四根手指．承

20080320

北風與太陽，小時候我們耳熟能詳的故事。

威力強大的北風使勁的、呼呼的吹著，卻讓人衣服愈包愈緊、心愈來愈冷；太陽暖暖的照著大地，讓人的心暖了、衣脫了、花開了。

召：
低階能量的做法是召集
高階能量的展現是感召

威力強大的power，你讓人感受的是那一種？
而騎士讓人感受到的是那一種？
大智慧如你，應不用我多言！
我要向你說明，中區總召這位子於我，可有可無。那是我對騎士致敬的心意，騎士與我無上下關係，總是平起平坐的夥伴。


四根手指看到的是我們用來推廣的載具，我們集結志工的團體。
穿過四根手指，我看到的是讓人財務健康的願景，幸福家庭的圖像…


湧泉是自由慣了，散漫、每個人都能表達意見但不見得就無效率，我們期許它是個自由平台，不執著於某人或某工具來進行我們的服務，不是每個人都認同騎士，因此認同的人就去當「愛．財商．現金流」志工團隊的志工，只是剛好我們大部份也都是湧泉的核心份子。那也不叫做湧泉等同於騎士的中部志工！

騎士說，保富承受羅伯特．清崎智財權的壓力，對社團的推廣會有一些規定，法律上有限制。這又是四根手指…對人，我有我的忠誠，對事，我不信這一套，有法必有破。惡法，我不當它是法！

我們可以跳過現金流101，用其他的入門遊戲，再去推進階的IPO，這樣就沒法律問題了。
入門遊戲不是只有101，只是富爸爸的行銷做的夠，我們要打進沒玩過的朋友心中較易，力道較大。好友Vincent和Amy也問我，要不要推廣兩性作家陳艾妮的富家庭A計劃遊戲，這又是一個載具，只要我們真心想做某事，一定會有機緣出現。湧泉的選擇非常多，都能穿透四根手指。


我個人完全無意和你爭，也覺得你來當是理所當然。
然而，透過這個方式，表達我們的心聲。


送出祝福與期許給你和騎士
特此，為之誌

老K

四根手指

20080317

3月16日星期日，早上6點我醒來。昨天只睡了2個鐘頭，愛我的神讓我多睡了一下，卻趕不上6點14分台中到台東的火車了。可今天是「愛．財商．現金流」志工團隊在台東集合，在台東第一次開場的大日子呢！更何況我答應騎士要去參加，北、中、南的夥伴們也都出發了。

盤算了一下，我決定「搭高鐵追台鐵」，我開車去烏日高鐵站，搭高鐵到左營，然後搭新完成的高雄捷運去高雄火車站，坐進我應要填上的座位。9點4分，我進了高雄的月台，驗票員看了我的票下了指令：「趕快跑」，就這樣給我趕上9點8分開動的火車。牧羊少年奇幻之旅當中提到：「當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成」，印證了^^

11點出頭，睡到一個昏，健褘來電問我何時到，11點半我走出台東火車站，就看見健褘和阿牧-兩位兄弟在等我(兄弟，感恩啦！^^)坐上健褘從彰化繞過半個台灣的酷車(Mini Cooper S)，向台東夥伴美人魚的公司出發，正趕上廣播電台和騎士及南、北、東的志工團總召集人一起錄音，我們有朝氣的一齊喊出志工團隊的名號，做為錄音的結尾！

騎士把昆宏、宏霖和我拉到旁邊去，擔心的對我們說：中部的志工團剛成立，卻未整合好能夠推出一位總召，所以未能進去錄音。我們都知道power要當總召，但power乾為天，九五-飛龍在天的領導風格，卻未必是每個人都能接受，短期來看很有效率，長期來看卻未必會有效果，湧泉的夥伴擔心的是和我們倡導的自由平台精神不符，而馬爺的意願又不高，他有他的行程規劃，只願做個克盡心力的志工，湧泉和騎士陷入了兩難的局面，而此事在騎士認為要快速解決。我們決定要不計名投票來決定總召人選…

我心裡浮現出週六Jason上課時的風采，那股強大的能量，鎮住了所有的學員，連帶我們坐在下面的助教也雞犬升天，開始被人尊稱為老師^^

我意識到要手握麥克風，才能把正確的理念傳達給更多人，藉由站在較高的位置，才能影響更多的人，集結力量往成功、幸福的道路前進。

轉念至此，我舉了手：「我也來報名當總召的候選人吧！」違反著支援型喜當藏鏡人和意見領袖的慣性，我決定造命去搶麥克風，不是為那權力而搶，而是為中部志工團而搶，我不希望看到好不容易成立的，未開始就四分五裂，這卻還是落入支援型的宿命-價值的追求！

