧！…
3月16日星期日，早上6點我醒來。昨天只睡了2個鐘頭，愛我的神讓我多睡了一下，卻趕不上6點14分台中到台東的火車了。可今天是「愛．財商．現金流」志工團隊在台東集合，在台東第一次開場的大日子呢！更何況我答應騎士要去參加，北、中、南的夥伴們也都出發了。
盤算了一下，我決定「搭高鐵追台鐵」，我開車去烏日高鐵站，搭高鐵到左營，然後搭新完成的高雄捷運去高雄火車站，坐進我應要填上的座位。9點4分，我進了高雄的月台，驗票員看了我的票下了指令：「趕快跑」，就這樣給我趕上9點8分開動的火車。牧羊少年奇幻之旅當中提到：「當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成」，印證了^^
11點出頭，睡到一個昏，健褘來電問我何時到，11點半我走出台東火車站，就看見健褘和阿牧-兩位兄弟在等我(兄弟，感恩啦！^^)坐上健褘從彰化繞過半個台灣的酷車(Mini Cooper S)，向台東夥伴美人魚的公司出發，正趕上廣播電台和騎士及南、北、東的志工團總召集人一起錄音，我們有朝氣的一齊喊出志工團隊的名號，做為錄音的結尾！
騎士把昆宏、宏霖和我拉到旁邊去，擔心的對我們說：中部的志工團剛成立，卻未整合好能夠推出一位總召，所以未能進去錄音。我們都知道power要當總召，但power乾為天，九五-飛龍在天的領導風格，卻未必是每個人都能接受，短期來看很有效率，長期來看卻未必會有效果，湧泉的夥伴擔心的是和我們倡導的自由平台精神不符，而馬爺的意願又不高，他有他的行程規劃，只願做個克盡心力的志工，湧泉和騎士陷入了兩難的局面，而此事在騎士認為要快速解決。我們決定要不計名投票來決定總召人選…
我心裡浮現出週六Jason上課時的風采，那股強大的能量，鎮住了所有的學員，連帶我們坐在下面的助教也雞犬升天，開始被人尊稱為老師^^
我意識到要手握麥克風，才能把正確的理念傳達給更多人，藉由站在較高的位置，才能影響更多的人，集結力量往成功、幸福的道路前進。
轉念至此，我舉了手：「我也來報名當總召的候選人吧！」違反著支援型喜當藏鏡人和意見領袖的慣性，我決定造命去搶麥克風，不是為那權力而搶，而是為中部志工團而搶，我不希望看到好不容易成立的，未開始就四分五裂，這卻還是落入支援型的宿命-價值的追求！
像是「當和尚遇到鑽石」所說的「空性」，佛法為法，佛法亦非法；我感覺順命和造命不再是二元對立的觀念和做法，而是相輔相成。由順命和造命兩股繩絞在一起，成為人生命運的雙絞索：有時鬆、有時緊、有時快、有時慢、有時藉著一方為基石，再驅動另一方往前增進。時而順命、忽而造命，往設定的目標走，把所經之處改為妙處，把所經之事視為妙事，有趣極了！
電影「心靈點滴」中，自願入精神病院的威廉羅賓斯進入同為自願入院的天才實業家亞頓的對話，啟動威廉的行醫之路，他要「走入人群、跳進人性之海」。
亞頓伸出四根手指，問威廉：你看到什麼？…
亞頓說：你被問題誤導了就看不見真正的答案。不要把焦距放在問題上。
威廉羅賓斯穿透了它(富爸爸的用語：穿透針眼、穿透鏡子的另一面)，他看到四根手指的後面…
因為我想看到四根手指後面的世界，決定現身，順著科技紫微和富爸爸的願力飛舞，去發揮我的能量，去參與一場心靈的、財富的改革…
夥伴們、兄弟姐妹們，一起來吧！…
2008年3月16日 星期日
35/8
20080316
結束忙碌、喧嚷而緊湊的一天，他，一個人，回到了能放鬆自己的居所。
他堅定的知道，只要夠努力，將一步一步的達成自己的目標。把他所能碰觸的到的資源充份掌握，徹底發揮，他要每一個環節都能如他預期的發展下去，「這樣才不會脫軌」「這樣才能安全」「這樣我才能放心」。
追求著完美的演出，卻常使得他無法成眠。也不是擔心，因為他對自己的能力十分自信。「但是，什麼才是完美，好還有更好，我要如何才能更好，我一定要漂亮的把這件事做好！」心裡常常自忖著這些工作上的事…
無法忍受一成不變的工作和想法，響往自由自在的表達，他想著不要拘束自己，卻會因為不夠完美、計畫中的人事物改變，感覺到自己的心像是被囚了，不是別人造成，卻是自己鏈上堅鎖。
但這何錯之有？事情本來就該照計畫中進行才對啊！
身邊總有太多的花蝴蝶飛來想停駐，多半他觀察了一下子，就驅走了。他知道這些花蝴蝶並不見得是為他停駐，他心裡有著他要的蝴蝶圖譜，對照之下，這些都不是。他想在家中放置一隻為他展現的蝶，為這蝶佈置一個安全的花叢，他願把大半的時間與蝶共舞。
「是我的計畫太要求了嗎？為何不見我等的蝶？」有時他也會落入時間飛逝的焦躁。
過兩天又回復了，他的工作、角色不容許陷入太久的軟弱，否則失去了對自己生活的掌握，等同失去最大的安全感。
再次，他以完美的姿態現身眾人面前，堅定的向前邁步。
結束忙碌、喧嚷而緊湊的一天，他，一個人，回到了能放鬆自己的居所。
他堅定的知道，只要夠努力，將一步一步的達成自己的目標。把他所能碰觸的到的資源充份掌握，徹底發揮，他要每一個環節都能如他預期的發展下去，「這樣才不會脫軌」「這樣才能安全」「這樣我才能放心」。
追求著完美的演出，卻常使得他無法成眠。也不是擔心，因為他對自己的能力十分自信。「但是，什麼才是完美，好還有更好，我要如何才能更好，我一定要漂亮的把這件事做好！」心裡常常自忖著這些工作上的事…
無法忍受一成不變的工作和想法，響往自由自在的表達，他想著不要拘束自己，卻會因為不夠完美、計畫中的人事物改變，感覺到自己的心像是被囚了，不是別人造成，卻是自己鏈上堅鎖。
但這何錯之有？事情本來就該照計畫中進行才對啊！
身邊總有太多的花蝴蝶飛來想停駐，多半他觀察了一下子，就驅走了。他知道這些花蝴蝶並不見得是為他停駐，他心裡有著他要的蝴蝶圖譜，對照之下，這些都不是。他想在家中放置一隻為他展現的蝶，為這蝶佈置一個安全的花叢，他願把大半的時間與蝶共舞。
「是我的計畫太要求了嗎？為何不見我等的蝶？」有時他也會落入時間飛逝的焦躁。
過兩天又回復了，他的工作、角色不容許陷入太久的軟弱，否則失去了對自己生活的掌握，等同失去最大的安全感。
再次，他以完美的姿態現身眾人面前，堅定的向前邁步。
2008年3月14日 星期五
32/5
20080314
她，很小的時候就知道自己叫做5…
身為5，就是要自由自在、無拘無束的過生活，不讓人管，也不願去束縛別人。人得自由，心更是要奔放。藉由徜徉在浩瀚的書海中，把自我投射在無邊無際的想像裡頭，是她遠離外界抓力的最佳避風港。
活潑外向的她，早就擁有很好的人緣，特別是異性緣。說也奇怪，她竟有比常人更高度的敏感力，有時多能感知別人的心意，尤其是那些被隱藏住的心意。但這些既想不被彰顯的，她知道了卻不能說，到底是好是壞，卻變成自己心裡的法碼，跨住心頭肉在兩端上上下下，擾動不停。
其實她是愛說話的，創意和想法天馬行空，多麼想和人一起分享。但又太多人說她不切實際，於是她愈來愈說得少，把自己扮得平常，融入群體的世界，給她的同伴更多的支持，只不過，她知道與這些同伴合演的是日常作息，卻未補注她心裡渴望被填補的缺口。
到底是什麼缺口？她一直問自己！
和自己溝通、整理自己的想法…「寫出來吧，我能寫啊！要把這些想法紀錄下來」她心裡想著…
寫著寫著，又生出了許多想法，竟和之前都不同，但隱約中又好像看到了什麼…
這次她決定深入看進去，她看見一個原來的自己，卻也是新的自己，自由自在的享受呼吸之樂、花草之香、繽紛之美，然後她知道：愛與被愛，也都是自由自在！
她，很小的時候就知道自己叫做5…
身為5，就是要自由自在、無拘無束的過生活，不讓人管，也不願去束縛別人。人得自由，心更是要奔放。藉由徜徉在浩瀚的書海中，把自我投射在無邊無際的想像裡頭，是她遠離外界抓力的最佳避風港。
活潑外向的她，早就擁有很好的人緣，特別是異性緣。說也奇怪，她竟有比常人更高度的敏感力，有時多能感知別人的心意，尤其是那些被隱藏住的心意。但這些既想不被彰顯的，她知道了卻不能說，到底是好是壞，卻變成自己心裡的法碼，跨住心頭肉在兩端上上下下，擾動不停。
其實她是愛說話的，創意和想法天馬行空，多麼想和人一起分享。但又太多人說她不切實際，於是她愈來愈說得少，把自己扮得平常，融入群體的世界，給她的同伴更多的支持，只不過，她知道與這些同伴合演的是日常作息，卻未補注她心裡渴望被填補的缺口。
到底是什麼缺口？她一直問自己！
和自己溝通、整理自己的想法…「寫出來吧，我能寫啊！要把這些想法紀錄下來」她心裡想著…
寫著寫著，又生出了許多想法，竟和之前都不同，但隱約中又好像看到了什麼…
這次她決定深入看進去，她看見一個原來的自己，卻也是新的自己，自由自在的享受呼吸之樂、花草之香、繽紛之美，然後她知道：愛與被愛，也都是自由自在！
37/10/1
20080313
當1還未發覺他是個1…
這小子，牛牌氣似的倔，一副小大人樣，見人就教，見人就訓，什麼事都想自己來，他認為自己什麼都能做得到。「為什麼這麼一點小事，大家都做不好呢？」他心裏常犯這種嘀咕…「又不是我不合群，但總覺得自己做比較快」「明明這樣做比較好，想得沒有我週到還要罵我太主觀」「我就是這麼強，這些事我早就都懂了」「別囉囉嗦嗦的，講重點就好」…
直到有天，他做了一個夢。
夢中，面對著一個他完全無法掌握、預測的黑洞，他的勇氣、自信、自負、智識完全派不上用場，澈底被擊潰。身旁沒有半個人，大家遠遠的望著他，期待他拿出領導者的風範，對抗這黑洞裏的獸。第一次覺得如此無能為力，倉皇的驚醒。他終於意識到，原來他只是個小小的1而已。
他開始放下身段，不再執著於面子，認真思考，如何當個稱職的領導者、如何把他的獨立勇敢教授給人，如何讓同伴在遇著危險時會互相支持而相挺。「讓大家都能獨立而自助助人吧！」他開始了這個念頭。
但是，有很多途徑啊！要怎麼做才合適呢？
他一直問前輩長者，有空就去找書來看，一面質疑著書中的說法，一面整理看來問來的經驗智慧。然後，他設計了很多種教材，多種的活動體驗，不是直接把他領會到的知識教給大家，用很多元化的方式、或是說說唱唱的方式來讓大家愉快而自然的體會他想表達的事理。
一直到，他成功的培養了很多領導者，而他被推祟為領導中的領導。
順著眾人的眼光，不用給他舞台也會自動發亮的1，什麼都沒有還能創造一片天的1。終於，他自我實現…
1把他的「乾為天」，轉化為「群龍無首」。吉。
當1還未發覺他是個1…
這小子，牛牌氣似的倔，一副小大人樣，見人就教，見人就訓，什麼事都想自己來，他認為自己什麼都能做得到。「為什麼這麼一點小事，大家都做不好呢？」他心裏常犯這種嘀咕…「又不是我不合群，但總覺得自己做比較快」「明明這樣做比較好，想得沒有我週到還要罵我太主觀」「我就是這麼強，這些事我早就都懂了」「別囉囉嗦嗦的，講重點就好」…
直到有天，他做了一個夢。
夢中，面對著一個他完全無法掌握、預測的黑洞，他的勇氣、自信、自負、智識完全派不上用場，澈底被擊潰。身旁沒有半個人，大家遠遠的望著他，期待他拿出領導者的風範，對抗這黑洞裏的獸。第一次覺得如此無能為力，倉皇的驚醒。他終於意識到，原來他只是個小小的1而已。
他開始放下身段，不再執著於面子，認真思考，如何當個稱職的領導者、如何把他的獨立勇敢教授給人，如何讓同伴在遇著危險時會互相支持而相挺。「讓大家都能獨立而自助助人吧！」他開始了這個念頭。
但是，有很多途徑啊！要怎麼做才合適呢？
他一直問前輩長者，有空就去找書來看，一面質疑著書中的說法，一面整理看來問來的經驗智慧。然後，他設計了很多種教材，多種的活動體驗，不是直接把他領會到的知識教給大家，用很多元化的方式、或是說說唱唱的方式來讓大家愉快而自然的體會他想表達的事理。
一直到，他成功的培養了很多領導者，而他被推祟為領導中的領導。
順著眾人的眼光，不用給他舞台也會自動發亮的1，什麼都沒有還能創造一片天的1。終於，他自我實現…
1把他的「乾為天」，轉化為「群龍無首」。吉。
2008年3月12日 星期三
會2．因為是人
20080312
當獨立堅強的1，一馬當先的往前直行時，喜歡和夥伴一同行動的2看到了，大聲說：等等我，那裏太危險，我要去幫你，你這樣做是不對的…
2出自內心，急切的呼喚著！
2覺得1的直覺太過了，應該分析清楚再做，連什麼是對、什麼是錯、何為真、何為假都還沒釐清，怎麼可以如此大意，2覺得自己的分析做得充份了，至少從兩個向度來思考，已求取平衡，所謂的二元對立的真假，看來是再清楚不過…2拼命的向1或是其他夥伴殷切的建議著。因為2覺得已洞察了真相、分辨出了真假…
2也覺得3太不安定；又覺得4只愛自己；認為5太愛作秀；6幹嘛那麼濫情；7吹毛求疵；8貪權愛利；9假道學；0神神秘秘。
2用自己觀察到的現象來評判世間事物之理，自有一套邏輯。急公好義的2超想幫助人脫離苦海，卻忘了人的選擇必有其因，忘了每個人的學習歷程有其進度，忘了去接納別人的自由選擇權。
分別真假後2開始比較，為何你那樣說，我就不行？你既用這種角度來說我，想必你自己也是如此吧？五十步不要笑一百步了…
我們都會有2的能量，因為我們是人！
但怎知別人不知此事的真假？我們的低階2能量卻不允許別人去經歷、體會…你這樣不行喔、那樣不可以喔…
我們的2忘記黑與白的中間仍有不同深淺的灰，我們的2認真的把正義感這把尚方寶劍拿出來，把事物砍成同等長度的兩段、同等重量的兩端、黑與白的兩堆，然後跟自己和別人說：看，就是要這樣做，清清楚楚、明明白白。
實際上這樣的2讓我們太挫折了吧！
因此智者說：我們來轉化2成為高階能量吧，讓2精純
透過：
無所分別
真誠分享
完整傾聽
拉人一把
許多事不用去質問為什麼，因為我們不是當事人。
不用去比較對錯，因為切入的角度不同。
不用太要求別人，因為是自己願意給。
不用要求承諾，因為對方沒有義務。
(PS. 我指的是生活，工作或商業行為要白紙黑字權利義務清清楚楚)
當獨立堅強的1，一馬當先的往前直行時，喜歡和夥伴一同行動的2看到了，大聲說：等等我，那裏太危險，我要去幫你，你這樣做是不對的…
2出自內心，急切的呼喚著！