像是「當和尚遇到鑽石」所說的「空性」，佛法為法，佛法亦非法；我感覺順命和造命不再是二元對立的觀念和做法，而是相輔相成。由順命和造命兩股繩絞在一起，成為人生命運的雙絞索：有時鬆、有時緊、有時快、有時慢、有時藉著一方為基石，再驅動另一方往前增進。時而順命、忽而造命，往設定的目標走，把所經之處改為妙處，把所經之事視為妙事，有趣極了！

電影「心靈點滴」中，自願入精神病院的威廉羅賓斯進入同為自願入院的天才實業家亞頓的對話，啟動威廉的行醫之路，他要「走入人群、跳進人性之海」。

亞頓伸出四根手指，問威廉：你看到什麼？…

亞頓說：你被問題誤導了就看不見真正的答案。不要把焦距放在問題上。

威廉羅賓斯穿透了它(富爸爸的用語：穿透針眼、穿透鏡子的另一面)，他看到四根手指的後面…


因為我想看到四根手指後面的世界，決定現身，順著科技紫微和富爸爸的願力飛舞，去發揮我的能量，去參與一場心靈的、財富的改革…

夥伴們、兄弟姐妹們，一起來吧！…

富爸爸志工訓(6)慈善

20080228

我們湧泉一直在做慈善：出錢、出時間、出力來盡自己對社會的一份心力，這是我們一直堅持的富爸爸理念，要合作、慷慨不自私。而且慈善事業是不分大小的！

昨天和老媽及劉阿姨閒聊時，提到她們有位朋友打算賣掉房子來做慈善！

聽完後我的心又痛了起來，又一個充滿愛心的老好人，缺乏財商的觀念去行善，然後可能的結果就是把錢花光光，好不容易快上軌道的慈善事業缺乏銀彈的支援就停擺了！最常見的自我安慰就是：我盡力了，能做多少算多少！沒有辦法以終為始、預見未來，完完全全沒有做計畫的慈善。

這就是誤以為人生只有「不負債」這個選項，老好人不知道還有「好債」選項，或是成立基金會、成立信託，以孜息來支付慈善支出，變成活水源頭，成為一個商業模式的選項。慈善，應該是個事業、也是個模式才行。

我們總以為，做慈善就是能增進自己的福報，可是如果能「福慧雙修」，豈不更好？

要修智慧，比起求福報可真是難上百倍呢！

富爸爸志工訓(5)教育訓練

20080228

感佩騎士的大愛奉獻精神，也因此我們才有這次的志工訓，感恩您，騎士！^^

教育要建立的是心態；訓練要建立的是方法。

然而，我始終對講師的授課風格深感疑惑：
是經驗談為主？還是方法論為主好呢？

說真的，在課堂上我算是很少與講師互動的。因為我一直認為講師都把學員「裝肖維」，我個人喜歡講師有話直說啦！^^

騎士說道：學習時有些洞是一定要跳下去的。
就我上課的經驗來說，為了讓學員有深刻的印象，很多講師會引導設計一些問題，讓學員去猜答案，然後講師會說錯、錯、錯，到最後才把真正他的答案說出來，有的還可能不說，就變成了謎！感覺上講師像個全能的神，而學員則是笨到不行的豬頭。