2覺得1的直覺太過了，應該分析清楚再做，連什麼是對、什麼是錯、何為真、何為假都還沒釐清，怎麼可以如此大意，2覺得自己的分析做得充份了，至少從兩個向度來思考，已求取平衡，所謂的二元對立的真假，看來是再清楚不過…2拼命的向1或是其他夥伴殷切的建議著。因為2覺得已洞察了真相、分辨出了真假…
2也覺得3太不安定；又覺得4只愛自己；認為5太愛作秀；6幹嘛那麼濫情；7吹毛求疵；8貪權愛利；9假道學；0神神秘秘。
2用自己觀察到的現象來評判世間事物之理，自有一套邏輯。急公好義的2超想幫助人脫離苦海，卻忘了人的選擇必有其因，忘了每個人的學習歷程有其進度，忘了去接納別人的自由選擇權。
分別真假後2開始比較，為何你那樣說，我就不行？你既用這種角度來說我，想必你自己也是如此吧？五十步不要笑一百步了…
我們都會有2的能量，因為我們是人！
但怎知別人不知此事的真假？我們的低階2能量卻不允許別人去經歷、體會…你這樣不行喔、那樣不可以喔…
我們的2忘記黑與白的中間仍有不同深淺的灰，我們的2認真的把正義感這把尚方寶劍拿出來，把事物砍成同等長度的兩段、同等重量的兩端、黑與白的兩堆，然後跟自己和別人說：看，就是要這樣做，清清楚楚、明明白白。
實際上這樣的2讓我們太挫折了吧！
因此智者說：我們來轉化2成為高階能量吧，讓2精純
透過：
無所分別
真誠分享
完整傾聽
拉人一把
許多事不用去質問為什麼，因為我們不是當事人。
不用去比較對錯，因為切入的角度不同。
不用太要求別人，因為是自己願意給。
不用要求承諾，因為對方沒有義務。
(PS. 我指的是生活，工作或商業行為要白紙黑字權利義務清清楚楚)
2008年2月21日 星期四
覺察．使命
20080221
「順著天賦做事，逆著個性做人」。這是知名製作人王偉忠先生在了解科技紫微的內容後，所下的註解。對這句話很有感覺，我也把它列為自己隨身攜帶的警惕語。我的天賦是動腦，但個性又是獨來獨往，所以要持續把動腦的能力發揮在對事情的處理，而要學習與人互動和交往。
過年前的聚會和強哥再碰頭，他從那時就急著約我，今天下午去和他聊聊。原來他急的原因是看好未來的開放政策，要借我的通路來推展他的版圖。一直以來，我的交遊五湖四海，放線卻從未收過，正好藉由他的企圖心，試試看把我的人際線串起來，所以感恩他，又是一枚我的貴人^^ 台北的的好友，下次會把辦公室的鑰匙給我，要我隨時能去使用設備，這種開誠信任的對待，正是我想要的互動模式，人和有了，接下來要怎樣對組織提供價值，會是我行動的準則。
因為篤信靈魂說，習慣用生命數字去覺察使命這個大方向，而用以陽陰為基礎的科技紫微去做互動的參考，因為生日的數字0到9代表不同特質，而紫微的十二宮位就有十二個人生面向，再加上星落某宮的影響，切分的更為細緻，有兩個人以上才叫互動，當然要把兩個人的命盤一起看叫「合參」，才能比對兩人的個性磨合之道。
先天數就是自己西元生日中年、月、日的每個數字。
加總後得出的數叫後天數，再把後天數相加叫主命數。
先天數會是較易於開發出來的潛能，主命數為靈魂自己設定的此生畢業證書，也就是使命，後天數是修習的學分，也是達成使命的途徑。其實我強烈的認同，每個人天賦的使命就是讓自己幸福。
我是33/6
3是舊中革新的創造及思維，多元的溝通及表達力，特重於口語的傳達，對美有強烈的感覺，卻也浮動而變化多端，兩個3會更加強原先的特性。
6是愛心耐心及服務力，所以我的使命會有增加我的服務力此項，我選擇提供財經服務及協助自己和他人開啟智慧這兩項，因為與自己的興趣結合，使命感能將事業變成志業，是件很有意義的連結。化簡為繁是能力、化繁為簡為智慧。當然，我的靈魂也指導並帶領著我向這個方向走去，化方向為軌道，然後期待能開始自轉。每當朋友們問及為何我如此堅信，我必須要說這都是信念而已，是吸引力法則的強烈信念，而這信念帶給自己滿足和快樂時，Why not? Just do it. 是夢想嗎？是的，但更需要執行力來落實，唯有經過實證的理論才值得去相信。不過，我必須承認，在老爸過世後，和稅務機關的互動，帶給我很不愉快的感受，而這黑暗力量也更促使自己發願要協助自己及家人，還有我所關愛的朋友客戶安全的把錢保存下來。榮格的陰影論點「黑暗也是一種力量」，是否會違背吸引力法則？我想自己在這一關上還需要轉化觀念！
17/8
使命為8，要協助自己與他人把由不安全感的出發點做調整，由掌控轉化為經營，不管是資源、財經、人生、家庭或事業皆是。透過7追求智慧真理，成為1一個領導者或老師的途徑來達成。1具有無中生有的開創能量！
26/8
透過2與人分享合作、放下分別心，不去多評判是非對錯，來增進6愛心、耐心及服務力。
35/8
以多元化的表達、思維、口語做舊中革新，自由自在的5行銷、表達自己，讓自己的心自由，也讓別人的心自由。
44/8
深入組織的細節、建立清楚的流程和環節，培養合適的幹部做接班人，成為一個8最傑出的經營者。
6和8的人相處，有其軌跡，除了紫微陽陰的互動外，數字能有個方向感：
6+8=14
14/5
兩人的共同課題在5，如何自由自在的做自己，把自己這個人的特質行銷到對方心裏去，有著尊重彼此自由意志的共識。
透過4建立安全感、詳細的分析及實做步驟去做，開創新的模式新的路。
此外1也是個重大考關，1的主觀意識、領導欲念，誰來帶頭或做主？這相處會是智慧。此時透過紫微的面向，競合關係及個性食物鏈的對照，能成為一個參考指標，要順或逆，只是選擇，兩人認同且快樂就好，無一定論。一般而論，先天數1較多之人較想主導，而陽性人會比陰性人想主導，不過還是得看那個面向而定。
這兩天看了榮格的理論，實在是有著太多窒礙之處，真的不若生命數字和科技紫微來得簡單明白。目標是要用出來讓自己幸福而非成為心理分析大師吧，自己覺得這就是知識和智慧的最大差異處，這也是很多頂尖的專家但卻易在生活中挫敗的實情啊！
「順著天賦做事，逆著個性做人」。這是知名製作人王偉忠先生在了解科技紫微的內容後，所下的註解。對這句話很有感覺，我也把它列為自己隨身攜帶的警惕語。我的天賦是動腦，但個性又是獨來獨往，所以要持續把動腦的能力發揮在對事情的處理，而要學習與人互動和交往。
過年前的聚會和強哥再碰頭，他從那時就急著約我，今天下午去和他聊聊。原來他急的原因是看好未來的開放政策，要借我的通路來推展他的版圖。一直以來，我的交遊五湖四海，放線卻從未收過，正好藉由他的企圖心，試試看把我的人際線串起來，所以感恩他，又是一枚我的貴人^^ 台北的的好友，下次會把辦公室的鑰匙給我，要我隨時能去使用設備，這種開誠信任的對待，正是我想要的互動模式，人和有了，接下來要怎樣對組織提供價值，會是我行動的準則。
因為篤信靈魂說，習慣用生命數字去覺察使命這個大方向，而用以陽陰為基礎的科技紫微去做互動的參考，因為生日的數字0到9代表不同特質，而紫微的十二宮位就有十二個人生面向，再加上星落某宮的影響，切分的更為細緻，有兩個人以上才叫互動，當然要把兩個人的命盤一起看叫「合參」，才能比對兩人的個性磨合之道。
先天數就是自己西元生日中年、月、日的每個數字。
加總後得出的數叫後天數，再把後天數相加叫主命數。
先天數會是較易於開發出來的潛能，主命數為靈魂自己設定的此生畢業證書，也就是使命，後天數是修習的學分，也是達成使命的途徑。其實我強烈的認同，每個人天賦的使命就是讓自己幸福。
我是33/6
3是舊中革新的創造及思維，多元的溝通及表達力，特重於口語的傳達，對美有強烈的感覺，卻也浮動而變化多端，兩個3會更加強原先的特性。
6是愛心耐心及服務力，所以我的使命會有增加我的服務力此項，我選擇提供財經服務及協助自己和他人開啟智慧這兩項，因為與自己的興趣結合，使命感能將事業變成志業，是件很有意義的連結。化簡為繁是能力、化繁為簡為智慧。當然，我的靈魂也指導並帶領著我向這個方向走去，化方向為軌道，然後期待能開始自轉。每當朋友們問及為何我如此堅信，我必須要說這都是信念而已，是吸引力法則的強烈信念，而這信念帶給自己滿足和快樂時，Why not? Just do it. 是夢想嗎？是的，但更需要執行力來落實，唯有經過實證的理論才值得去相信。不過，我必須承認，在老爸過世後，和稅務機關的互動，帶給我很不愉快的感受，而這黑暗力量也更促使自己發願要協助自己及家人，還有我所關愛的朋友客戶安全的把錢保存下來。榮格的陰影論點「黑暗也是一種力量」，是否會違背吸引力法則？我想自己在這一關上還需要轉化觀念！
17/8
使命為8，要協助自己與他人把由不安全感的出發點做調整，由掌控轉化為經營，不管是資源、財經、人生、家庭或事業皆是。透過7追求智慧真理，成為1一個領導者或老師的途徑來達成。1具有無中生有的開創能量！
26/8
透過2與人分享合作、放下分別心，不去多評判是非對錯，來增進6愛心、耐心及服務力。
35/8
以多元化的表達、思維、口語做舊中革新，自由自在的5行銷、表達自己，讓自己的心自由，也讓別人的心自由。
44/8
深入組織的細節、建立清楚的流程和環節，培養合適的幹部做接班人，成為一個8最傑出的經營者。
6和8的人相處，有其軌跡，除了紫微陽陰的互動外，數字能有個方向感：
6+8=14
14/5
兩人的共同課題在5，如何自由自在的做自己，把自己這個人的特質行銷到對方心裏去，有著尊重彼此自由意志的共識。
透過4建立安全感、詳細的分析及實做步驟去做，開創新的模式新的路。
此外1也是個重大考關，1的主觀意識、領導欲念，誰來帶頭或做主？這相處會是智慧。此時透過紫微的面向，競合關係及個性食物鏈的對照，能成為一個參考指標，要順或逆，只是選擇，兩人認同且快樂就好，無一定論。一般而論，先天數1較多之人較想主導，而陽性人會比陰性人想主導，不過還是得看那個面向而定。
這兩天看了榮格的理論，實在是有著太多窒礙之處，真的不若生命數字和科技紫微來得簡單明白。目標是要用出來讓自己幸福而非成為心理分析大師吧，自己覺得這就是知識和智慧的最大差異處，這也是很多頂尖的專家但卻易在生活中挫敗的實情啊！
2008年2月2日 星期六
使命格局定位愛自己
20080202
for fish and lan
我感覺，你們問的是同一件事，同樣屬於" to be, to do, to have" 「是、做、有」的範疇！每個人的體會不同，我只能提供我的想法讓你們參考，這些事還是得自己想清楚，不是別人說的就算。
每個人一定都會有一個天賦的使命，就是自覺，然後協助別人自覺，這也就是第八個習慣，「傾聽自己內心的聲音，進而協助別人發現內心的聲音」。一旦啟動了自覺的系統，就會自動進入自己的軌道，避開不該進的通路，吸引能一起成就的人，對不同道的人友善卻保持距離。自動化的結果，因為愛、尊重和支持、信賴、喜悅與廉正原則運作，自然而然會去愛自己，並推己及人的以相同的愛來擁抱他人，覺察到自己的不喜歡而不願將它複製到他人身上，因此在動作上、說話上都能先思考自己本來的慣性是否和這些原則抵觸，能夠忍住那第一口氣的衝動，更是不再陷入宿命的第一步。
要知道為什麼愛自己、愛自己的什麼，其實不容易，科學是知難行易、而生命的事卻是知易行難。所以to be在實行上，反而比to do與to have困難，但突破to be後，一切反而變得簡單，這只是我的體驗，還是強調每人的切入點不同，但終點是一樣的。至於其他的使命，我覺得是我們自己創造的空間，想加什麼都行，只要有益身心即可。天賦使命沒顧好，再多其他都罔然。
格局這件事，我不覺得它重要！我認為格局是成王敗寇的事，未被大眾認可前，多有想法或做得多好都不是格局，功成名就後，就算放個屁亂說話別人都覺得是香的對的，這就是格局，它只是社會對有影響力的人下的標註，做事沒結果還論什麼格局，所以我的建議：忘了格局這回事，自覺後做自己最重要！
相較之下，定位會是很重要的，因為定位才能讓自己「定」在應該要出現的「位置」上，在競合關係中，自覺是自己知道「我是誰」；定位則是讓他人知道「我是誰」，唯有把定位做好，才能創造出現金流、資訊流、人力流、時間流，我就不多做解釋了，之前曼陀羅價值分析法中，是個能用來定位自己的工具。
此外，to be是能在未來定位和現在定位中檢視的工具，會發現自己還得再整合進些什麼、輸出些什麼才能更圓滿自己的定位。
不知道我用文字表達你們清楚嗎？
for fish and lan
我感覺，你們問的是同一件事，同樣屬於" to be, to do, to have" 「是、做、有」的範疇！每個人的體會不同，我只能提供我的想法讓你們參考，這些事還是得自己想清楚，不是別人說的就算。
每個人一定都會有一個天賦的使命，就是自覺，然後協助別人自覺，這也就是第八個習慣，「傾聽自己內心的聲音，進而協助別人發現內心的聲音」。一旦啟動了自覺的系統，就會自動進入自己的軌道，避開不該進的通路，吸引能一起成就的人，對不同道的人友善卻保持距離。自動化的結果，因為愛、尊重和支持、信賴、喜悅與廉正原則運作，自然而然會去愛自己，並推己及人的以相同的愛來擁抱他人，覺察到自己的不喜歡而不願將它複製到他人身上，因此在動作上、說話上都能先思考自己本來的慣性是否和這些原則抵觸，能夠忍住那第一口氣的衝動，更是不再陷入宿命的第一步。
要知道為什麼愛自己、愛自己的什麼，其實不容易，科學是知難行易、而生命的事卻是知易行難。所以to be在實行上，反而比to do與to have困難，但突破to be後，一切反而變得簡單，這只是我的體驗，還是強調每人的切入點不同，但終點是一樣的。至於其他的使命，我覺得是我們自己創造的空間，想加什麼都行，只要有益身心即可。天賦使命沒顧好，再多其他都罔然。
格局這件事，我不覺得它重要！我認為格局是成王敗寇的事，未被大眾認可前，多有想法或做得多好都不是格局，功成名就後，就算放個屁亂說話別人都覺得是香的對的，這就是格局，它只是社會對有影響力的人下的標註，做事沒結果還論什麼格局，所以我的建議：忘了格局這回事，自覺後做自己最重要！