所以：我們要裝笨嗎？要陪演嗎？這樣才叫有效果、較深刻嗎？

我以為，當一個議題陷入只有一種標準答案時，就進入法西斯主義的牢籠了，變成了一言堂，多麼可怕啊！

但是我又會害怕，如果我這麼不跟講師合作，上課的效果會不會大打折扣？

What can I do? 媽媽咪呀！！！

富爸爸志工訓(4)選項

20080228

我們常常誤以為人生的情境中都只有幾個固定選項，因此都在有限裏做選擇。

很多人因為財務不佳，到最後人生的選項只剩下自我了結，不儘如此，也順便奪走家人的生存權利，多麼悲慘啊！

愛、財商、現金流-我們這個志工團的使命：為台灣人民的財務健康而努力

希望能讓很多朋友的人生選項多一些，不要因為過去的失敗經驗把幸福擋在門外，人生的選項愈多，我們才能活的更精采豐富！

富爸爸志工訓(3)體驗遊戲ABC

20080228

第一個ABC
A是夢想、B是自己、C是失敗
規則：夢想在前面拉著自己、失敗在後面拖著自己

當夢想的力量夠大，自己又有著強烈的意願追隨夢想時，失敗根本擋不住你。
其實沒有失敗，我們只是尚未成功而己，所謂的失敗只是在累積經驗值。


第二個ABC
A是企業主、B是幹部、C是新進人員
規則：兩旁排成人牆，形成一個狹長的通道，A快速的往前走、B儘可能的慢，擋在C的前面，C一直在跑步，不能超過B

很直覺的聯想：
A企業主朝著他的目標一直前進，卻沒有回頭來看B和C跟上了沒，不是個好領導。B以雇員的心態做事，阻擋了C新進人員的成長，C想努力跟上，卻永遠被老鳥擋在後面。這樣的團隊合作，無法創造出高效能，永遠會有一堆的組織問題。

我的聯想：
A是時間，一去不回頭，我們奮力的想跟上時間，然而B是財商，財商有多好多快，成為我們跟上時間的最大限制，當自己C努力的往前奔跑時，是否相對的把財商提升上來呢？

另外，規則很重要，如果未指定一定不能跑出此通道，那麼時間一定是條線嗎？如果B是過去的失敗，我們能否換個方向跑，跑出通道外去迎接時間，這樣算得上是另一種創造吧，創造出自己與機會點、時間點的契合。

富爸爸志工訓(2)破產

20080228

第一天的第一場現金流：早上10點25分，我宣告破產了，如此快速而且成為破產的第一人。模擬遊戲的好處就是我們隨時都能重頭再來，不像現實生活翻身之不易。

自2006年八月份第一次玩現金流破產後，我不曾再落入此境，當時第一次的破產反映出我腦海中的病毒：我只碰自己現實生活中熟悉的項目-房地產，不去買賣股票。這次，我深知破產的潛因：在月收入不足的情形上過度消費又做大量投資，我抽中額外支出4000元的彩電，又花了5000元買了兼職辦公司。後來失業兩次，也抽到更多的額外支出，走了多次的銀行結算日領薪水，沒有機會翻機會卡，而市場風雲都與我無關。這樣子的情況下每個月支付銀行利息錢後，月收入所剩無幾。

過度享受及負債投資，必須要仔細計算自己的財務槓桿才行。

這一刻，我彷彿看見以前的自己，迷失在數位產品的追逐的自己呢！

原來，現金流遊戲竟是時光隧道機，變成了因果鏡，讓我們看穿人生許多的不在意與隨性…這些，卻不見得與幸福的目標相關聯！

富爸爸志工訓(1)錢

20080228

金錢的本質是「價值的交換」。

所以錢是需要，我們用它交換生存及生活的品質。
錢不是重要，因為很多事物是用錢都買不到的。

騎士在志工訓結束後閒聊，說到他漏了一些沒講完整：
當時間壓力來臨時，比如說明天就要還款500萬，此時的錢自然是重要而不只是需要了。

我說，當我們把錢視為資源，是計劃中的一個環節時，錢也不只是需要而是重要了。因為計劃中每個環節都是不可或缺的，錢不是目標，而是用它來達成幸福的工具之一。不是為錢工作，而是去為幸福而努力，錢不可或缺但不是無限上綱。騎士認同的說，這是屬於系統思考的觀點。

Kelly的感言是希望我們這些志工們在若干年後的聚會中，話題是又創辦或買了那些企業，或許我們的話題會是又協助了多少人、做了多少慈善事業會更宏觀，錢在那時已不是問題，要怎麼用錢才是我們關注的重點！

因此，錢，的確是屬於我們通往財富自由之路的副作用吧！^^

重要的系統思考

20070514

我是因為看到紙鳶、karma、忠華、twhsi提到「第五項修練」的系統，才又把它翻出來，果然和七年前看時感受大不同。不過系統的「效率」是twhsi提的，現在我把自己對系統的淺見補上。

忠華提到：
Input (輸入) → Process (處理) → Output (輸出)
這個正是企業流程再造的基面精神，任何ISO相關的稽核也由此產生，Process用系統分析來檢視，才會找出那個程序是需要改進的，甚至是多餘了，套句物理學的用語叫「做白功」或是「做負功」。不過，這是自然科學；社會科學我覺得未必，人生有時還真的得先「做負功」後，才能真正向前行。有時人生真的複雜多了！「做白功」或是「做負功」也從無認定的標準，會因人、地、情境、時間而異，有時老大徒傷悲，卻是年華老去時感嘆年少輕狂所認為的「正功」在現在看來卻是「負功」了…