相較之下，定位會是很重要的，因為定位才能讓自己「定」在應該要出現的「位置」上，在競合關係中，自覺是自己知道「我是誰」；定位則是讓他人知道「我是誰」，唯有把定位做好，才能創造出現金流、資訊流、人力流、時間流，我就不多做解釋了，之前曼陀羅價值分析法中，是個能用來定位自己的工具。
此外，to be是能在未來定位和現在定位中檢視的工具，會發現自己還得再整合進些什麼、輸出些什麼才能更圓滿自己的定位。
不知道我用文字表達你們清楚嗎？
2008年1月31日 星期四
路徑依賴
20080131
昨天，Sam(張盛舒老師)跟我們說明「路徑依賴」這個名詞。所有的習慣、規則建立，均有其時空背景，先期的追隨者較熟悉原來的出處，後來的沿用者卻早已不知道當初訂下的緣由，死心塌地的、墨守成規，甚至像是奉行神諭一樣的去遵從它，絲毫不敢有所更動，就像鐵軌的間距，沒有人會想去更改尺寸，因為茲事體大，即使它不符合時代的進步，還是照著古早馬車的輪距而定。
像我們的使用者習慣一樣，改變使用者習慣是困難的，但不改變卻又不能進步，又形成兩難的吊詭。風險最低的方法，會是從操作者入手，一次不能改變太多，給些時間讓使用者進入原本熟悉的界面，而在其中放置幾個不一樣的改變，逐步去引導、建立使用者的新習慣，而非像革命一般的大破大立，大破大立的心態，比較適合建立在自己。
企業流程改造和網站使用習慣的建立，都適合以漸進式的方式進行，由下而上的推進會比由上而下的強制順暢，代價是要付出時間，原則是要更簡單而不是繁雜。用一個新習慣來取代舊習慣，會比完全建立一個全新的習慣來得舒服自然點。
今天我把滑鼠的expose熱點取消，只留下鍵盤快速鍵，然後把手指點擊的功能取消，這是個方便但也常誤觸的功能，要點擊一定得按下觸控版的鍵才行，建立了新規則還不習慣，但會讓日後簡報時不會誤觸，也不用擔心小姪女亂玩把檔案誤刪。改變自己對原有使用電腦的路徑依賴，讓電腦運作及表現時更簡單。
It's Apple Style. Simply use it.
PS.
如果您也用Macbook，同時也是MindManager的使用者，可能會對Mac上沒有Insert和Delete兩個鍵覺得無力。我在Windows下執行了RemapKey.exe這個程式，然後把F11設成Insert、F12設成Delete(Mac鍵盤上的Delete在Windows的鍵盤是BackSpace←的功能)，這樣在使用Windows和MindMapping時會更方便，我試過在VMware Fusion和Parallel Desktops都能用，當然在Boot Camp也行。平常的話Mac平台中原有的快速鍵定義先取消以免干擾，要用的話能以其他鍵形成組合鍵來定義較好。
昨天，Sam(張盛舒老師)跟我們說明「路徑依賴」這個名詞。所有的習慣、規則建立，均有其時空背景，先期的追隨者較熟悉原來的出處，後來的沿用者卻早已不知道當初訂下的緣由，死心塌地的、墨守成規，甚至像是奉行神諭一樣的去遵從它，絲毫不敢有所更動，就像鐵軌的間距，沒有人會想去更改尺寸，因為茲事體大，即使它不符合時代的進步，還是照著古早馬車的輪距而定。
像我們的使用者習慣一樣，改變使用者習慣是困難的，但不改變卻又不能進步，又形成兩難的吊詭。風險最低的方法，會是從操作者入手，一次不能改變太多，給些時間讓使用者進入原本熟悉的界面，而在其中放置幾個不一樣的改變，逐步去引導、建立使用者的新習慣，而非像革命一般的大破大立，大破大立的心態，比較適合建立在自己。
企業流程改造和網站使用習慣的建立，都適合以漸進式的方式進行，由下而上的推進會比由上而下的強制順暢，代價是要付出時間，原則是要更簡單而不是繁雜。用一個新習慣來取代舊習慣，會比完全建立一個全新的習慣來得舒服自然點。
今天我把滑鼠的expose熱點取消，只留下鍵盤快速鍵，然後把手指點擊的功能取消，這是個方便但也常誤觸的功能，要點擊一定得按下觸控版的鍵才行，建立了新規則還不習慣，但會讓日後簡報時不會誤觸，也不用擔心小姪女亂玩把檔案誤刪。改變自己對原有使用電腦的路徑依賴，讓電腦運作及表現時更簡單。
It's Apple Style. Simply use it.
PS.
如果您也用Macbook，同時也是MindManager的使用者，可能會對Mac上沒有Insert和Delete兩個鍵覺得無力。我在Windows下執行了RemapKey.exe這個程式，然後把F11設成Insert、F12設成Delete(Mac鍵盤上的Delete在Windows的鍵盤是BackSpace←的功能)，這樣在使用Windows和MindMapping時會更方便，我試過在VMware Fusion和Parallel Desktops都能用，當然在Boot Camp也行。平常的話Mac平台中原有的快速鍵定義先取消以免干擾，要用的話能以其他鍵形成組合鍵來定義較好。
2008年1月21日 星期一
iSync．iThink
20080121
昨晚聚餐時，高雄餐旅學院的昀靜妹妹問到，用什麼和Mac同步？去那裏找Mac的相關資訊？
Mac自己的同步程式叫iSync，用來和Mac認可的手機、PDA做連結溝通。
Mac未認可的手機，如Nokia…可到Nokia歐洲的網站www.nokia.co.uk 下載程式或apple script，讓Mac認識新朋友。
使用Windows Mobile(WM)的設備，我現在用的是Missing Sync for Windows Mobile付費軟體；droger最近在他網誌上有提到另一個免費軟體SyncMate，還是beta版，可試試看。blog.pixnet.net—12793221
此外，想找Mac的資訊，有些網站要去看看：
appleseed
droger
阿西摩
deray嗄嗄嗄
Mobile01我愛吃蘋果
J提過好幾次了，說我太信命理；自然妹子跟power說，我只相信我所想的！
沒錯，是這樣；但又不儘然如此！
如果連自己所想的都不相信，那會是「二十四個比利」的情形，腦子裏住著二十四個人，每個人都用他的想法控制身體，而做出不像是屬於自己所該做的事，所有的正常人，不都只是相信自己所想的事而選擇反應或不反應嗎？這應該不是詭辯吧！我也相信別人說的，只是相信的程度有沒有大過那個我想去執行它的臨界點而已。
所以並不是：我「只」相信…
以下才是我的詭辯：
對於人這個機器，我找尋著像iSync這類的MiddleWare。人，卻比機器複雜得多，不只是WM、Linux、Symbian，頭腦裏還有著更多前所未聞的作業系統，為了跟這些人的作業系統同步，我選擇命理這樣子的MiddleWare，增加了多一種溝通的語言，如此而已。
我當然是信的，但還是不儘然如此@@
我信科學的那一半，接受宿命的那一半，然後想踢掉它。我不想在深入了解自己的命盤後，發現生命的限制式是無能為力的，什麼時候會發生什麼事，結果就擔心害怕，被自己和算命師恐嚇，就這樣過了一生，還很無奈的跟人說，沒辦法，命中注定、命該如此。
若是這樣，那「了凡四訓」都在寫人生的魔術嗎？了凡四訓寫的是袁了凡的造命心得紀錄。準不準不是最重要的，選擇做什麼行動才是最最重要的事！哦…好的就想它準，不好的就想它不準，我們的阿Q情神真是太可愛了，偏偏宇宙的法則又有那種吸引力，好的壞的都會來拉進來，除了行動之外，自己看待事情的角度和態度，才更是讓自己命好或命壞的基石。
我信的是命運一定能改，卻不見得是祭煞、改名、過火、做法事才能處理，只要夠認識自己和互動的另一方，用合適的溝通方式彼此對待。
詭辯完畢，下台一鞠躬！
持反對意見的朋友請高舉您的手大聲說「I Think NOT... 」，然後縮起其他的手指，只留下您最中間的那隻指頭…
我已充份接受您的反對意見，下次改進啊！^^
昨晚聚餐時，高雄餐旅學院的昀靜妹妹問到，用什麼和Mac同步？去那裏找Mac的相關資訊？
Mac自己的同步程式叫iSync，用來和Mac認可的手機、PDA做連結溝通。
Mac未認可的手機，如Nokia…可到Nokia歐洲的網站www.nokia.co.uk 下載程式或apple script，讓Mac認識新朋友。
使用Windows Mobile(WM)的設備，我現在用的是Missing Sync for Windows Mobile付費軟體；droger最近在他網誌上有提到另一個免費軟體SyncMate，還是beta版，可試試看。blog.pixnet.net—12793221
此外，想找Mac的資訊，有些網站要去看看：
appleseed
droger
阿西摩
deray嗄嗄嗄
Mobile01我愛吃蘋果
J提過好幾次了，說我太信命理；自然妹子跟power說，我只相信我所想的！
沒錯，是這樣；但又不儘然如此！
如果連自己所想的都不相信，那會是「二十四個比利」的情形，腦子裏住著二十四個人，每個人都用他的想法控制身體，而做出不像是屬於自己所該做的事，所有的正常人，不都只是相信自己所想的事而選擇反應或不反應嗎？這應該不是詭辯吧！我也相信別人說的，只是相信的程度有沒有大過那個我想去執行它的臨界點而已。
所以並不是：我「只」相信…
以下才是我的詭辯：
對於人這個機器，我找尋著像iSync這類的MiddleWare。人，卻比機器複雜得多，不只是WM、Linux、Symbian，頭腦裏還有著更多前所未聞的作業系統，為了跟這些人的作業系統同步，我選擇命理這樣子的MiddleWare，增加了多一種溝通的語言，如此而已。
我當然是信的，但還是不儘然如此@@
我信科學的那一半，接受宿命的那一半，然後想踢掉它。我不想在深入了解自己的命盤後，發現生命的限制式是無能為力的，什麼時候會發生什麼事，結果就擔心害怕，被自己和算命師恐嚇，就這樣過了一生，還很無奈的跟人說，沒辦法，命中注定、命該如此。
若是這樣，那「了凡四訓」都在寫人生的魔術嗎？了凡四訓寫的是袁了凡的造命心得紀錄。準不準不是最重要的，選擇做什麼行動才是最最重要的事！哦…好的就想它準，不好的就想它不準，我們的阿Q情神真是太可愛了，偏偏宇宙的法則又有那種吸引力，好的壞的都會來拉進來，除了行動之外，自己看待事情的角度和態度，才更是讓自己命好或命壞的基石。
我信的是命運一定能改，卻不見得是祭煞、改名、過火、做法事才能處理，只要夠認識自己和互動的另一方，用合適的溝通方式彼此對待。
詭辯完畢，下台一鞠躬！
持反對意見的朋友請高舉您的手大聲說「I Think NOT... 」，然後縮起其他的手指，只留下您最中間的那隻指頭…
我已充份接受您的反對意見，下次改進啊！^^
2008年1月15日 星期二
個性之陽與陰
20080115
上星期五twhsi和我通電話，討論著社團的事，他提出了些想法，我提出了些回應。掛掉電話後，就有些感覺跑出來。
個性陽性的人，以他自己的經驗和目標為出發點，扮演著行動、領導的角色；陰性的人，以別人的目標和經驗為參考值，扮演著分析、支持的角色。twhsi屬陽，而我屬陰。
twhsi說我說話直接，而他總是笑臉來去，這就是我們的表象。
然而在內心深層，陽性的人是會想要別人照他的方式去做做看的，他會以自己的方式和自信做一個標準，陰性的人會表達出你用你的方式去做，我支援你，習慣以原來的模式做調整和修正。陽性的人會自信訴說他決策的成果，陰性的人大多只在旁邊默默的微笑，給予掌聲。
所以我們討論的結果，多半都是twhsi聽完我所有的分析後，他會跟我說：我們沈澱一下、再思考看看。然後他就照自己的想法做了；我不見得都同意這樣的做法，風險利弊分析過後，會選擇還能承受的去做，但若對方照他的方法做時，我會轉為支持而不是唱反調，把事完成。這在twhsi平時說話的風格和演講的模式，也能看得出來。大多時候我會讓twhsi先說，然後在他突然出現逗號(不是句號哦！)，換口氣時，我才會說…好，現在換我說……然後到最後，「我們再沈澱一下」這句話又會出現，那就表示twhsi還沒想清楚或是不太認同我的提議。不過，就如前述，我的功用在提議，而非決議，怎麼做還是得twhsi去選擇和執行，老二哲學我已太習慣這個分寸！
好玩吧！我的兄弟twhsi，你看見這樣的自己嗎^^
我很欣賞陽性的人，因為在他們身上，我看見不敢釋放的自己。
陽陰互補，就像太極運轉不息！
上星期五twhsi和我通電話，討論著社團的事，他提出了些想法，我提出了些回應。掛掉電話後，就有些感覺跑出來。
個性陽性的人，以他自己的經驗和目標為出發點，扮演著行動、領導的角色；陰性的人，以別人的目標和經驗為參考值，扮演著分析、支持的角色。twhsi屬陽，而我屬陰。
twhsi說我說話直接，而他總是笑臉來去，這就是我們的表象。
然而在內心深層，陽性的人是會想要別人照他的方式去做做看的，他會以自己的方式和自信做一個標準，陰性的人會表達出你用你的方式去做，我支援你，習慣以原來的模式做調整和修正。陽性的人會自信訴說他決策的成果，陰性的人大多只在旁邊默默的微笑，給予掌聲。
所以我們討論的結果，多半都是twhsi聽完我所有的分析後，他會跟我說：我們沈澱一下、再思考看看。然後他就照自己的想法做了；我不見得都同意這樣的做法，風險利弊分析過後，會選擇還能承受的去做，但若對方照他的方法做時，我會轉為支持而不是唱反調，把事完成。這在twhsi平時說話的風格和演講的模式，也能看得出來。大多時候我會讓twhsi先說，然後在他突然出現逗號(不是句號哦！)，換口氣時，我才會說…好，現在換我說……然後到最後，「我們再沈澱一下」這句話又會出現，那就表示twhsi還沒想清楚或是不太認同我的提議。不過，就如前述，我的功用在提議，而非決議，怎麼做還是得twhsi去選擇和執行，老二哲學我已太習慣這個分寸！
好玩吧！我的兄弟twhsi，你看見這樣的自己嗎^^
我很欣賞陽性的人，因為在他們身上，我看見不敢釋放的自己。
陽陰互補，就像太極運轉不息！
2008年1月6日 星期日