有時系統和體系會被誤認，我自己的判別法是：
系統是由一些元件組成，元件也可能是系統(子系統)，而這些元件應該要彼此相關、互為因果，交互影響也不可或缺的；
體系則是層級式的，因為定義、規範、範圍及關心程度的不同，所以做成的分類，以都市計劃來說就有國土計畫、區域計畫、都市計畫、非都市土地開發計畫、細部計畫…等等。

忠華說得好，如何以系統思考來增進個人的能力，不管是決定要先進入那一個象限，都需要找出裏面的流程，目標是產出，訂出我們的期望值，評估我們要投入什麼資源來達成，在處理的過程中要控制什麼變數…

還有別忘了時間，這個資源是最大的限制式，怎樣讓時間變成我們的好朋友，站在我們這一邊呢？第五項修練可和財富執行力合著看，會有很多感覺的！

這篇與其說是分享，更像是要提醒自己的話，近來我一直想著「加速」這個詞，主要也是因為小草在製作他的系統，而至睿想跨入I象限，最近一直提醒我手中資源未充份運用…我很感謝兩位好友耶！

我不只在談錢

To twhsi,

謝謝您給的建議，它也是我們較資深的志工一直在思考的，金寶昨天已初步和我談過，改天再約個時間去和您詳談！

To all,

這一段時間以來，參與討論版的話題，重新定位自己，加上大家給我的意見，還有我生活中的一些機遇，心裏的結逐步步的，打開再打開。確認了何謂我的使命！--協助人規劃並處理好自己的財務，並調整財務觀念，增加財務智商。而我終於了解，自己生命的歷程，每一段轉折所代表的意義和禮物，自己所擁有的大能力，無法讓父母親把我只留在家中，神的安排，讓不知所以然的我們家人，把我導引上了服務更多人的道路。就像孔子不能待在自己的國家，而必須要周遊列國一樣，我這樣說或許太托大，不是我像孔子，我只是在未來到這裏之前，就像失意的政客被祖國流放，而到處去為人謀事。幸而我的福澤深厚，總算來得及在火光消失前補充新柴。

或許還是很多人對賺錢是沒興趣的，那麼我要恭喜您，因為您的物質慾望已經低到能夠控制，或者是您的經濟狀況不錯。可能您從事的行業是不需要和錢打交道的，比如工程、研發、基礎科學研究。您真的可以對賺錢沒興趣，因為錢只是工具而不是目的。

您覺得我在談錢嗎？不只的，我在談人生、我在談目標設定—在您自己看得到或是看不到的彼岸、我在談自我定位、我在談管理、我在談人性裏的天真、我在談人性中的世故…

錢只是很多工具的一種，這些工具是用來幫助我們自己到達彼岸的，您能夠選擇涉水而過、溯溪、划獨木舟、坐快艇或是豪華遊輪，不同的工具有不同的體驗，能帶您到彼岸去的就是好工具，差別在體力的耗費、時間的快慢，情緒的好壞、景色的不同以及同行的人不一樣吧…

有時候，我們做的事情或許無法直接證明它的價值，像數位學習，本身的基礎建設都在花費資源，但學習者的進步或肯定，就間就成就了它的價值。而這花費資源就和錢有關了，國科會請了那麼多學者專家做研究，花的不是納稅人的錢嗎？政府的各項公共建設，也是從稅收編出的預算來的；開放源碼程式的推廣，背後除了熱心的開發設計師，可能也需要一些贊助者來提供支援，這個是錢的正面運用，所產生的社會。

話說回來，我所設定要協助的人，其實我不會在乎您對賺錢有沒有興趣，那是您的價值觀，我只在乎您於財務智商的提升有沒有需要，對錢有沒有需要，而您必須要回頭檢視自己的目標，為何於錢有需要，這樣才不會徧離正道，才不會陷入貪慾。心態和方法應該要分清楚，否則會讓自己的價值觀或人格混亂。而我自己：我選擇用天真來面對世界，因為它讓我不怕受傷，跌倒了起來再跑；但是我用世故來協助自己和朋友來處理問題，這樣會減少跌倒的次數；如果反過來用世故來面對世界，那麼隨時都要準備不同的面具，豈不累人！用天真來處理問題，只會愈搞愈糟吧！

您覺得呢！？--其實，我真的不只在談錢。

我談的是「落實」「第八個習慣」「感動」…

我談的是您…也是我自己…

老K