倍而越
20080106
「加倍」、「卓越數」這兩個詞浮現在腦海中，就這樣醒了。
希臘古哲畢達哥拉斯(三角形畢氏定理最耳熟能詳)認為，數字和人的一生息息相關，也是宇宙留下來的生命密碼，靈魂所選擇出世的那一天，早就安排了他一生學習的功課，要拿到畢業證書，還得看自己的學分修過了沒。
初探生命數字時，看到卓越數這三個字，還以為是預告著此人會有優於常人的人生，結果…事情不是像我想的那樣。「加倍」，才是卓越數的真正含義！有著此數的人，是靈魂選擇了加倍的人生劇情、加倍的生命波動：
加倍的狂喜、加倍的失落
加倍的執著、加倍的迷失
加倍的獲得、加倍的放棄
加倍的投入、加倍的抽離
加倍的展現、加倍的自閉
加倍的要求、加倍的失望
加倍的勤奮、加倍的打擊
加倍的威力是大的。回歸理性，能有什麼做法不被加倍影響？可能是「0」或是「無限大(∞)」！0再加倍還是0；無限大加上一倍仍無損於無限大的本質。
曾創出0的結界，能客觀的、理性的看待一切事物，摒除喜怒哀樂，卻只是將本心封藏，誤以為已處理，直到這一年多來，以無限大取代0，被遺忘的快樂、活潑開始回來，成為衛星，忠實的保護軌道及軌道中的自己。這一刻，雖無狂喜，但堅定的看著自己所走的每一步而無所畏懼，好奇的像新生兒等著體驗未來將發生的事件，平靜而微笑著…沒有特意去經營那所謂的未來，但想要過好現在的每一個當下，時間不再只是線性流逝，而是現在的創造存續…
加倍的體驗後，然後超越自己，或許就是卓越，不跟別人比，和自己比！
「加倍」、「卓越數」這兩個詞浮現在腦海中，就這樣醒了。
希臘古哲畢達哥拉斯(三角形畢氏定理最耳熟能詳)認為，數字和人的一生息息相關，也是宇宙留下來的生命密碼，靈魂所選擇出世的那一天，早就安排了他一生學習的功課，要拿到畢業證書，還得看自己的學分修過了沒。
初探生命數字時，看到卓越數這三個字，還以為是預告著此人會有優於常人的人生，結果…事情不是像我想的那樣。「加倍」，才是卓越數的真正含義！有著此數的人，是靈魂選擇了加倍的人生劇情、加倍的生命波動：
加倍的狂喜、加倍的失落
加倍的執著、加倍的迷失
加倍的獲得、加倍的放棄
加倍的投入、加倍的抽離
加倍的展現、加倍的自閉
加倍的要求、加倍的失望
加倍的勤奮、加倍的打擊
加倍的威力是大的。回歸理性，能有什麼做法不被加倍影響？可能是「0」或是「無限大(∞)」！0再加倍還是0；無限大加上一倍仍無損於無限大的本質。
曾創出0的結界，能客觀的、理性的看待一切事物，摒除喜怒哀樂，卻只是將本心封藏，誤以為已處理，直到這一年多來，以無限大取代0，被遺忘的快樂、活潑開始回來，成為衛星，忠實的保護軌道及軌道中的自己。這一刻，雖無狂喜，但堅定的看著自己所走的每一步而無所畏懼，好奇的像新生兒等著體驗未來將發生的事件，平靜而微笑著…沒有特意去經營那所謂的未來，但想要過好現在的每一個當下，時間不再只是線性流逝，而是現在的創造存續…
加倍的體驗後，然後超越自己，或許就是卓越，不跟別人比，和自己比！
2007年5月6日 星期日
慣性與宿命
岱佳您提到慣性，
我也在調整自己的慣性，所以時間管理研討會當天已自告奮勇來當主持人，另一方面也是因為與永錫較熟之故。我的慣性就是當個藏鏡人…
我現在的認知：
慣性其實就是我們所說的宿命，也是我們所遇情境時第一時間的衝動，是很直覺的，徧徧人生卻有大部份是反直覺來進行。是故，假使在第一時間原本我們會說Yes 而忍住改說No，直覺脫口而出的No改成Yes，甚至把將說出口的話倒過來說，命運就會因此改變，而這樣的改變是操之在我們自己的。
不是每個人都願意改變，因為可能帶來很大的不安或痛苦，所以大部份的人選擇忍受，這也沒啥不對，重要的是「快不快樂」而已。
我們是富爸爸理念的信徒，對身邊的人充滿熱忱，也希望推他們一把，卻有時太過激情而嚇到人，就像我們開始辦活動的分享會，新朋友提出觀點，我們卻急著告訴他們富爸爸真正的觀點，忘了讓他們把話說完，忘了我們也是學生而不是老師。後來我自己反思：
只要問「您快樂嗎？」
讓他們自己去思考，而非強迫他們做改變。
有時宿命也不是壞，端看選擇，只是結果不同而已！
這是我這段時間來參與活動的反思，藉由您的感想觸發轉成文字，謝謝您了！
老K
我也在調整自己的慣性，所以時間管理研討會當天已自告奮勇來當主持人，另一方面也是因為與永錫較熟之故。我的慣性就是當個藏鏡人…
我現在的認知：
慣性其實就是我們所說的宿命，也是我們所遇情境時第一時間的衝動，是很直覺的，徧徧人生卻有大部份是反直覺來進行。是故，假使在第一時間原本我們會說Yes 而忍住改說No，直覺脫口而出的No改成Yes，甚至把將說出口的話倒過來說，命運就會因此改變，而這樣的改變是操之在我們自己的。
不是每個人都願意改變，因為可能帶來很大的不安或痛苦，所以大部份的人選擇忍受，這也沒啥不對，重要的是「快不快樂」而已。
我們是富爸爸理念的信徒，對身邊的人充滿熱忱，也希望推他們一把，卻有時太過激情而嚇到人，就像我們開始辦活動的分享會，新朋友提出觀點，我們卻急著告訴他們富爸爸真正的觀點，忘了讓他們把話說完，忘了我們也是學生而不是老師。後來我自己反思：
只要問「您快樂嗎？」
讓他們自己去思考，而非強迫他們做改變。
有時宿命也不是壞，端看選擇，只是結果不同而已！
這是我這段時間來參與活動的反思，藉由您的感想觸發轉成文字，謝謝您了！
老K
2007年4月6日 星期五
蠕蟲．生．死．生
20070406
過年前右腳受了傷，一直用左腳走路，可能因為這樣，過年後就從腰開始酸痛，年輕時摔車受的傷成了遠因，近因為左腳受力過大。酸痛一直向下蔓延，兩週前變成整隻左腳都麻掉了，氣血不通摸起來都是涼的。
這就是椎間盤突出去壓迫到坐骨神經了，我只能杵著柺杖，一跛一跛的吃力行走。回想起老爸46歲時，也是這樣，當時他對運動也不在意，後來費了一年多的復健後，他才開始運動，並在他過世之前一直保持著好腳力。
坐也不是，站也不是，這就叫「坐立難安」！我無法思考，無法上網、無法看書。一直以為智慧會讓我成為巨人，錯得離譜了。沒有健康的身體，其他都是多餘的，這一課，學到太多太值得，但是好痛。非不得已出門辦事時，要先吃止痛藥，有時有用有時沒用，北上去科技紫微做講師面試時張盛舒老師親切的叮嚀要保重身體，說這樣還來嗎？我只知道很多事要自己去爭取的，尤其是中南部的資源不如台北，就得更勤快一點，我回答他說我在造命。
紙鳶和twhsi都叮嚀要把運動時間排在GTD內，我會的，人就是如此，後知後覺的人要遇事後才會想起來，我就是後知後覺。所幸Amy和小草建議我竹山看診，小草還特地載我去，好友們的友情真讓我感動，一直覺得自己是很有福氣的人呢！雖然我的人生劇本還滿起伏的，但總有貴人相助。前天終於能離開枴杖，試著讓兩腳一起受力行走。晚上我是痛到很難睡的，可能也是因為白天多半躺在床上迷迷糊糊半夢半醒，幾天前好像老爸帶著乾爹、乾媽來看我，我們還對話了，看著Elsa和林鑫先生的女兒寫的追憶父親文，無法一次閱完，因淚水泛出…最深最思念的親人，竟是不曾遠離似的，一直住在回憶裏。
這幾天像隻蠕蟲，先讓自己倒在床上，再蠕動過去枕頭趴著，蠕蟲死了，而我將再重生，雖然左腳還是麻，但長期復健要靠自己。
過年前右腳受了傷，一直用左腳走路，可能因為這樣，過年後就從腰開始酸痛，年輕時摔車受的傷成了遠因，近因為左腳受力過大。酸痛一直向下蔓延，兩週前變成整隻左腳都麻掉了，氣血不通摸起來都是涼的。
這就是椎間盤突出去壓迫到坐骨神經了，我只能杵著柺杖，一跛一跛的吃力行走。回想起老爸46歲時，也是這樣，當時他對運動也不在意，後來費了一年多的復健後，他才開始運動，並在他過世之前一直保持著好腳力。
坐也不是，站也不是，這就叫「坐立難安」！我無法思考，無法上網、無法看書。一直以為智慧會讓我成為巨人，錯得離譜了。沒有健康的身體，其他都是多餘的，這一課，學到太多太值得，但是好痛。非不得已出門辦事時，要先吃止痛藥，有時有用有時沒用，北上去科技紫微做講師面試時張盛舒老師親切的叮嚀要保重身體，說這樣還來嗎？我只知道很多事要自己去爭取的，尤其是中南部的資源不如台北，就得更勤快一點，我回答他說我在造命。
紙鳶和twhsi都叮嚀要把運動時間排在GTD內，我會的，人就是如此，後知後覺的人要遇事後才會想起來，我就是後知後覺。所幸Amy和小草建議我竹山看診，小草還特地載我去，好友們的友情真讓我感動，一直覺得自己是很有福氣的人呢！雖然我的人生劇本還滿起伏的，但總有貴人相助。前天終於能離開枴杖，試著讓兩腳一起受力行走。晚上我是痛到很難睡的，可能也是因為白天多半躺在床上迷迷糊糊半夢半醒，幾天前好像老爸帶著乾爹、乾媽來看我，我們還對話了，看著Elsa和林鑫先生的女兒寫的追憶父親文，無法一次閱完，因淚水泛出…最深最思念的親人，竟是不曾遠離似的，一直住在回憶裏。
這幾天像隻蠕蟲，先讓自己倒在床上，再蠕動過去枕頭趴著，蠕蟲死了，而我將再重生，雖然左腳還是麻，但長期復健要靠自己。
2007年3月19日 星期一
DISC測後感想
20060911
昨天謝謝至睿精采的為我們解說DISC的分類，以及文聲提供的測驗，讓與會的每個人都能進一步了解自己的人格特質。我有一些感想和大家分享：
DISC是個基本的方向，但並不是永不改變，我想它會隨著一個人的經歷、時空環境的背景、互動對象的不同而異。就像算命一樣！紫微是還滿準的算命工具，能夠分析出一個人的特質，據說準度能超過百分之七十。但是要記得，它只代表過去，而不是未來，我們還是有機會去改變，這就是知命進而造命！每個人的命盤不同，不代表有好壞之分，而是要看你如何去看待你自己的特質，如何去管理和經營你自己的生活。
以我來舉例，命宮有兩個主星：天機星和太陰星。天機主動而太陰主靜；天機善謀略而好議論，太陰深藏而不發。這兩個相反方向的星主導著我的基本人格特質，會造成我思考上的矛盾，看我的神態就能知道那時的我是處於天機或是太陰的狀態。但是它們卻也有著共同點-敏感。試想一個敏感的人又想東想西，做起事來會不會猶豫不決？決策時是否會瞻前顧後想太多，以致於錯過了最佳時機？所以此命之人通常算命師的建議是不要自己當老闆下決策，去當公務人員或是大公司的幕僚最好。
的確，回顧我的過去生命，此行為模式一而再的發生，紫微的論斷是否很準？！但人生很多的狀況不是自己能選擇的，現在的我將這些無法主導的因素均視為神給的禮物，是來幫助我成長和調整自己的。因為無法忍受官僚文化，我不想當公務員，又因為我之前的工作用去了我的黃金歲月，現在依我這年紀要進大公司也有困難。所以，當知道了自己的命後，了解自己的特質，下一步就是造命了-創造自己的命運，走自己的路。
命理也講求中庸，過與不及都是病。不是我這種命格的人就不能當老闆，只是會比較辛苦，還要去克服個性上的弱點(不是缺點)。保留自己有用的特質讓它更強，抑制不想過度發揮的特質，就能夠改變原本事情可能導致的結果，這就是造命，因為關鍵人-我自己，已經改變了！
第一、我可以找勇於決策的人當夥伴，而我做分析的工作來讓其參考，制定出一個好的決策，這就是團隊的重要。
第二、我去學卜卦，利用卜卦的方式來輔助我做決策，一般而言，只要是專心而夠正念至誠，卦象所示會比人為決策更準。
如此，我就能避免思慮過度、行動不足的個性造成的負面效果。
更重要的是，當你了解自己的強弱愛憎，你就更能去珍視每個與你不同的人之特質，用他們所喜好的方式去互動，把大家調整為一個共同的大方向前進，這樣的團隊，才會成為一個向心力和做事效率特高的團隊。這不是鄉愿或是趨炎附勢，是有取捨的，這個取捨是以對團隊的好或壞來做參考值。
總結一句話，算命對過去之事是準的，但未來要靠你自己，如果已經知道命之後，覺得它會一直準下去，那人生還有什麼好玩。算命的最大目的，就是要讓以後的命是算不準的！我想，對於DISC的分析結果，我仍用看待算命的方式對應之(我現在是處於很接近中心點的小D)。
後記：
又做了另一次的DISC，這次我的分類點落在大S小C，不同的環境和經歷都會改變落點，還有動機也會改變，所以我還是覺得紫微比較好用，DISC可不是你想做隨時都可做的玩意…
只有愛是不夠的
20070115
認識我爸爸的人，就算沒看過我，只要一照面，就會跟我說，你是某某人的兒子對不對？可見我長得和爸爸有多像，就連那份固執的血液也毫無保留的傳到我身上！所以從小我爸嚴管嚴打嚴教，而我則抗拒加叛逆，反骨性格也不知道是天生還是後天養成的，我只想逃離這個家，這個限制我的地方，我很清楚自己是個能一邊工作一邊學習的人，學校對我來說不是那麼迫切想去的學習之地，但學習一直是我的樂趣，但是到最後反抗的結果，在輔大的學業中斷前我還是照著父母希望我走的路去進行。
依照我原本的命盤，叫機月同樑格，有句話叫「機月同樑作吏人」，做公務人員或是老師是很好的，但一輩子可想而知就是平平順順，沒什麼風浪！而我太知道自己的反骨，這個性去到那保守及倫理的環境豈不造成人見人怨鬼見愁，因為我對不合理的事就會提出還自以為正義，直話直說的性格常在家中和爸媽冷戰熱吵，更不以為自己有錯，怪別人的觀念太保守、看不見未來。
透過學習我才知道，要用別人喜歡的方式去互動，而不是自己喜歡的方式。大多數的人對自己的親人都有很多的愛，但這不夠，還有有更大的智慧去處理關係、去溝通，這樣子愛才會更圓滿而沒有遺憾！
我也太獨立了，什麼事都想自己來，不要麻煩到別人！連之前女友都覺得我只要有自己就好了，這也是錯的。人生不該像支棒棒糖，而要像棉花糖，不能不沾鍋，適時要向別人求助，即使自己也能輕易做得到那事情。我都是自己走路去搭客運上台北，這和我老爸一樣，非不得已不麻煩別人，但是上星期六我請弟弟載我去坐車，因為這動作的潛意識所表達的是我需要你，而你需要我的時候我也隨時候命！
人生就是這樣，以相互需要、彼此幫助形成了更堅固的關係網絡，更需要愛，還有處理關係的知識來經營所有的關係。如果只有愛，絕對是不夠的！不會處理的愛，成為「愛愈深，心愈凝」！
訂閱：
文章 (Atom)